作為未來(lái)三年的重點(diǎn)工作之一，國有企業(yè)打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)邁入快車(chē)道。在9月14日舉行的媒體通氣會(huì )上，國務(wù)院國資委副主任翁杰明表示，自7月底對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，各企業(yè)抓緊研究制定實(shí)施方案。截至目前，97家中央企業(yè)中，已有73家企業(yè)通過(guò)召開(kāi)會(huì )議等方式在全集團范圍內進(jìn)行動(dòng)員部署，34個(gè)地方國資委向所監管企業(yè)印發(fā)開(kāi)展對標提升行動(dòng)工作文件，9個(gè)地方國資委制定了實(shí)施方案，并確定了本地區開(kāi)展對標提升行動(dòng)的企業(yè)范圍，有關(guān)工作正在抓緊推進(jìn)過(guò)程中。

　　值得注意的是，為確保提升效果，國資委將對企業(yè)對標提升行動(dòng)展開(kāi)評價(jià)，并在領(lǐng)導班子綜合考核評價(jià)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核中予以體現。翁杰明透露，對于所有的央企和地方重點(diǎn)國有企業(yè)，共性考核指標是營(yíng)收利潤率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、單位成本控制，同時(shí)將針對行業(yè)企業(yè)特性，從凈資產(chǎn)收益率、國際市場(chǎng)占有率等多方面進(jìn)行分類(lèi)考核。

　　管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的重要保障，而總部無(wú)疑是企業(yè)管理的“大腦”。近一年來(lái)，國資委積極推動(dòng)中央企業(yè)“總部機關(guān)化”專(zhuān)項整改工作，有效解決了總部行政化突出、市場(chǎng)化不足等問(wèn)題，為下一步提高企業(yè)管理能力打下了良好基礎。

　　國資委數據顯示，目前中央企業(yè)總部定位更加清晰，有61家明確為戰略+運營(yíng)管控，36家為戰略管控。同時(shí)，總部部門(mén)平均數量由17個(gè)降到14個(gè)，二級機構平均數量由59個(gè)降到51個(gè)，平均人員編制由363人降到294人，總部機構臃腫等問(wèn)題有效解決；進(jìn)一步加大授權放權力度，部分企業(yè)下放權限超過(guò)50%，有力促進(jìn)了層層“松綁”，激發(fā)了各層級企業(yè)的活力。

　　在此基礎上，按照國企改革三年行動(dòng)的部署要求，6月13日國資委制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展對標世界一流管理提升行動(dòng)的通知》。隨后在7月29日召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )，進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

　　十八大以來(lái)，通過(guò)一系列改革和管理舉措的實(shí)施，國有企業(yè)的活力和競爭力不斷提升?！暗菄衅髽I(yè)還有一些重要指標和世界一流企業(yè)存在明顯差距，比如凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)收利潤率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入等?！蔽探苊髦赋?，開(kāi)展對標提升行動(dòng)既是增強我國國有企業(yè)核心競爭力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐，也是有效應對新形勢新挑戰、實(shí)現提質(zhì)增效穩增長(cháng)的重要抓手。

　　據了解，對標提升行動(dòng)以加強企業(yè)管理體系和管理能力建設為主線(xiàn)，將用兩至三年時(shí)間，推動(dòng)中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)基本形成系統完備、科學(xué)規范、運行高效的中國特色現代國有企業(yè)管理體系，總體管理能力明顯增強，部分企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

　　為實(shí)現這一目標，國資委在前期深入調研的基礎上，結合企業(yè)實(shí)際，明確將戰略管理、組織管理、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、信息化管理等8個(gè)領(lǐng)域作為重點(diǎn)任務(wù)，其中包括強化主業(yè)管理、分類(lèi)開(kāi)展授權放權、加強市值管理、強化創(chuàng )新考核引導、促進(jìn)業(yè)務(wù)與信息化深度融合等一系列具體措施。

　　按照這一要求，央企對標提升行動(dòng)施工圖陸續亮相。中國中車(chē)集團黨委常委、副總經(jīng)理魏巖在通氣會(huì )上介紹說(shuō)，結合軌道交通裝備行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，中國中車(chē)以西門(mén)子、阿爾斯通、日立、龐巴迪、GE、川崎重工六家企業(yè)作為對標對象，研究制定了“1+10+N”管理提升行動(dòng)綱領(lǐng)文件。今年將重點(diǎn)抓好集團總部層面2020年度管理項目165個(gè)，推動(dòng)形成30個(gè)里程碑管理成果。推動(dòng)全級次企業(yè)立項實(shí)施管理項目501個(gè)，落實(shí)管理改善項目清單3180條，輸出子公司管理項目里程碑成果1383個(gè)。同時(shí)，深化精益管理工作主線(xiàn)，全面打造數字化精益企業(yè)，打造高端裝備制造企業(yè)管理特色。

　　中國華能集團也圍繞加快建設“三色三強三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)的目標，聚焦細分領(lǐng)域冠軍，選擇19家世界一流企業(yè)開(kāi)展對標，初步制定8個(gè)方面、27項重點(diǎn)舉措、90余項具體措施?！拔覀儗?19家虧損企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項治理，有181項具體的指標措施。同時(shí)，通過(guò)解決歷史遺留問(wèn)題，加強管理、提高營(yíng)銷(xiāo)，止住了出血點(diǎn)，去抓新的增長(cháng)點(diǎn)?！痹摴军h組成員、總會(huì )計師王益華表示，對標提升行動(dòng)成效不斷顯現。1-7月，中國華能實(shí)現利潤139.1億元，同比增長(cháng)31.1%；凈利潤94.1億元，同比增長(cháng)40.1%。

　　近三年壓減同質(zhì)化、低效企業(yè)217戶(hù)，2019年凈資產(chǎn)收益率達到12.84%。今年以來(lái)大力推行總部機構改革，公司本級和二級公司分別壓縮總部部門(mén)20%和14%，壓減總部定員5%和21%……近年來(lái)，中國中鐵重塑五大體系，促進(jìn)管理提升，打造追趕世界一流企業(yè)管理新格局，推動(dòng)企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量實(shí)現重大飛躍。據該公司黨委常委、副總裁于騰群介紹，今年上半年企業(yè)新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤分別同比增長(cháng)24%、15%、10%，均創(chuàng )歷史同期最好水平。