近年來(lái)，國有企業(yè)大力實(shí)踐新一代信息技術(shù)創(chuàng )新應用，提速生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字化進(jìn)程，著(zhù)力培育數字新模式新業(yè)態(tài)，為數字化轉型發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。2020年國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》（簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）指出，國有企業(yè)需充分發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用，主動(dòng)把握和引領(lǐng)新一代信息技術(shù)變革趨勢，引領(lǐng)和帶動(dòng)我國經(jīng)濟在這輪轉型變革中占據國際競爭制高點(diǎn)。

　　記者近日調研了解到，一些國有企業(yè)融合運用人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)新一代信息技術(shù)創(chuàng )新，數字化轉型發(fā)展取得長(cháng)足進(jìn)步。

　　業(yè)內人士認為，下一步推動(dòng)國有企業(yè)數字化轉型發(fā)展，應注重強化產(chǎn)學(xué)研用深度融合，著(zhù)力開(kāi)展協(xié)同攻關(guān)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新水平；做好數字化轉型供需對接，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品數字化、運營(yíng)智能化、服務(wù)敏捷化等工作，提升運營(yíng)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng )新水平。

　　數字化轉型“必須搞”

　　數字化轉型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，是構筑國際競爭新優(yōu)勢的有效路徑，是構建創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展格局的有力抓手。

　　“從社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展形勢來(lái)看，數字經(jīng)濟時(shí)代已全面來(lái)臨?？梢哉f(shuō)，數據、網(wǎng)絡(luò )、計算，無(wú)處不在?！敝袊L(cháng)江三峽集團有限公司總信息師金和平表示，從國家戰略層面來(lái)看，國家提出網(wǎng)絡(luò )強國、數字強國，提倡數字消費，促進(jìn)數字經(jīng)濟發(fā)展。從國際環(huán)境層面來(lái)看，數字經(jīng)濟已成為大國之間較量的重要砝碼。從集團公司發(fā)展要求來(lái)看，企業(yè)要創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)，沒(méi)有數字化賦能，不可能實(shí)現。數字經(jīng)濟風(fēng)起云涌，企業(yè)如果不開(kāi)展數字化轉型，終將會(huì )被淘汰。

　　當前，三峽集團正處在創(chuàng )建世界一流示范企業(yè)和建設世界一流清潔能源集團，推動(dòng)實(shí)現“兩翼齊飛”的關(guān)鍵時(shí)期，在諸多業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域，均有依托數字化實(shí)現效率提升、管理優(yōu)化、創(chuàng )新發(fā)展的巨大潛力。

　　“兵器裝備集團大力實(shí)施智能制造，全力推進(jìn)數字化轉型，努力打造數字經(jīng)濟，不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、控制力和抗風(fēng)險能力，有力促進(jìn)了集團高質(zhì)量發(fā)展?！敝袊餮b備集團有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記許憲平介紹，2020年1-9月，兵器裝備集團克服新冠疫情影響，各項工作穩步推進(jìn)，規模效益同比大幅逆勢增長(cháng)，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1625.2億元，同比增長(cháng)21.9%；實(shí)現利潤總額71.4億元，同比增長(cháng)52.8%。

　　在他看來(lái)，數字化轉型是支撐深化改革、構建新發(fā)展格局的必由之路。數字化技術(shù)在實(shí)施現代企業(yè)制度改革，提升管理科學(xué)能力中，正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

　　中央黨校（國家行政學(xué)院）研究員張春曉認為，新一輪國資國企改革以來(lái)，隨著(zhù)雙向市場(chǎng)化的推進(jìn)，多數國有企業(yè)特別是中央企業(yè)把握發(fā)展機遇，積極推動(dòng)新一代信息技術(shù)創(chuàng )新應用，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數字化，在研發(fā)和融合、智能制造、產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈現代化取得顯著(zhù)成效。

　　四類(lèi)企業(yè)標桿加速建設

　　《通知》指出，國有企業(yè)推進(jìn)數字化轉型的主要原則包括堅持價(jià)值導向、深化改革、數據驅動(dòng)、創(chuàng )新引領(lǐng)、統籌推進(jìn)和開(kāi)發(fā)合作等，并打造制造類(lèi)、能源類(lèi)、建筑類(lèi)和服務(wù)類(lèi)企業(yè)示范樣板，聚焦主業(yè)創(chuàng )新設計具有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先競爭力的價(jià)值鏈，提升數字化轉型內生動(dòng)力。

　　中國航天科工集團有限公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記袁潔在“2020世界智能制造大會(huì )”上表示，航天科工將按照“數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、云聯(lián)化”的發(fā)展思路，以智能制造、協(xié)同制造、云制造技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉型升級，支撐以“制造與服務(wù)相結合，線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合，創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)相結合”為內涵的新業(yè)態(tài)體系建設，向著(zhù)“萬(wàn)網(wǎng)融合、萬(wàn)物互聯(lián)，數據融通、泛在服務(wù)，企業(yè)有組織、資源無(wú)邊界”的云聯(lián)化階段不斷發(fā)展。

　　記者從哈爾濱電氣集團有限公司了解到，哈電集團“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”電站服務(wù)平臺于2019年正式上線(xiàn)，這個(gè)集服務(wù)技術(shù)方案宣介、機組運行故障案例分析、用戶(hù)問(wèn)題反饋與解答、智能遠程運維系統體驗、項目進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤、備品備件銷(xiāo)售為一體的信息化服務(wù)平臺，不僅能夠為用戶(hù)提供高效、權威的問(wèn)題溝通及解決方案和全方位的系統服務(wù)，更進(jìn)一步提高了哈電集團的數字化服務(wù)能力。

　　中國節能黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋鑫介紹，中國節能深刻認識到，作為以節能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè)，自身的數字化轉型對提升央企的綠色創(chuàng )新力、打造央企發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的控制力、引領(lǐng)區域綠色發(fā)展的影響力，提高國家綠色產(chǎn)業(yè)的世界競爭力十分重要。

　　在湖北神農架林區，鄭萬(wàn)高鐵湖北段高家坪隧道施工火熱，由中國鐵建重工集團研制的鉆爆法隧道施工裝備輪番上陣，穿山越嶺。鑿巖臺車(chē)開(kāi)挖面超挖和欠挖控制在15厘米內，單循環(huán)進(jìn)尺突破4.8米，一項項新的施工紀錄，開(kāi)啟一場(chǎng)隧道建造新的技術(shù)變革。

　　“我國90%以上的隧道施工，仍采用傳統人工鉆爆方式，機械化程度低、人員需求多、勞動(dòng)強度高，而且施工安全性低，質(zhì)量也難以保障?！敝袊F建重工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉飛香感觸頗深。

　　如何通過(guò)裝備推動(dòng)傳統隧道施工方式出現變革性進(jìn)步，一直是劉飛香和團隊思考和努力的方向。市場(chǎng)走向，就是產(chǎn)品升級的方向。為此，劉飛香和團隊致力于隧道工程新工法研究，把產(chǎn)品創(chuàng )新與工法創(chuàng )新深度融合，依托中國國家鐵路集團隧道智能建造科研課題，提出以新一代前沿技術(shù)和隧道智能裝備核心共性技術(shù)系統為基礎，構建隧道智能裝備體系。

　　鐵建重工打造的鉆爆法隧道施工全套智能化裝備，滿(mǎn)足全地質(zhì)、全地域、全工序、全斷面要求，通過(guò)大數據、圖像識別、機器人、智能化等信息技術(shù)的應用，全面提升產(chǎn)品的智能化水平，以產(chǎn)品主動(dòng)升級創(chuàng )造引領(lǐng)市場(chǎng)，打造鐵路隧道全工序智能化施工裝備，布局隧道智能化超級裝備。

　　近年來(lái)，中建集團下屬中建交通建設集團有限公司扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)數字化轉型，于2018年底初步完成工程質(zhì)量管理信息化平臺研發(fā)工作。該平臺采用信息化系統架構方法，全局、系統性進(jìn)行質(zhì)量管理系統業(yè)務(wù)架構設計，通過(guò)“APP+WEB+大數據應用”，系統各類(lèi)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)按照集團公司質(zhì)量管理規定流程設計，后臺收集上傳的數據，并可進(jìn)行不同類(lèi)型統計分析，便于各層級管理人員實(shí)時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài)。

　　物業(yè)作為社區基層治理的最后一公里，長(cháng)久以來(lái)鏈接著(zhù)眾多生活基礎場(chǎng)景。近年來(lái)，保利物業(yè)在廣州、杭州、武漢等多個(gè)城市、項目試點(diǎn)、落地物聯(lián)網(wǎng)建設，通過(guò)對設備進(jìn)行智慧化升級，有效提升業(yè)戶(hù)出行便捷、提高社區安全及設備運行保障。而保利物業(yè)也因為數字化轉型，提升了企業(yè)管理效能——在線(xiàn)物業(yè)繳費率提升40%，設備故障處理速度提升近60%。

　　需全局全鏈條推進(jìn)

　　業(yè)內認為，面對百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，全球經(jīng)濟正處在一個(gè)前所未有的變革期。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)應充分發(fā)揮龍頭骨干作用，把握和引領(lǐng)新一代信息技術(shù)變革趨勢，帶動(dòng)我國經(jīng)濟在新一輪變革中搶占市場(chǎng)競爭先機。

　　國有企業(yè)如何推動(dòng)企業(yè)數字化轉型？張春曉認為，要從產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)運營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營(yíng)管理等方面推進(jìn)數字化轉型升級，要從技術(shù)、管理、數據、安全等方面實(shí)現全流程數字對接，夯實(shí)數字化運行基礎，加強核心技術(shù)攻關(guān)和資源能力的社會(huì )化提供，促進(jìn)現代化國家征程中數字化轉型升級?！笆奈濉睍r(shí)期，國有企業(yè)要全面構建數字經(jīng)濟下的戰略發(fā)展平臺，全面加強數據、流程、組織和技術(shù)等要素的協(xié)同創(chuàng )新，全面推進(jìn)數字化轉型升級。

　　金和平表示，數字化轉型需要戰略引領(lǐng)和績(jì)效驅動(dòng)，要認識到，任何時(shí)候，資源都是有限的，要把握企業(yè)發(fā)展戰略重點(diǎn)，有所突破。數字化轉型一定要通過(guò)提升業(yè)務(wù)運營(yíng)績(jì)效來(lái)驅動(dòng)，比如企業(yè)OA系統公文處理效率、質(zhì)量是否提高，公文利用是否更充分。與此同時(shí)，數字化轉型要以數據為王，還要有價(jià)值導向。數字化轉型就是把原來(lái)的數據變01，如何采集數據、利用數據，改善運營(yíng)績(jì)效企業(yè)需要企業(yè)研究怎樣更好地利用“云、物、大、智、移”。開(kāi)展數字化轉型時(shí)，首先要謀劃好數字化轉型后的效益點(diǎn)。

　　保利物業(yè)信息管理中心副總經(jīng)理蘇常枝認為，未來(lái)，保利物業(yè)的數字化建設以數據連通為核心，通過(guò)在線(xiàn)化、數據化、智能化三大融合，實(shí)現業(yè)務(wù)場(chǎng)景覆蓋，推動(dòng)智慧經(jīng)營(yíng)管理，輔助創(chuàng )造新業(yè)務(wù)模式。以場(chǎng)景數字化思維，實(shí)現內部管理全場(chǎng)景覆蓋，達到數據可見(jiàn)、可分析、可預測；以數據中心為核心，完成集團地產(chǎn)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈資源的數據整合，以及合作伙伴生態(tài)資源的數據整合。