????全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、筒紗智能包裝、織機數據共享，龐大的織造業(yè)工廠(chǎng)里，千臺機器一人巡查，“智慧大腦”一屏掌控……在“織造之城”浙江蘭溪，曾經(jīng)“千人紗，萬(wàn)人布”的圖景已經(jīng)成為過(guò)去。老工業(yè)基地蘭溪與傳統紡織業(yè)正乘著(zhù)數字化改革之翼，以織造行業(yè)數字化改造為主攻抓手，探索出一條智能“織”造的轉型升級之路。

????尋路：數字化改革勢在必行

????古稱(chēng)“三江之匯”“六水之腰”“七省通衢”的蘭溪，在上世紀就曾掀起“工業(yè)學(xué)蘭溪”的制造業(yè)熱潮。

????蘭溪紡織業(yè)基地雄厚，曾被稱(chēng)作“中國織造名城”“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地”“浙江省棉紡織精加工先進(jìn)制造業(yè)基地”。據統計，蘭溪現有紡織企業(yè)500多家（其中規上企業(yè)140余家）。牛仔布產(chǎn)量、純棉彈力休閑面料產(chǎn)量列全國第一，全棉休閑彈力面料占全國市場(chǎng)份額的80%。

????然而，生產(chǎn)規模和市場(chǎng)份額的背后卻有“各家是各家”的現實(shí)問(wèn)題。中小企業(yè)的織造機器來(lái)自各個(gè)國家——型號不同、信息不通。加之市場(chǎng)環(huán)境、要素成本等多種因素影響，紡織行業(yè)利潤率曾一度萎縮，產(chǎn)業(yè)鏈延伸受阻，發(fā)展前景迷茫。

????以前一臺機器就是一個(gè)獨立個(gè)體，數據不共享，信息不互通?！靶畔⒉徽莆?，老板也像個(gè)‘半瞎子’?！闭憬魏＜徔椨邢薰径麻L(cháng)邱海斌坦言。

????邱海斌的困惑正是蘭溪諸多織造企業(yè)的縮影。為此，蘭溪市委市政府和企業(yè)開(kāi)始尋求“突圍”之路，以“先改”帶“后改”的建設思路探索數字化“織”造發(fā)展路徑。

????2017年，蘭溪紡織行業(yè)被列入浙江省第一批傳統制造業(yè)改造提升分行業(yè)省級試點(diǎn)；2018年， 浙江省智能制造專(zhuān)家委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙智專(zhuān)委”）選派紡織印染行業(yè)智能制造專(zhuān)家指導組入駐蘭溪；2019年，蘭溪市委全委會(huì )決定“創(chuàng )建紡織行業(yè)智能制造示范市”，探索中小企業(yè)數字化改造經(jīng)驗，紡織行業(yè)加快優(yōu)化升級的步伐；2021年國家“十四五規劃”提出要“加快數字化發(fā)展，建設數字中國”，浙江全面部署數字化改革，蘭溪紡織行業(yè)數字化納入了市重點(diǎn)實(shí)施計劃，全市上下抓數字經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)更加明確，勁頭更足。

????探索：“4+X”模式取得良好成效

????紡織行業(yè)要轉型，信息化、數據化、智能化是必由之路?！暗谝徊骄褪亲寵C器對話(huà)，解決‘聾、啞、盲’的問(wèn)題?！碧m溪市委書(shū)記陳峰齊說(shuō)，這一步是最關(guān)鍵，也是最難邁出的一步。與此同時(shí)，蘭溪市還制定了包括政府引導、專(zhuān)家指導、企業(yè)主導在內的“政府+專(zhuān)家+企業(yè)”整體聯(lián)動(dòng)改革思路。

????2018年，“浙智專(zhuān)委”選派專(zhuān)家組進(jìn)駐蘭溪，對紡織業(yè)數字化改造進(jìn)行全方位、全流程指導。截至目前，專(zhuān)家組已為企業(yè)提供完整診斷改造方案14個(gè)，提供技術(shù)咨詢(xún)、數字化制造方案評審50多次。通過(guò)專(zhuān)家定期不定期的授課、咨詢(xún)，企業(yè)家的管理思路逐漸從比拼設備向比拼數據應用轉變，全市數字化改造共識和氛圍不斷提升。

????蘭溪市根據“浙智專(zhuān)委”的建議，明確“試成一批，帶起一片”的工作路徑。通過(guò)多方評估后確定了首批9家試點(diǎn)企業(yè)，隨后推廣到30家，參與試點(diǎn)的企業(yè)效益明顯提升，其中成效最好的浙江鑫蘭紡織有限公司提升率達到36.5%。

????此外，改革試點(diǎn)總結出“4+X”的“普適+個(gè)性”智改經(jīng)驗：4即“四打通”：打通生產(chǎn)設備間的基礎數據，解決機器間“聾、啞、盲”的問(wèn)題；打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的應用數據，實(shí)現生產(chǎn)設備與軟件之間、ERP與MES之間的互聯(lián)互通互操作；打通實(shí)時(shí)化、可視化、無(wú)紙化的數字化管理數據，安裝從決策層、管理層到操作層的看板（智能終端）系統，將企業(yè)導入數字化管理；打通員工與機器、物料、工藝之間與前后道工序之間的協(xié)同數據，對全員實(shí)施智能制造的應知應會(huì )培訓，實(shí)現人機協(xié)同，保障智能制造落地見(jiàn)效。而“X”則代表根據各企業(yè)發(fā)展需要和資金實(shí)力，增加個(gè)性智改可選內容，例如智能物流倉庫、AGV小車(chē)系統、設備數控化更新、智能驗布等等。

????由等待觀(guān)望到自覺(jué)參與，企業(yè)“智改”氛圍越發(fā)濃厚。

????暢想：推廣傳統行業(yè)數字化轉型的“蘭溪經(jīng)驗”

????一排排機器正在高速運轉，偶有幾位工人穿梭巡視；電子屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)各個(gè)車(chē)間的設備運轉情況?？諌簷C運作、產(chǎn)量統計和停機設備等一目了然……走進(jìn)萬(wàn)舟集團5萬(wàn)平方米紡紗車(chē)間，眼前的“無(wú)人工廠(chǎng)”讓人嘆為觀(guān)止。

????“智能化改造之后，每萬(wàn)錠紗的用工人數從80人減到20多人，生產(chǎn)數據實(shí)時(shí)采集匯總、分析和反饋?！闭憬f(wàn)舟控股集團有限公司黨委書(shū)記、常務(wù)副總裁徐建忠說(shuō)，現在哪臺織機紗線(xiàn)還剩多少，多久需要換新，系統都會(huì )提前預警，讓相關(guān)工序做好準備，“省時(shí)又省心?！?/p>

????“紡織是一個(gè)傳統行業(yè)，市場(chǎng)競爭殘酷激烈。產(chǎn)品創(chuàng )新，降本增效，提質(zhì)增效，減員增效迫在眉睫?！痹谔m溪市舉辦的2021中國紡織工業(yè)智能制造現場(chǎng)會(huì )上，浙江鑫海紡織有限公司董事長(cháng)邱海斌分享到，“智改是目前企業(yè)轉型升級的最佳路徑之一?！?/p>

????蘭溪傳統紡織變智能“織”造，獲得試點(diǎn)企業(yè)效益平均提高12.3%的良好效果。從試點(diǎn)到推廣再到全面鋪開(kāi)，在數字化改造過(guò)程中逐漸摸索出的“蘭溪經(jīng)驗”也將持續發(fā)力。

????“注重政府有為、注重專(zhuān)家意見(jiàn)、注重企業(yè)動(dòng)能，是‘蘭溪’經(jīng)驗的三點(diǎn)關(guān)鍵?！标惙妪R告訴記者。

????改革能持續不斷發(fā)力，離不開(kāi)政府帶頭抓好頂層設計。蘭溪市高度重視紡織行業(yè)數字化制造工作，將紡織行業(yè)智能改造提上重要議事日程，“市領(lǐng)導每半月調研一次試點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)情況，及時(shí)協(xié)調解決堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保試點(diǎn)順利推進(jìn)?！标惙妪R說(shuō)，改革必須自上而下，發(fā)揮政府部門(mén)引導作用。

????企業(yè)改革，離不開(kāi)專(zhuān)家的把脈護航?！爸行∑髽I(yè)數字化轉型容易受制于資金、技術(shù)、人才等因素?！闭憬咝羌徔椨邢薰究偨?jīng)理王志武說(shuō)，改造啟動(dòng)以來(lái)，政府邀請專(zhuān)家團隊進(jìn)企指導，“智囊團”助力打通堵點(diǎn)難點(diǎn)，這些都堅定了企業(yè)走數字化之路的信心。

????“數字化制造永遠在路上，希望借‘蘭溪’經(jīng)驗深化全行業(yè)推廣?！标惙妪R介紹，目前，蘭溪正在推動(dòng)試點(diǎn)擴面、數據深化應用，推進(jìn)“百企提升”行動(dòng)計劃，以數字化制造為支點(diǎn)，撬動(dòng)全市傳統行業(yè)數字化轉型、高質(zhì)量發(fā)展。

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