2012年的3·15晚會(huì )上,家樂(lè )福被爆料出現食品安全問(wèn)題,原本同一出身的三黃雞,經(jīng)過(guò)家樂(lè )福員工的人為擺設變成了柴雞,價(jià)格相差了一倍。另外,記者在前一天買(mǎi)到了雞胗并做上了標記,第二天一早卻又出現在了貨架上。超市的管理人員也并未能進(jìn)行規范和管理,而是放任和助長(cháng)這種行為的發(fā)生。事實(shí)上,近年來(lái)家樂(lè )福多次被媒體曝光的不誠信行為。
  家樂(lè )福發(fā)展歷程
1959年  家樂(lè )福集團由付立葉和德福雷家族創(chuàng )建
1963年  首創(chuàng )了一種全新的業(yè)態(tài)——大賣(mài)場(chǎng)
1970年  股票在巴黎證券市場(chǎng)上市
1989年  家樂(lè )福大賣(mài)場(chǎng)首次在亞洲開(kāi)業(yè)(中國臺灣)
1995年  家樂(lè )福在中國大陸首開(kāi)大賣(mài)場(chǎng)
1999年  與普美德斯合并,并成為歐洲食品零售巨人
2001年  家樂(lè )福成為最國際化的零售企業(yè),擁有超過(guò)      9200家商店,遍及31個(gè)國家和地區
2004年  家樂(lè )福在波蘭收購13家大賣(mài)場(chǎng),成為當地第二     大零售商
2005年  家樂(lè )福宣布改變公司管理結構
  家樂(lè )福在中國

1995年  家樂(lè )福在中國開(kāi)設了第一家大賣(mài)場(chǎng)
1996年  成功進(jìn)入上海和深圳
1997年  進(jìn)入天津市場(chǎng)
1998年  成功進(jìn)入重慶、珠海、武漢、東莞
2000年  家樂(lè )福開(kāi)設了五家大賣(mài)場(chǎng)
2001年  家樂(lè )福積極聲援2008北京申奧
2002年  家樂(lè )福在20個(gè)城市開(kāi)設了35家大賣(mài)場(chǎng)
2003年  家樂(lè )福在杭州開(kāi)設了第40家分店
2004年  冠軍超市在中國開(kāi)設第一家分店
2005年  家樂(lè )福在中國重慶開(kāi)設第60家分店
2007年  家樂(lè )福在中國新增門(mén)店19家
2009年  新開(kāi)門(mén)店18家
2010年1月20日 家樂(lè )福中國內地門(mén)店總計157家

   視頻:家樂(lè )福鄭州花園店因遭曝光被查封
  網(wǎng)友評論

小資生活-aidou:家樂(lè )福又上榜了。希望國家加大立法懲處力度,增加違法成本,尤其是傷害人身安全的違法成本,別真讓國人練就百毒不浸的本事。商者唯利是圖,打法制的擦邊球,走法律的盲區。

悠然日暮:家樂(lè )福明目張膽欺騙大家、觸犯群眾利益,性質(zhì)惡劣,監管不到位也助長(cháng)了其囂張。強化政府監管,從嚴法律力度,對它要起到震懾作用,一想到違法,就心有余悸。還大家一個(gè)誠信、公平的購物環(huán)境!

B彧源:麥當勞和家樂(lè )福。在各自的大本營(yíng)面對的是嚴酷的食品安全標準和高昂到令違法者痛心不已的違法代價(jià),還有執法者一絲不茍的檢查執行標準。這三外部制約個(gè)因素在中國都不存在。這不正好說(shuō)明:一個(gè)好的制度可以把壞人約束好,一個(gè)壞的制度也可以吧好人放縱壞嗎?

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   公司回應:將杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生
 家樂(lè );貞安徽\信”:將杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生
  外資零售大佬家樂(lè )福因“相同產(chǎn)品價(jià)格不同”和“返包”商品問(wèn)題被央視“3·15”晚會(huì )曝光后,備受消費者和零售行業(yè)關(guān)注。對于家樂(lè )福的“不誠信”經(jīng)營(yíng)行為,曝光門(mén)店已被當地工商部門(mén)在上周日責令停業(yè)整頓。記者昨日獲悉,家樂(lè )福中國高級副總裁施德明再次向消費者致歉,并表示“將杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生”。[詳細]
鄭州家樂(lè );▓@店已被查封 家樂(lè )福方稱(chēng)配合調查
  3月18日,記者從鄭州家樂(lè )福負責公共事務(wù)的王尚武經(jīng)理處獲悉,鄭州家樂(lè );▓@店昨晚已被查封。據王尚武介紹,昨晚,鄭州家樂(lè );▓@店接到鄭州工商局金水分局的停業(yè)整頓通知,但正式的通知書(shū)還沒(méi)下來(lái),家樂(lè )福方面將積極配合工商局的行動(dòng)。[詳細]
鄭州家樂(lè )福通過(guò)媒體向廣大消費者道歉
  家樂(lè )福(中國)西區副總經(jīng)理張震表示,家樂(lè )福所有門(mén)店將開(kāi)展全員針對食品質(zhì)量與銷(xiāo)售方面規章制度的強化培訓,并要求所有人員簽署承諾書(shū),同時(shí)將邀請工商部門(mén)予以指導和監督;此外,家樂(lè )福還將聘請第三方審計機構,每月對門(mén)店內食品安全管理情況進(jìn)行考核,并誠聘社會(huì )監督員,定期到門(mén)店對食品安全進(jìn)行監督。[詳細]
 
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“鲇魚(yú)”竟成了“老鼠屎”
  在中國違法成本較國外要低很多,某種意義上助長(cháng)了其以身試法的可能性。解決之道,自然是提高違規違法成本。這涉及到配套的法律法規政策的設計,不是短期內便可落地開(kāi)花的。但保護消費者權益,保障食品安全,刻不容緩。這需要監管部門(mén)切實(shí)負起責,把好關(guān);需要嚴格執法,發(fā)現一宗,嚴懲一宗,并通過(guò)多種方式廣而告之,以儆效尤。[詳細]
麥當勞家樂(lè )!澳祥俦辫住笔菓T出來(lái)的
  這些企業(yè)在美國向來(lái)都是“乖孩子”,為什么到了中國就變壞了?一個(gè)深層次原因,那就是這些跨國企業(yè)到中國后實(shí)行了雙重標準。如果消費者輕易原諒了這些大品牌,只會(huì )讓他們得出錯誤判斷,從而在雙重標準的漩渦里越陷越深;還會(huì )讓其他企業(yè)跟風(fēng)而上。[詳細]
道歉退貨賠償 家樂(lè )福這是在忽悠誰(shuí)?
  對于分店下屬的這些違規坑害消費者的行為,家樂(lè )福高層管理者不可能沒(méi)有察覺(jué),甚至可以說(shuō)是賊喊捉賊,這一點(diǎn)從家樂(lè )福對被曝光的內部管理人員處理上就可以看出,所謂“店長(cháng)已被留職查看,相關(guān)直接責任人也已停職。待調查結束后,家樂(lè )福將根據相關(guān)規定對以上人員予以嚴肅處理”等等,只不過(guò)是左手對右手或腦袋對腳的懲罰,能否得到根本性改變,公眾根本無(wú)法抱任何希望。[詳細]
查封家樂(lè )福難治洋品牌“敗血癥”
  家樂(lè )福并非天生血管中流淌著(zhù)“邪惡的血液”,也就是在不潔環(huán)境中受了感染,患上了“敗血癥”。如果不能給整體的大環(huán)境來(lái)個(gè)消毒滅菌,換個(gè)地方感染只是遲早的事兒。因此,杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生要靠?jì)煞矫,一是企業(yè)提高自身的抵抗力,盡量避免感染的發(fā)生;再者就是潔凈我們企業(yè)生存的大環(huán)境,讓民族品牌和洋品牌,都能在一個(gè)更加干凈和健康的環(huán)境中,獲得長(cháng)遠發(fā)展的機會(huì )。[詳細]
 
天天3.15 經(jīng)濟參考網(wǎng)綜合,文章僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn) │ 責任編輯:劉硯青、劉華豐 美編:吳雪梅

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