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本土主題公園崛起難掩同質(zhì)化積弊
2017-11-15 作者: 記者 劉國政 郭宇靖 馬曉澄 張紫赟 秦華江 張逸飛采寫(xiě) 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  ■把脈主題公園(上)

  編者按:

  近十年來(lái),中國主題公園快速崛起,并呈現井噴式發(fā)展態(tài)勢。據機構統計,截至目前,中國主題公園數量達到2500多家,其中投資在5000萬(wàn)元以上的有300家左右。雖然中國主題公園發(fā)展前景廣闊,有望成為世界上最大的主題公園市場(chǎng),但其質(zhì)量和內容還有巨大的提升和創(chuàng )新空間?!督?jīng)濟參考報》今明兩日分別刊出“把脈主題公園上下篇”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)診并尋求對策,敬請讀者關(guān)注。

  經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國主題公園自主品牌開(kāi)始崛起,多家機構預測我國主題公園市場(chǎng)未來(lái)將超過(guò)美國成為全球最大市場(chǎng)。不過(guò),《經(jīng)濟參考報》記者調研發(fā)現,我國主題公園對中華優(yōu)秀文化的挖掘和融合能力仍然較弱,具有高質(zhì)量規劃和有長(cháng)遠發(fā)展能力的主題公園仍然鳳毛麟角,同質(zhì)化、低文化、少規劃等問(wèn)題成為多數主題公園的普遍問(wèn)題,借機炒作現象突出。專(zhuān)家建議,制定中長(cháng)期發(fā)展規劃,及時(shí)規范行業(yè)發(fā)展,突出文化主題,加強與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)的融合。

  我國將成全球最大主題公園市場(chǎng)

  近日,多個(gè)權威機構分析預測,在全球多數主題公園市場(chǎng)增長(cháng)放緩的情況下,我國主題公園發(fā)展逆勢上揚,多家行業(yè)企業(yè)進(jìn)入全球前十名,2020年整體游客量將超過(guò)美國,成為世界第一。

  知名咨詢(xún)公司歐睿國際發(fā)布的《世界旅游市場(chǎng)全國趨勢報告》預計,2020年中國主題公園零售額將達到120億元,日均游客量將超過(guò)3.3億人次,超過(guò)日本和美國,成為全球最大主題公園市場(chǎng)。

  全球旅游業(yè)權威機構“主題娛樂(lè )協(xié)會(huì )”(TEA)發(fā)布的報告顯示,亞洲游客量排名前20的主題公園中有13個(gè)來(lái)自中國。面對上海迪士尼樂(lè )園的激烈競爭,多個(gè)新開(kāi)業(yè)的本土主題公園顯示出較強的競爭力。

  中國旅游景區協(xié)會(huì )的發(fā)起單位華僑城集團最新研究報告指出,中國主題樂(lè )園行業(yè)日趨繁榮,在亞太乃至全球占據重要地位。2016年中國主題樂(lè )園接待量約二億人次左右,位居全球第二,預計到2020年將超越北美,成為全球最大的單一主題樂(lè )園市場(chǎng)。

  我國主題公園行業(yè)起步于上世紀80年代末,如今在經(jīng)濟社會(huì )中扮演的角色日益凸顯。首先,主題公園投資對我國經(jīng)濟有較強的拉動(dòng)作用。根據華僑城集團統計,我國單體大中型主題公園投資額平均從幾十億元到數百億元,且對周邊產(chǎn)業(yè)和消費的拉動(dòng)作用極強。據測算,游客在主題公園的每一元消費,可以帶動(dòng)當地產(chǎn)生六元GDP,并帶動(dòng)設備制造、規劃、配套服務(wù)等產(chǎn)業(yè),度假區巨大的人流量和消費能力也會(huì )顯著(zhù)拉動(dòng)所在城市的商業(yè)餐飲、酒店度假、旅游產(chǎn)品、交通配套、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  其次,主題公園是我國重要的文化傳播和承載要素。華僑城旅游事業(yè)部總經(jīng)理王剛說(shuō),主題樂(lè )園擔負著(zhù)文化供給,塑造本土文化品牌,建設文化強國的重要使命。廣東一家主題公園市場(chǎng)部負責人說(shuō),主題公園與文化和愛(ài)國主義高度關(guān)聯(lián),是各國文化傳輸和展示的平臺。國外的主題公園比如迪士尼就是愛(ài)國主義教育和美國文化的展示平臺。

  再次,主題公園面臨著(zhù)激烈的全球競爭。全球前十名的主題公園紛紛通過(guò)不同形式爭相進(jìn)入國內市場(chǎng),上海迪士尼主題公園運營(yíng)一年多時(shí)間以來(lái),業(yè)績(jì)好于預期,與之齊名的環(huán)球影城在北京市通州區的建設正全面展開(kāi),更多國際主題公園運營(yíng)商已經(jīng)或正在計劃登陸國內市場(chǎng),如美國夢(mèng)工廠(chǎng)、韓國的樂(lè )天世界、日本的Hello Kitty主題公園等。比爾蓋茨作為第一大股東的美國著(zhù)名的六旗娛樂(lè )集團也正在重慶建造主題公園,計劃成為我國西部地區首個(gè)開(kāi)業(yè)的國際主題公園。

  自主品牌崛起難掩同質(zhì)化問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國主題公園自主品牌開(kāi)始崛起,但國內多數主題公園的文化主題不夠突出,與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密,加之行業(yè)缺少整體設計和規劃,同質(zhì)化競爭現象嚴重,導致主題公園吸引力、美譽(yù)度不高,國際競爭力偏弱。

  第一,整體設計和規劃欠缺,同質(zhì)化競爭突出。我國還沒(méi)有針對主題公園發(fā)展的行業(yè)發(fā)展規劃,相比國際大型主題公園,國內主題公園開(kāi)發(fā)商仍然將目光集中在如何提高游客量,而忽略提高零售、游戲、餐飲以及體驗產(chǎn)品的附加值。主題公園運營(yíng)商、常州嬉戲谷有限公司總經(jīng)理丁俊偉說(shuō),行業(yè)供需結構性矛盾依然存在,除少數排名靠前的主題公園外,其他散布于全國的中小型主題公園規模、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平都相對較低。

  第二,部分主題公園文化挖掘和融合不足。王剛認為,國外主題公園都是“旅游+文化”深層次融合發(fā)展,而國內多數主題公園的文化主題不夠突出,與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密,對中華傳統優(yōu)秀文化的挖掘不足。這導致我國主題公園吸引力、美譽(yù)度不高,國際競爭力偏弱,文化承載能力未發(fā)揮應有作用。

  長(cháng)隆集團市場(chǎng)部總監熊曉杰說(shuō),迪士尼和環(huán)球影城是綜合型的主題公園,迪士尼從影視、電視臺、網(wǎng)絡(luò )廣播等傳媒內容,到線(xiàn)下主題公園、商品授權、教育等,形成了一個(gè)較長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈。它自身還制作影視、動(dòng)漫產(chǎn)品,形成了一大批自主的高質(zhì)量知識產(chǎn)權,可以融合進(jìn)主題公園中去產(chǎn)生較大附加值。反觀(guān)我國主題公園,雖然近些年來(lái)在文化融合上獲得較大進(jìn)展,但仍有很大潛力有待挖掘。

  第三,全球化經(jīng)營(yíng)能力尚待提升。世界頂級主題公園都無(wú)一例外走了全球化的道路。以迪士尼為例,除美國本土外,已經(jīng)開(kāi)到日本、上海等地。環(huán)球影城在新加坡、日本大阪等地也有布局,北京項目也將在2019年開(kāi)業(yè)。反觀(guān)我國,十幾年前,香港中旅嘗試在美國奧蘭多修建的“錦繡中華”主題公園景區,在慘淡經(jīng)營(yíng)三年后關(guān)閉。目前只有華強方特在伊朗有唯一的海外項目,經(jīng)營(yíng)授權給了當地。熊曉杰說(shuō):“長(cháng)隆目前還沒(méi)有走出去的想法,因為去到國外會(huì )有水土不服的問(wèn)題,在國內你對消費者和文化的理解很透,但去了美國,會(huì )有一大批人比你更懂,這會(huì )是一個(gè)障礙?!?/p>

  第四,運營(yíng)中大部分本土主題公園企業(yè)反映仍然存在“融資難、經(jīng)營(yíng)難和創(chuàng )新難”。相關(guān)研究表明,國內主題公園開(kāi)發(fā)商普遍面臨著(zhù)融資困難等問(wèn)題,尤其是中小開(kāi)發(fā)商普遍缺乏長(cháng)期、低成本資金支持,造成很多主題公園缺乏更新改造資金,甚至在開(kāi)發(fā)階段就變?yōu)闋€尾工程。王剛表示,由于主題公園行業(yè)一定程度上需要經(jīng)驗、知識產(chǎn)權、專(zhuān)利的積累,更需要資本的支撐,但目前國內主題公園積累不足,部分新進(jìn)入企業(yè)更是缺乏儲備,導致不能完全滿(mǎn)足國內居民消費需求。

  一家江蘇地區主題公園負責人表示,國外很多地區都對文化設施進(jìn)行補貼,但我國多數經(jīng)營(yíng)者無(wú)法獲得融資和補貼,只依靠民營(yíng)資本虧本經(jīng)營(yíng),因此企業(yè)只能向文化產(chǎn)業(yè)的其他方向延伸,如開(kāi)展旅居養老經(jīng)營(yíng)。

  最后,人才缺乏和國內中高端設備斷檔。國內多家知名主題公園相關(guān)負責人都表示,除了超大型主題公園內低端設備和中小園區內的設備為國產(chǎn)外,中高端設備特別是技術(shù)要求較高的設備中,進(jìn)口設備仍然占據絕對優(yōu)勢。業(yè)內人士表示,根據其了解,現階段旅游和主題公園行業(yè)都感覺(jué)人才非常缺乏。主題公園是資本和人才主導的經(jīng)濟,這當中最缺乏的主要是運營(yíng)人才和文化創(chuàng )意人才。

  統籌規劃促發(fā)展 分類(lèi)指導提質(zhì)量

  主題公園在我國經(jīng)濟轉型和城鎮化進(jìn)程加快發(fā)展中,扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。專(zhuān)家表示,對于發(fā)展中存在的問(wèn)題,應及時(shí)矯正,制定中國主題公園發(fā)展規劃,引導和推動(dòng)主體公園規范、健康發(fā)展,做到統籌規劃、因地制宜、分類(lèi)指導、有保有控。

  第一,規范行業(yè)發(fā)展。規范土地政策,對其土地審批進(jìn)行監管,防止部分企業(yè)以主題公園名義開(kāi)發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)項目,規范主題樂(lè )園的土地利用行為。但同時(shí)不能采取“一刀切”政策,把握主題公園在促進(jìn)“宜居宜游”新型城市化建設、文化供給側改革等方面的積極作用,發(fā)揮其多重正面意義,設置土地利用和開(kāi)發(fā)建設標準,避免主題公園淪為資本逐利的犧牲品。

  第二,制定中長(cháng)期規劃。由多方共同制定我國主題公園發(fā)展規劃,明確產(chǎn)業(yè)定位、戰略目標和發(fā)展方向,以此作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導性文件。同時(shí)建立產(chǎn)業(yè)研究交流平臺,提高行業(yè)整體運營(yíng)水平,推動(dòng)可持續發(fā)展。

  第三,堅持文化自信和文化引領(lǐng)。要在競爭激烈的主題公園乃至整個(gè)旅游市場(chǎng)中站穩腳跟,關(guān)鍵是要確立、挖掘和營(yíng)造好主題公園的文化內涵。在各類(lèi)主題公園中要避免膚淺粗俗的噱頭,深耕優(yōu)秀文化的深刻內涵,有效傳遞核心價(jià)值和品牌,形成游客對休閑娛樂(lè )和我國社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的雙重認同。

  第四,支持本土品牌整合發(fā)展。王剛說(shuō),應積極支持民族主題公園品牌,培育能與國際巨頭抗衡的龍頭企業(yè),給予本土企業(yè)和外資企業(yè)同等優(yōu)惠待遇。同時(shí),鼓勵主題樂(lè )園提高科技文化含量和規劃建設水平,提高金融支持力度,提高調控政策的精準性。

  科技融合成未來(lái)主題公園競爭焦點(diǎn)

  受訪(fǎng)人士表示,中國主題公園市場(chǎng)遠未飽和。不管是幾年前曾經(jīng)面臨香港迪士尼開(kāi)業(yè)競爭的廣州長(cháng)隆,還是去年面對新開(kāi)園的上海迪士尼競爭的上海華僑城,業(yè)績(jì)都在上升,這充分說(shuō)明中國市場(chǎng)潛力巨大。業(yè)界預測,中國主題公園產(chǎn)業(yè)在未來(lái)將呈現三大趨勢。

  第一,中國主題市場(chǎng)增速仍將引領(lǐng)全球。國際經(jīng)驗表明,人均GDP超過(guò)5000美元后,居民休閑娛樂(lè )需求持續爆發(fā),主題公園行業(yè)有望直接受益,迎來(lái)較快發(fā)展機遇。2011年我國人均GDP超過(guò)5000美元,2015年超過(guò)8000美元,從而可以支撐我國居民未來(lái)十多年出游率的快速增長(cháng),為主題公園蓬勃發(fā)展奠定扎實(shí)的經(jīng)濟和收入基礎。

  第二,外資巨頭不斷涌入,本土企業(yè)將在競爭中快速成長(cháng)。隨著(zhù)主題樂(lè )園市場(chǎng)需求呈現爆發(fā)式增長(cháng),中國已經(jīng)成為主題公園投資的沃土,競爭也越來(lái)越激烈。全球前十名的主題公園歐美集團巨頭通過(guò)不同形式爭相進(jìn)入,力求在未來(lái)的全球最大主題公園市場(chǎng)中占據一席之地。與此同時(shí),目前本土企業(yè)比如華僑城、長(cháng)隆、華強、海昌和宋城等均已經(jīng)形成了自己的商業(yè)模式,成為中國主題公園產(chǎn)業(yè)面對外資競爭的中流砥柱。

  第三,科技融合成中外主題公園競爭焦點(diǎn)。目前,不管是國外還是國內主題公園,都日漸意識到科技進(jìn)步是促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代、吸引游客入園游玩的關(guān)鍵。以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據為基礎的智慧景區建設正在主題公園逐步推廣。比如,通過(guò)VR影視特效技術(shù),能帶給游客全方位沉浸感體驗,顛覆現有旅游和娛樂(lè )體驗模式。因此,加大科技研發(fā)力度,將成為贏(yíng)得未來(lái)競爭的焦點(diǎn)。

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