最近一個(gè)好消息讓英國報人們奔走相告：5月，《衛報》宣布其母公司上年度擺脫20年來(lái)的財務(wù)虧損，首次出現收支平衡。

　　該公司財報顯示，截至4月1日的2018-2019財年，該集團下屬核心新聞業(yè)務(wù)機構實(shí)現扭虧為盈，營(yíng)業(yè)利潤達80萬(wàn)英鎊，較三年前虧損5700萬(wàn)英鎊情況大大改善。

　　《衛報》將其業(yè)績(jì)歸功于線(xiàn)上廣告業(yè)務(wù)、數字業(yè)務(wù)與國際業(yè)務(wù)增長(cháng)，在網(wǎng)頁(yè)上呼吁讀者捐款和包括裁員在內的降低成本手段。

　　路透社2018年度數字新聞研究報告指出，英國超七成的成年人在網(wǎng)上閱讀新聞，收看電視新聞的受眾占三分之二，不到四成的受訪(fǎng)者仍閱讀紙質(zhì)報紙。

　　以去年5月英國主流報紙銷(xiāo)量看，幾乎所有報紙單月發(fā)行量同比都出現下降，降幅超過(guò)10%的就包括《每日郵報》《每日電訊報》《每日鏡報》《每日快報》《星期日郵報》等十余種。去年2月，英國《太陽(yáng)報》被街頭免費散發(fā)的《地鐵報》擊敗，拱手讓出穩居40年的發(fā)行量第一的龍頭地位。英國媒體感嘆，一個(gè)時(shí)代結束。

　　媒體統計，2007年到2017年的十年間，英國共有近300家地方性報紙關(guān)門(mén)，新創(chuàng )辦的120家報紙在生存壓力下，也紛紛削減支出。有人預測，隨著(zhù)5G技術(shù)的普及，報紙的衰落將更加成為不可逆的進(jìn)程，視頻和新媒體將不斷發(fā)展。

　　《衛報》紙質(zhì)版的發(fā)行量在過(guò)去十年里下降了60%。為了降低成本、方便閱讀，《衛報》從去年起不得不將自己的版式縮小為四開(kāi)，變?yōu)楹汀睹咳甄R報》這樣的小報同樣大小。

　　《衛報》的逆襲讓悲觀(guān)的英國報人們似乎看到重回巔峰的希望。與讀者建立深度關(guān)系，是《衛報》新聞業(yè)務(wù)扭虧為盈的重要原因。在《衛報》網(wǎng)頁(yè)上，打開(kāi)任何一篇文章都會(huì )有呼吁捐款的頁(yè)面彈出，呼吁讀者以最低1美元的小額捐款支持該報繼續提供不被商業(yè)廣告和企業(yè)贊助扭曲的獨立優(yōu)質(zhì)新聞。據統計，去年一年就有超過(guò)30萬(wàn)捐款者解囊，其捐款收入已超過(guò)廣告收入。

　　《衛報》取得這樣的成績(jì)或許還與英國人對社交媒體的信任度下降有關(guān)。美國公關(guān)公司愛(ài)德曼去年發(fā)布的一份報告稱(chēng)，只有不到四分之一的英國人信任社交媒體，超過(guò)三分之一的英國人認為社交媒體對整個(gè)社會(huì )不利。調查發(fā)現，隨著(zhù)人們對社交媒體信任度的下降，公眾對傳統媒體的信任度不斷增長(cháng)，達到61%，這是自2012年以來(lái)的最高水平。

　　雖然一些媒體驚呼《衛報》的歷史性盈利為“大逆轉”，但值得注意的是，上述業(yè)績(jì)中，并未計入包含技術(shù)投資在內的資本支出，也不含與裁減人員相關(guān)費用，若將這些年度開(kāi)支計算在內，《衛報》上一財年仍然虧損。一些人也在質(zhì)疑：在發(fā)行量持續下降、廣告收入持續流向臉書(shū)與谷歌等新媒體平臺的背景下，為傳統媒體捐款者數量能否穩定？《衛報》的逆轉能否持續并被復制？

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