馬產(chǎn)業(yè)是世界上為數不多能融合一二三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、體量大,可拉動(dòng)內需,提供大量就業(yè)?!督?jīng)濟參考報》記者調研發(fā)現,我國這一產(chǎn)業(yè)需求初現,處于待開(kāi)發(fā)狀態(tài)。目前面臨的迫切形勢是,馬匹數量斷崖式下滑,由世界第一變成第五,近三分之一獨有品種瀕臨消亡,成為全球的馬匹進(jìn)口大市場(chǎng)。
不少專(zhuān)家學(xué)者建議,在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和鄉村振興的大環(huán)境下,亟須出臺相關(guān)政策促進(jìn)我國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快啟動(dòng)這個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供助力,為穩邊固邊及絲綢之路經(jīng)貿文化交流提供支撐。
巨大市場(chǎng)需求與滯后產(chǎn)業(yè)建設矛盾凸顯
據中國馬業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、新疆農業(yè)大學(xué)馬產(chǎn)業(yè)研究院院長(cháng)姚新奎介紹,現代馬產(chǎn)業(yè)是為數不多的貫通一二三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè),也是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展到一定階段后競相布局的產(chǎn)業(yè)。
早在半個(gè)世紀以前,發(fā)達國家的馬產(chǎn)業(yè)就完成由單一役用型向賽馬騎乘娛樂(lè )型的轉變,擁有較長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈,具有產(chǎn)值大和吸納就業(yè)能力強等特點(diǎn)。美國超過(guò)我國成為世界第一養馬大國后,馬業(yè)產(chǎn)值超萬(wàn)億元,在GDP中占比超過(guò)1%,單個(gè)行業(yè)吸納就業(yè)達600萬(wàn)人。德國和日本作為養馬大國其產(chǎn)值也分別達到1000億歐元和1200億美元,其中德國的馬匹數量在過(guò)去40年中增長(cháng)了四倍,超過(guò)30萬(wàn)人通過(guò)騎馬和馬術(shù)運動(dòng)直接或間接謀生。此外,英國、法國、阿拉伯等國家現代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展都已經(jīng)非常成熟。
與發(fā)達國家馬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展情況相比,當前我國對這一產(chǎn)業(yè)的需求剛剛顯現。據中國馬業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)岳高峰介紹,全國已有馬術(shù)俱樂(lè )部等團體2000多家,馬術(shù)裝備用品、場(chǎng)地供應商300余家,每年舉辦各類(lèi)賽事數千場(chǎng),各類(lèi)馬術(shù)愛(ài)好者達百萬(wàn)人以上。此外,在馬油和懷孕母馬尿開(kāi)發(fā)方面,我國具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎。全國馬業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值約700億元。
與巨大的市場(chǎng)需求相比,我國馬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯短板?!叭珖R匹存欄量從上世紀八十年代居世界首位的1100萬(wàn)匹,下降到當前的360多萬(wàn)匹。全國29個(gè)地方馬品種資源中有10個(gè)品種面臨瀕臨滅絕的危險考驗?!痹栏叻逭f(shuō)。
中國馬業(yè)協(xié)會(huì )撰寫(xiě)的《馬種業(yè)“十四五”發(fā)展研究報告》提出,我國馬品種保護形勢嚴峻,種業(yè)安全受到威脅。有限的幾個(gè)保種場(chǎng),并不能切實(shí)解決地方品種保護的問(wèn)題。保種資金撒胡椒面式的發(fā)放,也難起到應有的作用。馬種業(yè)管理滯后,良種馬的繁育沒(méi)有健全的國家標準,導致我國特有的馬種質(zhì)資源沒(méi)有得到有效的保護和利用。
我國也有一些獨具優(yōu)勢的地方馬種,但多是“深藏閨中人未識”,隨著(zhù)數量下降影響力日漸式微。中國馬業(yè)協(xié)會(huì )馬屬動(dòng)物安全福利中心主任白煦介紹,我國的果下馬有2000年的歷史,是世界上顏值最高的矮馬之一,也是世界公認的稀有馬種,原分布于云、貴、川、陜等省區,現在僅在廣西等少數地方可見(jiàn),保種點(diǎn)只有廣西德保一處,數量?jì)H剩千匹左右。此外,焉耆馬是新疆名馬之一,蹄質(zhì)結實(shí),善走,素有“龍駒”“海馬”的美稱(chēng),這一馬種的數量也在不斷減少。晉江馬是福建省唯一的優(yōu)良馬種,有一千多年的歷史,具有耐粗飼、抗病力強等特點(diǎn),谷底時(shí)主產(chǎn)區(晉江)僅存182匹,成年公馬數量更是下降到個(gè)位數。
巨大的市場(chǎng)需求與滯后的產(chǎn)業(yè)建設,使我國成為外國馬業(yè)瞄準的藍海?!恶R術(shù)》雜志主編、中國馬球隊隊員李艷陽(yáng)說(shuō),多年來(lái)我國經(jīng)濟高速發(fā)展,但馬產(chǎn)業(yè)的高端消費開(kāi)發(fā)未能跟上,形成了對高端運動(dòng)馬的進(jìn)口依賴(lài)。
根據《中國馬術(shù)行業(yè)發(fā)展狀況調查報告》和專(zhuān)家估算,2015年至今,我國每年進(jìn)口馬匹的數量一直保持在2000匹左右,主要來(lái)自荷蘭、新西蘭、澳大利亞、法國、美國等國。據專(zhuān)家分析,進(jìn)口馬價(jià)格昂貴,從幾十萬(wàn)元到幾百萬(wàn)元不等,每匹馬的運輸和檢驗檢疫等費用就高達10多萬(wàn)元。以每年從國外進(jìn)口2000匹馬計算,每年需要為此支出十幾億元的資金。
政策支持和基層設計不足導致馬產(chǎn)業(yè)困局
青島駿發(fā)生物是當前國內唯一在新三板上市的馬業(yè)公司,公司馬匹胚胎移植技術(shù)及馬細管凍精技術(shù)均已達到國際先進(jìn)水平,獲得國家專(zhuān)利33項,已在新疆開(kāi)展馬種改良工作9年。該公司董事長(cháng)鄒敬清如此總結我國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況:“趴在玻璃上的蒼蠅——前途光明,但沒(méi)有出路”。
姚新奎、鄒敬清等認為,馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏明確的政策支持和基層設計,是造成我國馬產(chǎn)業(yè)困局的主要原因。他們認為,隨著(zhù)交通運輸業(yè)以及農用機械發(fā)展,馬匹從功能上逐漸退出了軍事、運輸和耕種等領(lǐng)域,后續在向競賽、休閑和觀(guān)賞等新領(lǐng)域的轉化承接中未能及時(shí)跟上。
黑龍江省大興安嶺地區呼瑪縣北疆鄉畜牧站寧代希認為,農業(yè)機械化生產(chǎn)廣泛普及,使得“馬匹從人類(lèi)的好朋友,渾身是寶,變成用處不大,影響了群眾養馬的積極性?!币?xún)让晒艦槔?,上世紀八十年代內蒙古有近240萬(wàn)匹馬,如今隨著(zhù)汽車(chē)摩托車(chē)普及、役用功能下降,馬匹保有量下降到67萬(wàn)匹。
在傳統馬產(chǎn)業(yè)走向衰落的同時(shí),以體育休閑與產(chǎn)品消費為主要特征、融合一二三產(chǎn)業(yè)的現代馬產(chǎn)業(yè)漸漸興起。在此期間,高端休閑騎乘消費尚未有效開(kāi)發(fā),也導致了我國馬匹飼養量銳減。姚新奎說(shuō),目前我國養馬還停留在自然發(fā)展階段,遠遠不能適應休閑騎乘和比賽用馬的市場(chǎng)需求。同時(shí),我國馬匹育種改良還沒(méi)有提上日程,自然生產(chǎn)的馬品相不好,速度和力量較差。而國外擁有系統性的馬匹登記制度、嚴格的種馬篩選和品種改良技術(shù)。所以,品質(zhì)差異導致了“洋馬”乘虛而入,替代現象嚴重,中國賽場(chǎng)上盡是“洋馬”。
另外,高端商品開(kāi)發(fā)滯后也是制約馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因。姚新奎說(shuō),世界上高端馬類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),一是馬油提取,其可以廣泛運用于高檔化妝品,從一匹馬身上提取的馬油可以賣(mài)2000多元;二是從懷孕母馬尿中提取結合雌激素,美國輝瑞公司掌握了90%的專(zhuān)利,單品年產(chǎn)值60億美元。我國新疆一企業(yè)成為世界上第四個(gè)掌握相關(guān)技術(shù)的公司,當地群眾搜集孕馬尿一人一年可以收入2000多元。
馬產(chǎn)業(yè)在鄉村振興和穩邊固邊中的作用巨大
中華民族與馬有著(zhù)不解之緣,馬文化滲透在民族的血液里。如今,馬文化不僅是人們美好生活的重要元素,也是培養廣大青少年尚武精神的重要載體,更是邊疆牧民文化自信的具體符號。
根據姚新奎提供的數據,全國300多萬(wàn)匹馬中八成以上都分布在邊境省區,其中新疆100萬(wàn)匹馬中大約50%分布在32個(gè)邊境縣市,而且養馬的都是少數民族。因此,發(fā)展馬產(chǎn)業(yè)除了可以實(shí)現就地就業(yè)、增收致富外,還有助于促進(jìn)民族間的交流融合,對穩邊固邊有重大意義。
專(zhuān)家分析稱(chēng),我國馬匹大多數分布在少數民族聚集地區,比如內蒙古、新疆、西南各省區,對于這些地方的少數民族來(lái)講,馬既是生產(chǎn)資料,也是生活資料,是他們賴(lài)以生存的物質(zhì)依托和精神寄托。馬背文化也是其民族文化的重要組成部分,比如蒙古族的那達慕大會(huì )、哈薩克族“阿肯”彈唱會(huì )、柯?tīng)柨俗巫宓膸炷纷窝葑嗟?。發(fā)展馬產(chǎn)業(yè)是持續鞏固脫貧攻堅成果的重要舉措,而且可以推動(dòng)鄉村振興和精神文明建設,促進(jìn)中華民族的一體化發(fā)展。
另外,從歷史來(lái)看,古絲綢之路的中亞國家、甚至歐洲都有著(zhù)悠久的馬文化傳統和強大的馬產(chǎn)業(yè)基礎,馬產(chǎn)業(yè)可以作為國家“一帶一路”倡議的橋梁和紐帶,推動(dòng)各國之間的經(jīng)濟合作、貿易合作和政府合作。
補短板、強弱項、固優(yōu)勢 激活千億產(chǎn)業(yè)集群
農業(yè)農村部在《全國鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(2020-2025年)》中提出,用3-5年的時(shí)間,培育一批產(chǎn)值超百億、千億的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群。
姚新奎認為,我國馬產(chǎn)業(yè)基本具備這樣的特質(zhì)和條件,未來(lái)有望成為一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),保守估計可為經(jīng)濟貢獻1000億元、提供300萬(wàn)個(gè)工作崗位。
農業(yè)農村部、國家體育總局聯(lián)合印發(fā)的《全國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(2020—2025年)》提出,到2025年,我國現代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的框架和體系初步形成,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局初步形成,馬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益大幅提升。
受訪(fǎng)業(yè)內人士認為,改變我國馬產(chǎn)業(yè)現狀,并盡快形成千億級別的現代馬產(chǎn)業(yè)集群,應該從以下方面著(zhù)手。
一是增強科技支撐,推進(jìn)良種繁育。馬匹繁育是馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,建議將現代馬產(chǎn)業(yè)納入國家現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設框架范疇,將良種馬列入國家補貼目錄。尤其在種業(yè)基金分配問(wèn)題上,應單獨設立馬種業(yè)專(zhuān)項基金。對馬種進(jìn)行登記管控,對馬匹改良進(jìn)行政策補貼。
二是對市場(chǎng)需求較大的高端運動(dòng)馬實(shí)行“國產(chǎn)化”替代。我國高端消費人群數量龐大且維持著(zhù)較快的增長(cháng)速度,針對高端消費人群對馬產(chǎn)業(yè)的需求,尤其是對高端運動(dòng)馬的需求,建議對高端運動(dòng)馬實(shí)行“國產(chǎn)化”替代,而不是簡(jiǎn)單地進(jìn)口。一個(gè)典型例子是,新疆伊犁州特克斯德瑞駿發(fā)公司利用胚胎移植技術(shù)繁育進(jìn)口高端馬匹,解決國內運動(dòng)用馬特別是優(yōu)秀種馬奇缺的問(wèn)題,同時(shí)利用鮮精、凍精等人工授精技術(shù)產(chǎn)品改良國產(chǎn)馬。該公司通過(guò)科技賦能、文旅引流、體賽聯(lián)動(dòng),多渠道、多維度滿(mǎn)足牧民改良型需要,幫助牧民增收。
三是培育消費市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)層次。對賽馬場(chǎng)等基礎設施建設和分級分類(lèi)賽馬賽事,給予補貼和優(yōu)惠政策;探索國產(chǎn)馬賽事活動(dòng)市場(chǎng)化運作,打造品牌賽事;支持開(kāi)展馬術(shù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區等馬術(shù)普及活動(dòng),培養馬術(shù)人才,拓寬邊疆馬匹銷(xiāo)售渠道,減少對進(jìn)口馬的依賴(lài);支持馬文化展館、馬文化休閑旅游景區景點(diǎn)建設;支持民族地區建設馬文化和民俗文化宣傳平臺,講述中國馬的故事。
四是發(fā)展精深加工,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵馬產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù)創(chuàng )新和應用,通過(guò)設立政府基金、專(zhuān)項基金及支持企業(yè)發(fā)債等方式進(jìn)行融資,鼓勵引導社會(huì )資本到牧區投資興建各類(lèi)馬產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè),并給予稅收、金融、用地等方面優(yōu)惠政策。
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目前,我國馬產(chǎn)業(yè)面臨的迫切形勢是,馬匹數量斷崖式下滑,由世界第一變成第五,近三分之一獨有品種瀕臨消亡,成為全球的馬匹進(jìn)口大市場(chǎng)。
中糧集團整合優(yōu)化做強主業(yè),以改革做大農糧核心主業(yè)規模、提升效率,優(yōu)化治理結構,探索化解國有企業(yè)在充分競爭行業(yè)生存發(fā)展、做強做大的問(wèn)題,走出了一條以改革促高質(zhì)量發(fā)展的路子。
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