超過(guò)25萬(wàn)億元，這是截至2021年上半年，上海地方國有企業(yè)的資產(chǎn)總額。在經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力的情況下，上海國資以國企改革三年行動(dòng)方案各項任務(wù)為主線(xiàn)，全力完成重點(diǎn)區域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資目標，進(jìn)一步加大創(chuàng )新投入、數字化轉型力度，更好發(fā)揮國資國企在地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的主力軍和壓艙石作用。

　　今年是“十四五”開(kāi)局之年，正在建設國際經(jīng)濟、金融、貿易、航運和科技創(chuàng )新“五個(gè)中心”和國際消費中心城市的上海，前三季度GDP同比增長(cháng)9.8%，與全國持平。值得注意的是，上海戰略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現較快增長(cháng)，前三季度新能源汽車(chē)、數字創(chuàng )意和新能源產(chǎn)值同比分別增長(cháng)2.3倍、29.2%和27.2%。

　　這樣的成績(jì)單，少不了地方國企的貢獻?！吧虾Y國企在全市發(fā)展大局中具有舉足輕重的地位和作用，是堅決執行重大戰略的骨干力量、經(jīng)濟轉型升級的可靠支撐力量、深化改革開(kāi)放的積極參與力量、改善民生的堅實(shí)保障力量”——今年9月召開(kāi)的上海市國資國企工作會(huì )議，對地方國資國企發(fā)展提出更高的要求。

　　如何演繹好這“四股力量”？對于體量龐大的上海國企來(lái)說(shuō)，必須堅持有所為有所不為，把優(yōu)勢的資源和力量聚焦到三個(gè)發(fā)展上來(lái)：重點(diǎn)區域發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，全力推進(jìn)國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　——抓重點(diǎn)區域發(fā)展。上海自貿區臨港新片區、虹橋國際開(kāi)放樞紐、長(cháng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區，嘉定、松江、青浦、奉賢和南匯等五個(gè)新城，是上?！　笆奈濉卑l(fā)展的重點(diǎn)區域。將視線(xiàn)投向中心城區之外，走出傳統“舒適區”，上海國資委推動(dòng)國資國企不斷向承載國家戰略的重點(diǎn)區域集結。

　　今年上半年，以園區開(kāi)發(fā)、配套服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的上海臨港集團將總部遷至位于臨港新片區的南匯新城，成為上海首個(gè)實(shí)現總部入駐新城的大型國企。目前，上海市屬?lài)笤谖鍌€(gè)新城在建、擬建項目約800個(gè)，涉及金額約1萬(wàn)億元。

　　——抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聯(lián)和投資控股的和輝光電順利登陸科創(chuàng )板，上藥康希諾生產(chǎn)的重組新型冠狀病毒疫苗量產(chǎn)下線(xiàn)……不斷優(yōu)化國資布局結構，上海國企將85%的新增投資集中在先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、基礎設施和民生保障四大領(lǐng)域。其中，集成電路、生物醫藥、人工智能等三大先導產(chǎn)業(yè)更是重中之重。

　　“始終與增強城市核心功能的需要相適應，與當前科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的趨勢相適應，與上海城市發(fā)展空間布局的整體戰略相適應?！鄙虾Ｊ袊Y國企工作會(huì )議提出，上海國企要把握和處理好深耕主業(yè)與拓展新業(yè)、扎根上海與走出上海、戰略收縮與戰略擴張的關(guān)系。

　　——抓創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。智能電動(dòng)汽車(chē)品牌智己汽車(chē)、智能汽車(chē)軟件公司零束科技、氫燃料電池企業(yè)捷氫科技……瞄準汽車(chē)“新四化”，在上汽集團這個(gè)“巨頭”肩膀上，一批“科技小巨人”正在茁壯成長(cháng)。

　　加快轉型的上汽集團，前三季度完成銷(xiāo)量441.39萬(wàn)輛，同比下降14.23%。但營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)11.09%，凈利潤同比增長(cháng)22.24%，這意味著(zhù)上汽的單車(chē)價(jià)格呈上升趨勢，創(chuàng )新驅動(dòng)的效應不斷顯現。包括上汽在內，“十四五”時(shí)期上海國企創(chuàng )新投入將力爭不低于3000億元，年均增長(cháng)不低于5%。

　　數字化轉型，是今年上海國資創(chuàng )新發(fā)展的重要領(lǐng)域。在今年舉辦的上海國資國企數字化轉型創(chuàng )新大賽中，有20家集團80余家企業(yè)面向全社會(huì )開(kāi)放100多個(gè)場(chǎng)景，征集到超過(guò)1500個(gè)解決方案。

　　浦發(fā)銀行、中國太保等運用大數據為用戶(hù)提供精準的金融產(chǎn)品服務(wù)，上海建工、隧道股份等通過(guò)數字技術(shù)實(shí)施個(gè)性化施工和高精度維護，上港集團用F5G技術(shù)減輕了可視化網(wǎng)管60%的運維負擔——如果說(shuō)上海國資是一艘巨艦，數字化無(wú)疑讓這艘巨艦變得更加輕盈敏捷。根據規劃，到2025年，上海國資的數字經(jīng)濟比重較2020年翻一番，80%以上的國企初步實(shí)現數字化轉型，在數據運營(yíng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域孵化培育5至10家數字新主體。

　　創(chuàng )新的平臺需要創(chuàng )新的機制。引入員工持股、推動(dòng)上市混改，目前上海國資旗下的上市公司已超過(guò)90家。通過(guò)改革和創(chuàng )新共振，抓重點(diǎn)、補短板、強示范，國資國企將為“穩中求進(jìn)”貢獻更大力量。