《輕公司》一書(shū)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)對傳統行業(yè)帶來(lái)的變革，角度新穎，抓住了近十幾年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)。這類(lèi)輕公司依托獨特的技術(shù)平臺，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具，在傳統行業(yè)的價(jià)值鏈中找到嶄新的商業(yè)模型。它們的成長(cháng)往往是自生的而且高速的，相信這中間會(huì )產(chǎn)生一批在經(jīng)濟中有舉足輕重地位的成功企業(yè)。
——沈南鵬　紅杉資本中國基金創(chuàng )始人及合伙人

   對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，以前引以為傲的產(chǎn)能、規模，很大程度上越來(lái)越成為一種壓力。本書(shū)對“把公司做小，把客戶(hù)做大”這一輕公司的準則做了詳盡、透徹的闡述與分析，它將幫助受困企業(yè)持續發(fā)展，輕裝前行，對于希望由“重”轉“輕”的企業(yè)極具借鑒意義。
——劉強 東京東商城董事局主席兼CEO

   不久前，《南方周末》經(jīng)濟版做了一個(gè)有關(guān)淘寶上雇人為自己的店子刷好評的報道，算是在一定程度上把這個(gè)事情給推而廣之了。這個(gè)事情的確可怕，相信不少人在“淘寶”的時(shí)候，都是看著(zhù)店家的星級評分來(lái)最終下決定購買(mǎi)的。假如有一天，這種原來(lái)值得信賴(lài)的評價(jià)體系被告知能夠摻水因此變得不值得信賴(lài)——不管這種現象出現的規模大還是小，只要有，就會(huì )讓人對所有的店家都產(chǎn)生懷疑——相信淘寶網(wǎng)的損失會(huì )非常慘重�！�—詳細

   PG、VANCL、鉆石小鳥(niǎo)、京東商城、攜程、盛大文學(xué)、奇虎軟件……來(lái)，找一下規律，這些公司都有什么共同點(diǎn)？　　
   回答之一，它們都是國內公司，都是新經(jīng)濟時(shí)代催生的產(chǎn)物，它們雖然來(lái)自不同行業(yè)，但都依托互聯(lián)網(wǎng)平臺和IT技術(shù)手段，將成本優(yōu)勢和服務(wù)創(chuàng )新進(jìn)一步放大，是對傳統商業(yè)模式的一次充滿(mǎn)想像力的顛覆；
   回答之二，它們都看清了產(chǎn)業(yè)鏈上自己所能切入的價(jià)值層面，以貼近市場(chǎng)的方式去聚集消費者，了解客戶(hù)需求，再反向匹配資源；
　　 回答之三，它們都試圖通過(guò)流動(dòng)的數據成為匹配資源的紐帶，從而延伸了企業(yè)的邊界，實(shí)現借資源杠桿增長(cháng)，而非通過(guò)自主投資或者并購獲得成長(cháng)；
　  回答之四，它們都是從渠道切入產(chǎn)業(yè)鏈，試圖做產(chǎn)業(yè)鏈中掌握核心價(jià)值層的企業(yè)�！�—詳細