近幾年,城市停車(chē)難與亂收費互為因果,并列城市車(chē)輛與道路管理的兩大公共治理難題。近日發(fā)改委聯(lián)合多部門(mén)出臺《關(guān)于加強城市停車(chē)設施建設的指導意見(jiàn)》,提出要充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,逐步縮小政府定價(jià)范圍,全面放開(kāi)社會(huì )資本全額投資新建停車(chē)設施收費。這標志著(zhù)城市停車(chē)產(chǎn)業(yè)化將進(jìn)入全面推行階段,一向被認為屬于政府征收的公共資源占用費的停車(chē)費,將進(jìn)入由市場(chǎng)供求關(guān)系決定價(jià)格的新階段。
停車(chē)產(chǎn)業(yè)化主要是通過(guò)建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體與城市公共治理責任主體相分離的城市停車(chē)管理體系,實(shí)現對城市道路和停車(chē)資源集約利用。產(chǎn)業(yè)化的內涵也不限于建立一個(gè)合理定價(jià)的市場(chǎng)邏輯,更是政府提升城市治理水平的公共管理創(chuàng )新。政府作為責任主體,守住嚴格執法懲處違章停車(chē)的底線(xiàn),讓市場(chǎng)充分發(fā)揮資源配置功能,通過(guò)信息分享和議價(jià)過(guò)程賦予百姓用腳投票的權利,這是停車(chē)產(chǎn)業(yè)化的精髓。
扶持城市停車(chē)管理產(chǎn)業(yè)化,有助于緩解公共停車(chē)位的不足,解決占道停車(chē)位合理劃分的問(wèn)題。很多大城市最初采取嚴格執法和階梯行政定價(jià)的方式,試圖通過(guò)限制進(jìn)入主城區的車(chē)輛數量來(lái)解決城市停車(chē)空間不足的難題。但是伴隨著(zhù)人們支出水平的提高以及開(kāi)車(chē)辦事的剛性需求,單向限制政策很難緩解亂停車(chē)的頑疾,疏堵結合才是出路。以北京市為例,每年小汽車(chē)增長(cháng)15萬(wàn)輛,而每年停車(chē)位增長(cháng)量不到10萬(wàn)個(gè),基本車(chē)位缺口達350萬(wàn)個(gè)。只看靜態(tài)數據,北京實(shí)在抵御不住汽車(chē)保有量增長(cháng)的壓力,因此對立體停車(chē)設施與動(dòng)態(tài)車(chē)輛停放信息應用的需求是非常迫切的。但是,專(zhuān)業(yè)化的停車(chē)管理設備與開(kāi)發(fā)運營(yíng)不是政府的長(cháng)項,市場(chǎng)通過(guò)滿(mǎn)足實(shí)際社會(huì )需求進(jìn)而獲利的動(dòng)力更足。政府的任務(wù)不是直接建造開(kāi)發(fā)新的停車(chē)場(chǎng)所,而是要注重扶持新興停車(chē)管理企業(yè)的同時(shí),積極協(xié)調停車(chē)資源的共享化,定價(jià)和成本管理交給市場(chǎng),通過(guò)稅費補貼等方式鼓勵私營(yíng)部門(mén)開(kāi)放更多的社會(huì )停車(chē)位。
城市停車(chē)管理的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)是發(fā)達國家的通行治理辦法,被認為是一舉多得的公共管理創(chuàng )新。其中解決就業(yè)和培育新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),是停車(chē)產(chǎn)業(yè)化備受青睞的主要原因。不算間接商業(yè)收益,美國停車(chē)產(chǎn)業(yè)光是直接收入每年就達200億美元,可解決100萬(wàn)人口就業(yè)。國際相關(guān)成熟經(jīng)驗主要體現在法規完善和停車(chē)資源分享化兩方面,我國很多城市關(guān)于城市停車(chē)問(wèn)題的法規主要是停留在停車(chē)行政性調價(jià)和交通違章層面,很少有專(zhuān)項扶持停車(chē)管理行業(yè)發(fā)展的。隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市的興起,部分城市開(kāi)始配套出臺一些稅收優(yōu)惠和公共補貼政策,鼓勵企業(yè)進(jìn)入城市停車(chē)管理領(lǐng)域。
大城市停車(chē)難問(wèn)題本質(zhì)上是如何高效利用城市空間資源的問(wèn)題。從靜態(tài)數字看,停車(chē)位少于汽車(chē)保有量很正常,并不是停車(chē)難的問(wèn)題主因,歸根到底是要將汽車(chē)行駛或停放的動(dòng)態(tài)時(shí)間和空間的交錯使用的信息進(jìn)行統籌安排,社會(huì )資本介入,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,運用市場(chǎng)的議價(jià)能力對社會(huì )有效停車(chē)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,最終城市停車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈將成為貫穿激活城市閑置空間資源的新鏈條。
突發(fā)公共衛生事件再次考驗政府的快速應對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。