互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越迅猛地切入中國經(jīng)濟的各個(gè)方面,以大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為代表,這一輪新技術(shù)革命催生了大量就業(yè)崗位。一方面,互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、材料等傳統領(lǐng)域不斷融合發(fā)展,創(chuàng )造出更加多樣和靈活的新職業(yè),另一方面,眾多分享經(jīng)濟平臺培育了規模巨大的自由就業(yè)群體。在這幅不斷變遷的就業(yè)版圖上,新勞動(dòng)者紛紛登場(chǎng)。五一國際勞動(dòng)節將至,《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)了幾位不同領(lǐng)域的新勞動(dòng)者,記錄下他們在這輪產(chǎn)業(yè)大變革中的身影。
鏖戰高峰的共享單車(chē)調度員
□記者 王奇/北京報道
地處北京西單商圈的靈境胡同地鐵站,是胡貴林最常出現的工作地點(diǎn)。這個(gè)來(lái)自四川的90后小伙子,目前在一家公司負責共享單車(chē)的調度協(xié)調工作。幾乎每天上下班高峰時(shí),他都會(huì )出現在他所負責區域內共享單車(chē)告急的交通站點(diǎn)。
《經(jīng)濟參考報》記者在靈境胡同地鐵站遇到胡貴林時(shí)是早上八點(diǎn)半左右,目光所及之處不見(jiàn)一輛可用的共享單車(chē)。胡貴林告訴記者,工作日的早上,這里都會(huì )出現用車(chē)高峰,很多金融街的上班族,下了地鐵后使用共享單車(chē)完成上班路途的“最后一公里”。
沒(méi)過(guò)多久,一輛載滿(mǎn)共享單車(chē)、用于調度的電動(dòng)三輪車(chē)駛來(lái)。車(chē)剛停穩,就被伸長(cháng)手臂競相掃描二維碼開(kāi)鎖的人們團團圍住。胡貴林緊忙上前一塊卸車(chē)。此后約40分鐘時(shí)間里,幾輛調度車(chē)周而復始跑了十多趟,每次都是滿(mǎn)載而來(lái)、空車(chē)離去。
“金融街、中關(guān)村等繁華商業(yè)區附近的調度工作最為繁忙,這些地區上班人流大,對共享單車(chē)的需求量非常大?!焙F林告訴記者,他所在的公司負責一家共享單車(chē)公司在北京一些城區的單車(chē)調度工作,在他所負責的西城片區,目前有幾十輛調度車(chē),根據調度員在街上的巡視情況和系統的定位數據展開(kāi)具體的調度工作。每輛調度車(chē)每天大概要跑十來(lái)趟,運送單車(chē)超過(guò)百輛。
北京市交通委數據顯示,自去年8月以來(lái),ofo、摩拜、小藍、酷騎、永安行、智享等企業(yè)先后在北京投放共享自行車(chē)近70萬(wàn)輛。盡管投放量巨大,但胡貴林表示,高峰時(shí)段熱點(diǎn)地區共享單車(chē)仍“供不應求”。如記者所見(jiàn)的調度車(chē)一到單車(chē)即被“搶光”的景象司空見(jiàn)慣,有些著(zhù)急用車(chē)的人,甚至等不及調度員動(dòng)手,直接“自助”卸車(chē)。
記者看到,盡管一些搭乘地鐵的人不斷將共享單車(chē)“自然循環(huán)”到這里,但時(shí)至上午十一點(diǎn)左右,站點(diǎn)前的停放區域始終沒(méi)有閑置的單車(chē)。
“五一”假期將至,胡貴林和同他并肩“作戰”的幾十位調度車(chē)駕駛員即將迎來(lái)一場(chǎng)“硬仗”。他說(shuō),周末和節假日也是他們工作的高峰期,熱門(mén)景點(diǎn)附近成為共享單車(chē)的密集停放區,不規范停放問(wèn)題更為突出?!跋M蠹叶寄馨压蚕韱诬?chē)停放到指定的區域,規范停車(chē),是為了交通安全,也是為了大家能夠更好地用車(chē)?!?/p>
植保無(wú)人機飛手養成記
□記者 王婧 王龍云/北京報道
張鏑從事無(wú)人機植保工作不過(guò)一年,已是一支由42名飛手組成的無(wú)人機植保隊隊長(cháng)了。談及這個(gè)新興行業(yè),正在山西省臨汾市吉縣進(jìn)行蘋(píng)果樹(shù)植保作業(yè)的他,流露出發(fā)自?xún)刃牡募で椤?/p>
張鏑清楚地記得,去年內蒙古一處葵花田染病時(shí)農戶(hù)們在路邊迎接植保隊到來(lái)的情形??ㄉ『?,農戶(hù)難以進(jìn)入密密麻麻的葵花田進(jìn)行人工噴灑農藥,幸好無(wú)人機植保隊及時(shí)解決了難題,消除了絕收的危險?!芭c傳統植保方法比,無(wú)人機植保具有很多明顯的優(yōu)勢,不僅可以大大降低人工等成本,還可以提高農藥利用效率?!睆堢C說(shuō)。
在接觸農業(yè)科技這個(gè)領(lǐng)域前,1987年出生的張鏑曾做過(guò)財務(wù)工作,還領(lǐng)著(zhù)一支20多人的物流團隊干過(guò)礦石運輸。后來(lái),張鏑在內蒙古的農業(yè)科技企業(yè)禾文科技從事無(wú)人駕駛拖拉機導航等技術(shù)的代理工作。
直到去年5月,張鏑才開(kāi)始接觸無(wú)人機植保工作。一開(kāi)始,張鏑并沒(méi)有把操控無(wú)人機當成一回事,以為這只是很簡(jiǎn)單的活兒。沒(méi)想到,第一次操控無(wú)人機就碰到了“炸機”事故(無(wú)人機撞到障礙物)。眼瞅著(zhù)無(wú)人機一頭撞到樹(shù)上,“傷”得不輕。張鏑懊惱了很久。當年11月,他參加了大疆的無(wú)人機飛手培訓項目,畢業(yè)后成為一名專(zhuān)業(yè)的植保無(wú)人機飛手。從此,張鏑帶領(lǐng)一支無(wú)人機植保團隊,在內蒙古多地進(jìn)行無(wú)人機植保作業(yè)。
作為一個(gè)身處一線(xiàn)的飛手,張鏑認為,目前國內無(wú)人機植保市場(chǎng)需求巨大,遠遠得不到滿(mǎn)足。在他看來(lái),現在市場(chǎng)上的植保需求連1%都難滿(mǎn)足。張鏑說(shuō),目前他的團隊也在努力向更多農戶(hù)尤其是種植大戶(hù)推廣無(wú)人機植保。
談到2017年,張鏑對這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心,他計劃將自己的團隊進(jìn)一步擴大,再招收20名飛手,增加20臺無(wú)人機。張鏑同時(shí)表示,團隊的擴充并非一味強調數量和規模,對于飛手的資質(zhì)必須嚴格把關(guān)。
輿情分析師,不“雜”無(wú)以“專(zhuān)”
□記者 鐘源/北京報道
每天瀏覽成百上千個(gè)網(wǎng)頁(yè),對突發(fā)公共事件和熱門(mén)話(huà)題如數家珍,熟知網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ)和熱門(mén)段子,迅速把握熱點(diǎn),準確分析輿情,預測輿論走勢,有效化解危機,這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )輿情分析師的普通一天。對于已經(jīng)入行近十年的輿情高級分析師王超來(lái)說(shuō),上述的每一個(gè)環(huán)節都已得心應手。
王超目前供職于一家北京的咨詢(xún)公司,該公司主要為客戶(hù)提供針對性的數據搜集、分析、研究和咨詢(xún)服務(wù),曾為眾多知名跨國公司以及優(yōu)秀的國內企業(yè)和政府機構提供過(guò)市場(chǎng)研究服務(wù)。
據王超介紹,他一般按日、周、月、季度和年定期向客戶(hù)發(fā)報告,有時(shí)也發(fā)一些臨時(shí)機動(dòng)的突發(fā)消息?!耙话阏畽C構和行業(yè)內比較成熟的大品牌公司,對輿情比較關(guān)注。比如我以前服務(wù)的上海大眾汽車(chē),每天網(wǎng)上涉及該公司的信息非常多,不可能每條都發(fā)給他們,即便都發(fā)過(guò)去,客戶(hù)也不一定顧得上看。所以我們需要挑一些當天比較重要的信息,比如客戶(hù)一般比較關(guān)注發(fā)稿量比較多、涉及負面的信息,以及對行業(yè)影響較大的政策性信息?!彼f(shuō)。
“輿情行業(yè)說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,只需網(wǎng)上搜集些材料匯總就行,但是如果你想為客戶(hù)提交一份非常專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的報告。它需要從業(yè)者是個(gè)‘雜家’,除最基本的數據統計外,還需要懂一點(diǎn)公關(guān)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、傳播學(xué)等,彼此要融會(huì )貫通?!蓖醭嬖V記者,他在大學(xué)學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè),現在在學(xué)習其他專(zhuān)業(yè),“這個(gè)行業(yè)雖然門(mén)檻不高,但也不是簡(jiǎn)單的拼體力,我有一定的工作經(jīng)驗,未來(lái)還想在專(zhuān)業(yè)性和管理上有所發(fā)展”。
西藏老司機的朋友圈生意經(jīng)
□記者 趙東東/拉薩報道
往上是綠植覆蓋的峭壁,往下是令人望而生畏的深澗,蜿蜒迂回的川藏公路被認為是中國路況最險峻、
通行難度最大的公路,而與之相伴的是驚險壯美的景觀(guān)以及“隔山不同天,一天有四季”的奇妙體驗??梢哉f(shuō),對于經(jīng)陸路由川進(jìn)藏的游客來(lái)說(shuō),沿川藏公路自駕游是一種危險的誘惑。不過(guò),若有幸通過(guò)微信朋友圈找到老姚當代駕,欣賞沿途的美麗風(fēng)景便會(huì )變得安全愜意。
老姚,大名姚振松,河南許昌人,2001年進(jìn)藏到拉薩開(kāi)起出租車(chē),現在的身份是西藏林芝藍天汽車(chē)租賃有限公司的老板,在藏十幾年的駕齡讓他成為名副其實(shí)的老司機,一位載著(zhù)游客飽覽西藏大好河山的老司機。
“拉薩通火車(chē)后,到西藏的游客越來(lái)越多,覺(jué)得里面存在商機,2007年便轉行干起針對旅游市場(chǎng)的汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)。當然,一開(kāi)始也不好干?!崩弦貞浧甬敵蹀D行的經(jīng)歷時(shí),口氣頗有些見(jiàn)證歷史的滄桑感?!笆煜の鞑氐娜硕贾?,林芝地區旅游資源豐富,有巴松措、雅魯藏布江大峽谷、南迦巴瓦峰、魯朗特色小鎮等著(zhù)名景點(diǎn),再加上當地海拔相對較低,氣候宜人,很多進(jìn)藏游客都會(huì )到此一游,所以選擇了林芝作為自己的大本營(yíng)和公司所在地?!?/p>
頭腦靈活加上勤奮努力,經(jīng)過(guò)一番摸爬滾打之后,老姚的租車(chē)業(yè)務(wù)慢慢步入正軌,很多進(jìn)藏的游客會(huì )到他掌舵的汽車(chē)租賃公司購買(mǎi)出行服務(wù)。目前,老姚的公司已經(jīng)有十幾臺自有車(chē)輛,駕駛員八人。
當老姚的租車(chē)業(yè)務(wù)乘著(zhù)西藏旅游市場(chǎng)的東風(fēng)越做越大時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,尤其是微信等社交媒體的興起,讓老姚的生意更上一層樓。老姚除了在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布廣告信息外,在百度上直接搜索公司名也可以找到他,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信朋友圈更成為老姚重要的業(yè)務(wù)來(lái)源?!坝行┯慰透杏X(jué)我們服務(wù)還行就加了微信,他們會(huì )在朋友圈發(fā)布旅游乘車(chē)的體驗,通過(guò)口碑傳播,就會(huì )有其他游客找到我們?!彼f(shuō)。
據老姚稱(chēng),他們公司在線(xiàn)上和線(xiàn)下提供的服務(wù)主要包括兩種,一是代駕,一些平原地區的司機進(jìn)藏之后不熟悉路況,有的司機害怕走山路,便會(huì )找人代駕;二是連人帶車(chē)一起“出租”,“我們的司機保證駕駛技術(shù)過(guò)硬且熟悉路況,定期檢測的自有車(chē)輛更是成為安全的保障”。
由于服務(wù)好并借助互聯(lián)網(wǎng)拓展客源,老姚的業(yè)務(wù)在短短幾年內覆蓋了整個(gè)西藏地區,西藏的著(zhù)名景區和交通要道都曾閃過(guò)老姚專(zhuān)注開(kāi)車(chē)的身影。在業(yè)務(wù)快速拓展的同時(shí),老姚公司員工的收入也節節高?!耙粋€(gè)人一臺車(chē),一年大概有十幾萬(wàn)的收入吧?!崩弦φf(shuō)。
作為一名有十幾年駕齡的老司機,老姚不僅車(chē)技嫻熟,行萬(wàn)里路的經(jīng)歷也讓他成為一名見(jiàn)多識廣的旅游向導。在給游客開(kāi)車(chē)時(shí),他經(jīng)常會(huì )講起各個(gè)自然景觀(guān)的看點(diǎn)和人文景觀(guān)的歷史典故。由于經(jīng)常在野外行車(chē),老姚的皮膚已變成古銅色,臉上如當地藏民一般淳樸憨厚的笑容成為他的標志表情。
“當然想多養幾個(gè)人和幾臺車(chē),那樣才能掙更多的錢(qián)。不過(guò),汽車(chē)租賃市場(chǎng)競爭壓力大,只有靠服務(wù)和口碑才能贏(yíng)得游客的認可?!碑攩?wèn)及是否有擴展公司規模的想法時(shí),45歲的老姚充滿(mǎn)憧憬地說(shuō)。
“碼字三年,始知新媒深似?!?/strong>
□記者 楊燁/北京報道
28歲的張灝然自2014年碩士畢業(yè)后入職國務(wù)院國資委新聞中心,參與“國資小新”新媒體平臺的運營(yíng)已三年。這個(gè)待人溫厚的小伙子如今仍喜歡稱(chēng)自己是“新兵”,用他的話(huà)說(shuō),“辛勤碼字整三年,始知新媒深似?!?。
“新媒體工作究竟是什么?我愿意用三句話(huà)來(lái)概括?!睆垶徽f(shuō),第一句話(huà),新媒體是技術(shù)驅動(dòng)型領(lǐng)域,不斷更新、不斷升級是常態(tài)。
微博、微信、客戶(hù)端,VR、直播、短視頻,機器人寫(xiě)作、大數據分析、人工智能……近年來(lái),新技術(shù)潮流涌動(dòng),新業(yè)態(tài)風(fēng)口頻出,隨之而來(lái)的是新媒體從業(yè)者一遍遍經(jīng)歷迷惑、痛苦、適應、創(chuàng )新、再迷惑的循環(huán)。
張灝然說(shuō),新的技術(shù)和應用,如何轉化為用戶(hù)實(shí)實(shí)在在可觸及的內容和服務(wù),是包括新媒體人在內的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一貫的使命。沒(méi)有確定性,是這個(gè)行業(yè)最大的確定性;快速獲取知識的渠道、將技術(shù)合理應用于內容生產(chǎn)的腦子,是這個(gè)行業(yè)最寶貴的資源之一。從這個(gè)角度講,新媒體人有點(diǎn)像“情報員+產(chǎn)品經(jīng)理”。
他表示,技術(shù)在更新?lián)Q代,新媒體人也會(huì )自我升級?!耙晕覀兯\營(yíng)的國資委新聞中心的官方新媒體平臺‘國資小新’為例,用H5頁(yè)面立體呈現‘一帶一路’上中國企業(yè)的重大建設成就,通過(guò)直播帶領(lǐng)粉絲探訪(fǎng)‘蛟龍號’深海載人潛水器,以VR展現港珠澳大橋的宏偉壯觀(guān)……都是前沿技術(shù)應用的典型案例。只要有‘吃螃蟹’精神,技術(shù)就不會(huì )成為新媒體人的挑戰,而是創(chuàng )作新內容、提供新服務(wù)、破除既有瓶頸的大好機遇?!?/p>
第二句話(huà),新媒體是勞動(dòng)驅動(dòng)型領(lǐng)域,全情投入、追求極致是本分。張灝然告訴記者,新媒體的生存之道,一為“快”,熱點(diǎn)事件發(fā)生后,迅速響應,或披露信息,或事件營(yíng)銷(xiāo);一為“奇”,根據用戶(hù)的興趣愛(ài)好和自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提供獨一無(wú)二的視角和內容。歷次地震中,“國資小新”推出的#抗震救災央企行動(dòng)#系列,24小時(shí)跟蹤救災進(jìn)展,將水、電、通信、交通、物資等方面的信息第一時(shí)間整合給公眾。近期的航母下水、中國隊1:0擊敗韓國等熱點(diǎn)事件中,國資委和中央企業(yè)的聲音從來(lái)沒(méi)有缺席。在日常發(fā)布方面,“國資小新”更是做到了全年365天零間斷,每一個(gè)標題都是團隊頭腦風(fēng)暴、深思熟慮的結果。
“新媒體是個(gè)技術(shù)活、腦力活,更是個(gè)良心活、體力活。一分耕耘,未必一分回報,但不付出一定是無(wú)回報的。對時(shí)事的靈敏反應、獨到分析,全部要建立在大量的投入基礎之上。我已碼字三年,但依然只敢說(shuō)自己是個(gè)新兵?!睆垶徽f(shuō)。
第三句話(huà),新媒體是市場(chǎng)驅動(dòng)型領(lǐng)域,貼近用戶(hù)、注重服務(wù)是根基。張灝然表示,政務(wù)新媒體,雖具有一定媒體屬性,但其根本屬性不是媒體,而是公信力建設的“窗口”,是政民互動(dòng)與服務(wù)的線(xiàn)上延伸,是黨和政府走“網(wǎng)上群眾路線(xiàn)”的最佳捷徑。對于政務(wù)新媒體,發(fā)布是基礎,互動(dòng)是核心,服務(wù)是根本。其他類(lèi)型的新媒體、自媒體也是一樣,不論是做新聞還是做營(yíng)銷(xiāo),不論是靠新媒體揚名還是掙錢(qián),用戶(hù)是上帝,丟掉了這個(gè)根基,就丟掉了新媒體的紅線(xiàn)、底線(xiàn)。
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我國每年建筑垃圾產(chǎn)生量可達20億噸以上,并且年均增速可能保持10%以上。實(shí)際上,建筑垃圾的體量可能遠遠多于公開(kāi)的數字。
電信網(wǎng)絡(luò )詐騙團伙引誘手機網(wǎng)游用戶(hù)到假冒的游戲裝備網(wǎng)站進(jìn)行交易,從而實(shí)施詐騙。