??? 年逾60歲的張明(化名)2015年在某國有銀行購買(mǎi)了一款股票型基金產(chǎn)品20萬(wàn)元。由于銀行在推薦理財產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有進(jìn)行足夠的風(fēng)險提示,建倉后遭遇股市暴跌,基金凈值大幅下挫。張明難以承受基金虧損帶來(lái)的損失,在多次投訴信訪(fǎng)無(wú)果的情況下,長(cháng)期在銀行網(wǎng)點(diǎn)吃住,并不斷通過(guò)纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)等形式向機構施壓……
這或許是當下金融消費維權現狀的一個(gè)縮影。一方面,消費者由于專(zhuān)業(yè)和信息不對稱(chēng),購買(mǎi)理財產(chǎn)品往往遭遇“忽悠式銷(xiāo)售”,另一方面,由于缺少順暢的糾紛解決機制和渠道,銀行等金融機構也常因為纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)苦不堪言。
為解決理財維權難、維權成本高等問(wèn)題,上海銀監局探索建立“全流程金融消費者權益保護體系”,從源頭避免產(chǎn)品和銀行從業(yè)人員“帶病”入市,從后端建立多元化糾紛解決機制,有效維護了金融消費者權益。前述張先生的糾紛后經(jīng)上海銀行業(yè)糾紛調解中心約9個(gè)月的調解,雙方最終達成和解,同時(shí)通過(guò)人民法院申請調解協(xié)議的司法確認,確保了協(xié)議的可執行力。
七成遭遇侵權 7%付諸維權
近年來(lái)我國居民購買(mǎi)理財產(chǎn)品規模持續大幅上漲。2014年至2016年,全國理財產(chǎn)品總額呈明顯上漲趨勢,分別為15.02萬(wàn)億元、23.5萬(wàn)億元及29.05萬(wàn)億元。銀行理財已成為我國居民財富管理最重要的手段之一。
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趙乃育 繪 |
中國消費者協(xié)會(huì )調研發(fā)現,購買(mǎi)理財產(chǎn)品時(shí)被銷(xiāo)售誤導、夸大收益、出現巨額虧損、資金被占用、信息不透明等現象,是近年來(lái)金融消費者對銀行理財產(chǎn)品集中投訴的問(wèn)題?!帮w單”、“私售”,甚至離職人員冒用銀行名義銷(xiāo)售產(chǎn)品等違規行為,嚴重擾亂市場(chǎng),侵害消費者權益。
在線(xiàn)金融平臺融360的一項調研發(fā)現,71.5%的受調研網(wǎng)友收到過(guò)各種詐騙短信,49%的網(wǎng)友表示曾遭遇理財產(chǎn)品虛假宣傳,64%的網(wǎng)友在辦理房貸過(guò)程中曾遭遇“忽悠”,但其中真正能夠將維權付諸行動(dòng)的僅僅只有7%。
糾紛根本原因:銀行沒(méi)有把好準入關(guān)
“破解理財維權難,建立金融消費者權益保護體系,核心在于管住‘產(chǎn)品’和‘人’兩個(gè)端口,通過(guò)‘制度+科技’從源頭防堵風(fēng)險因素進(jìn)入市場(chǎng)?!鄙虾cy監局局長(cháng)韓沂說(shuō)。
國際經(jīng)驗和國內實(shí)踐均表明,許多糾紛產(chǎn)生的根本原因是銀行沒(méi)有把好產(chǎn)品準入關(guān),將存在缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)推向了消費者。這些缺陷隱蔽性較強,不易被消費者本人發(fā)覺(jué),更需要監管部門(mén)的前置介入。
近年來(lái),上海銀監局嘗試將消保工作要求向產(chǎn)品研發(fā)端延伸,所有面向個(gè)人銷(xiāo)售的產(chǎn)品均要求在研發(fā)設計環(huán)節進(jìn)行評估,包括結構設計、宣傳材料、業(yè)務(wù)規則、營(yíng)銷(xiāo)制度等,一些不當設計及時(shí)作出修改,有效避免了問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,上海銀監局在全國率先開(kāi)展“專(zhuān)區、雙錄、三公示”的制度體系:即理財及代銷(xiāo)產(chǎn)品專(zhuān)區銷(xiāo)售,高風(fēng)險產(chǎn)品專(zhuān)區銷(xiāo)售;銷(xiāo)售過(guò)程錄音錄像;產(chǎn)品信息公示、銷(xiāo)售人員資質(zhì)公示、離職人員公示。
“這一舉措提升了精細化管理水平,對加強基層網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售行為管理、防范員工‘私售’等起到了積極作用,為創(chuàng )建公正有序的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)施‘賣(mài)者有責、買(mǎi)者自負’奠定了重要基礎和技術(shù)支持,也有效化解了投訴糾紛?!表n沂說(shuō),2016年上海銀監局收到理財、代銷(xiāo)類(lèi)投訴舉報事項同比減少55%。
值得關(guān)注的是,上海銀監局提出“看好自己的門(mén)”“管好自己的人”,強化基層網(wǎng)點(diǎn)和員工行為管控。
通過(guò)開(kāi)展銀行員工異常行為聯(lián)動(dòng)排查,員工賬戶(hù)分析、跨行聯(lián)動(dòng)等方式,上海銀監局連續查處涉及私售行為等違規人員,防止潛在風(fēng)險傳導。同時(shí),通過(guò)“上海銀行業(yè)從業(yè)人員監管信息系統”整合從業(yè)人員流動(dòng)、處罰、合規測試、理財資質(zhì)等信息,實(shí)現轄內各機構從業(yè)人員履職信息共建共享,有效防止從業(yè)人員“帶病”流動(dòng)。
截至2016年末,“上海銀行業(yè)從業(yè)人員監管信息系統”收錄從業(yè)人員處罰信息5900余條、流動(dòng)信息11萬(wàn)余條、理財資質(zhì)信息3萬(wàn)余條,并廣泛應用于高管任職資格審核和銀行員工招聘背景調查,為上海正在試點(diǎn)的金融綜合監管提供了信息支持。
糾紛化解機制:不做“老娘舅”
由于法制建設和市場(chǎng)環(huán)境的原因,我國在金融產(chǎn)品后端的糾紛處理環(huán)節,長(cháng)期存在責任不清、應對不及時(shí)和消費者權益保護不到位的問(wèn)題。不少消費者坦言,由于金融業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)特性,對自身享有的消費權益不了解,對權益被侵害不知情,也不知道如何維權,加上維權過(guò)程復雜、時(shí)間漫長(cháng),維權成本高,很多金融消費侵權最后不了了之。
2016年,上海銀監局研究借鑒英國、香港等地糾紛調解模式,推動(dòng)成立了國內首家民辦非企業(yè)性質(zhì)的調解組織——上海銀行業(yè)糾紛調解中心,其中85%的糾紛調解成功,更有三成左右纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、難以息訴的糾紛,通過(guò)專(zhuān)業(yè)、客觀(guān)、公正的調解工作得到化解。
不搞和稀泥,不做“老娘舅”,法治化、制度化、公開(kāi)化的糾紛化解機制得到各方認可。
上海探索推進(jìn)“訴調對接”“仲調對接”。2016年5月10日,上海銀監局與上海市高級人民法院簽署了《關(guān)于建立銀行業(yè)糾紛訴調對接工作機制的合作備忘錄》,共同指導調解中心開(kāi)展訴調對接工作,著(zhù)力提升調解的司法效力。目前,訴調對接工作已在上海虹口、浦東成功落地,糾紛事項在調解后交由當地基層法院予以司法確認,為逐步實(shí)現訴調對接的規范化、系統化和常態(tài)化積累經(jīng)驗,奠定基礎。調解中心還與上海金融仲裁院建立了案例輸送長(cháng)效機制,作為對“訴調對接”的有益補充,2016年5月,調解中心成功化解了某上市公司與某外資銀行合同標的3億元的糾紛。
上海金融仲裁院副院長(cháng)陸春瑋說(shuō):“調解中心與上海金融仲裁院建立案例輸送長(cháng)效機制,為上海金融中心探索金融法庭、金融仲裁提供了良好的環(huán)境?!?/p>
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需要復雜的多學(xué)科尖端技術(shù),能夠給民生、產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的影響和變革……醫療機器人這一高門(mén)檻、高價(jià)值領(lǐng)域被業(yè)內稱(chēng)為“醫療器械領(lǐng)域的航天工程”。
電信網(wǎng)絡(luò )詐騙團伙引誘手機網(wǎng)游用戶(hù)到假冒的游戲裝備網(wǎng)站進(jìn)行交易,從而實(shí)施詐騙。