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科技賦能 銀行發(fā)力普惠金融
專(zhuān)家建議差異化運營(yíng)和監管
2019-04-18 作者: 記者 張莫 實(shí)習生 何蕊/北京報道 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

  根據銀行日前公布的2018年年報,不論是大銀行還是中小銀行,都加大了普惠金融業(yè)務(wù)的整體布局力度,去年整體普惠金融貸款增速也較快。在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),傳統金融機構也紛紛運用金融科技手段,來(lái)提升服務(wù)的效率和進(jìn)行風(fēng)險防控。

  不過(guò)業(yè)內人士表示,普惠金融的發(fā)展仍面臨一定挑戰,其根本在于普惠金融的思路和邏輯與做大企業(yè)有很大差異,需要一套獨立的、具有差異性的服務(wù)思路、運營(yíng)體系和監管體系。

  成績(jì)亮眼

  今年政府工作報告指出,完善金融機構內部考核機制,激勵加強普惠金融服務(wù),切實(shí)使中小微企業(yè)融資緊張狀況有明顯改善,綜合融資成本必須有明顯降低。從近日各行公布的2018年年報來(lái)看,不論是大銀行還是中小銀行,都加大了在普惠金融的投入力度。

  國有大行自2017年起陸續落地普惠金融事業(yè)部。年報顯示,各大銀行普惠金融相關(guān)機制在不斷健全,普惠金融貸款增速也較快。建行在2018年率先將發(fā)展普惠金融作為全行戰略進(jìn)行部署安排,全面規劃布局,制定了普惠金融戰略三年規劃。截至2018年末,建行普惠金融貸款余額6310.17億元,較上年增加2125.15億元,增幅50.78%。農行年報顯示,截至2018年末,銀保監會(huì )“兩增兩控”監管口徑普惠金融貸款余額4937億元,較上年末增加1107億元,同比增速28.9%,高于全行貸款增速。中行年末普惠金融小微企業(yè)貸款余額3042億元,較上年末增長(cháng)12.26%,也高于全行各項貸款增速。工行在總行和一級分行層面設立普惠金融推進(jìn)委員會(huì ),承擔三農信貸政策推進(jìn)和統籌管理職能。

  作為服務(wù)小微企業(yè)和個(gè)人的主力軍,中小銀行也紛紛發(fā)力普惠金融。長(cháng)沙銀行年報數據顯示,2018年,其“兩增兩控”新增小微企業(yè)貸款54.70億元,普惠金融貸款新增55.23億元,“兩增兩控”和普惠金融達到監管要求,連續兩年定向降準達第二檔要求。寧波銀行也在2018年創(chuàng )新升級小企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)。

  科技賦能

  值得注意的是,在拓展普惠金融業(yè)務(wù)的同時(shí),傳統金融機構也紛紛運用各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)手段,提升普惠金融服務(wù)的效率以及進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險的控制。

  在日前舉行的CPCP數字金融與普惠金融客戶(hù)保護與賦能?chē)H研討會(huì )上,建行普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理張為忠表示,金融科技提供了一種新的效率模式和效率途徑,一方面大數據、人工智能和云計算改變了風(fēng)險甄別的成本和效率問(wèn)題,另一方面移動(dòng)互聯(lián)也改變了客戶(hù)對金融的認識,使得銀行獲取客戶(hù)的成本降低和效率提高。他介紹稱(chēng),建行利用大數據來(lái)破解信息不對稱(chēng)的難題,提出了“五化”模式和“三一”模式,“五化”是指批量化獲客、精準化畫(huà)像、自動(dòng)化審批、智能化控險和綜合化服務(wù),“三一”是一站式服務(wù)、一分鐘放款、一價(jià)式收費,這是數據和數字金融推動(dòng)線(xiàn)上作業(yè)、提升金融服務(wù)能力的體現。

  中信銀行年報也顯示,以“網(wǎng)絡(luò )化、數據化、智能化”為目標,積極打造線(xiàn)上融資渠道,實(shí)現貸款申請、合同簽訂、提款還款的全流程線(xiàn)上化、自助式辦理。中信銀行借助大數據和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)自動(dòng)化審批和智能化貸后風(fēng)控模型,實(shí)現普惠金融業(yè)務(wù)的參數化管控和快捷化處理。

  張為忠表示,傳統金融機構在開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)時(shí)要做好線(xiàn)上線(xiàn)下結合,進(jìn)行優(yōu)勢互補?!翱蛻?hù)的成長(cháng)和綜合服務(wù)、深度服務(wù)的需求,僅通過(guò)技術(shù)是很難解決的。因此,傳統銀行的優(yōu)勢要充分發(fā)揮出來(lái)。傳統銀行經(jīng)過(guò)多年的深耕市場(chǎng),建立了龐大的網(wǎng)點(diǎn)機構和眾多的客戶(hù)經(jīng)理等多層級人員,能更好地貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)。因此,要整體性、系統化地思考,要在精準營(yíng)銷(xiāo)、細分金融生態(tài)場(chǎng)景、啟發(fā)用戶(hù)金融需求、提供綜合服務(wù)及風(fēng)險控制等多方面進(jìn)行進(jìn)一步重新調適和優(yōu)化組合,將線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢加法互補,提升觸達客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)的能力?!彼f(shuō)。

  亟待差異化

  在相關(guān)政策的指引下,普惠金融已經(jīng)成為金融機構重點(diǎn)布局方向,不過(guò),業(yè)內人士也表示,做普惠金融的思路和邏輯與做大企業(yè)有很大差異,需要一套獨立的具有差異性的服務(wù)思路、運營(yíng)體系和監管體系。

  “從信貸資源上來(lái)看,過(guò)去大銀行更多地服務(wù)大行業(yè)、大企業(yè),轉做普惠市場(chǎng),在資源配置方式上、規模安排上、組織體系跟進(jìn)上都需要進(jìn)一步完善和調整。過(guò)去我們在普惠金融方面的資源配置效率是比較低的,配置方式和節奏適應性是不強的?!睆垶橹姨寡?。

  中國人民大學(xué)中國普惠金融研究院秘書(shū)長(cháng)劉澄清在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,大銀行開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)有資金優(yōu)勢,且還擁有眾多全國性的網(wǎng)點(diǎn),“除了自己做之外,還可以賦能給中小金融機構?!辈贿^(guò),他也表示,大銀行已經(jīng)積累了一批大企業(yè)客戶(hù),做普惠金融的話(huà)意味著(zhù)要去服務(wù)底層客戶(hù)。服務(wù)普惠金融客戶(hù)和服務(wù)大企業(yè)客戶(hù)的思路和邏輯不一樣,因此,銀行的普惠金融事業(yè)部一定要單獨進(jìn)行績(jì)效考核,且在風(fēng)險容忍度上要更高些,利率水平也要和一般貸款有一定差異。

  中國地方金融研究院副院長(cháng)湯燙建言,要設立專(zhuān)門(mén)的普惠金融銀行,“中國的普惠金融市場(chǎng)非常非常大,我們要有專(zhuān)門(mén)的普惠金融銀行,專(zhuān)門(mén)做普惠金融的機構,并且給普惠金融制定一套專(zhuān)門(mén)的監管制度,機構遵守相關(guān)制度和規則,可享受相應的補貼?!?/p>

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只收錢(qián)不審核 部分行業(yè)協(xié)會(huì )成亂收費重災區

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記者采訪(fǎng)發(fā)現,在國家對行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )日常管理、收費檢查日益趨緊的情況下,一些行業(yè)協(xié)會(huì )以廣告費、培訓費等方式對企業(yè)的收費,巧妙繞過(guò)了現行監管政策。

·誰(shuí)來(lái)滿(mǎn)足億萬(wàn)“銀發(fā)族”對美好生活期待

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