物美科技集團、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署《增資協(xié)議》，分別以70.75億元和15.72億元現金入股重慶商社集團，這標志著(zhù)重慶商社集團這家西部地區商貿龍頭企業(yè)實(shí)現混合所有制改革，三方將合作打造全國領(lǐng)先的實(shí)體商業(yè)聯(lián)合體。此次改革不僅是重慶首家市屬?lài)蠹瘓F層面的混合所有制改革，也將對我國實(shí)體零售業(yè)產(chǎn)生重大影響。

　　行業(yè)巨變　乘勢混改破資源邊界

　　重慶商社集團是重慶最大的國有商貿企業(yè)，在2018中國連鎖百強榜上位列第7位，旗下?lián)碛小爸貞c百貨”“新世紀百貨”兩大中國馳名商標以及商社電器、商社汽貿等知名品牌，形成了百貨、超市、電器、汽車(chē)、進(jìn)出口貿易等多業(yè)態(tài)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局，還培育了電子商務(wù)、消費金融、供應鏈金融、質(zhì)量檢測等新興產(chǎn)業(yè)，是我國最大的天然橡膠貿易商和中國十大牛肉進(jìn)口商之一。

　　根據重慶商社集團提供的信息，目前其經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)有450多個(gè)，覆蓋了成渝經(jīng)濟圈大部分地區和貴州、湖北部分區域。2014年和2015年，集團控股的重慶百貨大樓股份有限公司連續兩年出現營(yíng)收和利潤大幅下滑，但通過(guò)實(shí)施供應鏈前置改造、擴大自營(yíng)直采直供，形成了綜合商場(chǎng)、社區超市、購物中心、奧特萊斯等多業(yè)態(tài)并進(jìn)格局，并運用大數據、智能化推動(dòng)了線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展；2016年，重慶百貨順利走出低谷，規模效益逐年增長(cháng)，主要經(jīng)營(yíng)指標位居A股零售類(lèi)上市公司前列。

　　近年來(lái)，重慶商社集團還積極培育主業(yè)衍生的消費金融、供應鏈金融、質(zhì)量檢測等新產(chǎn)業(yè)，成為新的盈利增長(cháng)點(diǎn)。如重慶百貨入股的馬上消費金融，短短4年，注冊用戶(hù)就超過(guò)6500萬(wàn)、各項貸款余額超過(guò)420億元，2018年實(shí)現凈利潤8.01億元、同比增長(cháng)38.7%，其中歸屬重慶百貨的投資收益2.49億元、同比增長(cháng)40.71%。

　　但隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，消費結構和消費方式發(fā)生重大變化，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、網(wǎng)絡(luò )零售快速發(fā)展、新技術(shù)廣泛應用，身處完全競爭領(lǐng)域的重慶商社集團感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力越來(lái)越大。

　　傳統零售業(yè)并購重組進(jìn)一步加速：永輝入股武漢中百集團、成都紅旗連鎖，大商收購新疆友好，步步高收購廣西南城百貨、四川梅西商業(yè)，三胞集團入股王府井等。

　　線(xiàn)上線(xiàn)下從競爭走向合作：阿里巴巴收購銀泰商業(yè)、入股聯(lián)華超市、三江購物和高鑫零售；京東入股永輝、收購1號店，沃爾瑪入股京東，騰訊入股京東、永輝；蘇寧易購收購家樂(lè )福中國等。

　　“通過(guò)行業(yè)聯(lián)合、資源整合、資本融合加速優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，已是零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型突破口，也是行業(yè)發(fā)展大勢所趨?！敝貞c商社集團董事長(cháng)何謙說(shuō)，面對零售格局的深刻變革，重慶商社集團依靠自身“單兵作戰”已難以持續發(fā)展，只有通過(guò)混合所有制改革引入同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，突破資源邊界、實(shí)現產(chǎn)業(yè)協(xié)同，才能鞏固提升企業(yè)核心競爭力。

　　誠心謀事　出讓55%股權引戰略投資

　　“重慶商社集團是一家完全競爭領(lǐng)域的國企，也一直是重慶國資國企改革的探路者?！焙沃t告訴記者，此前重慶商社集團陸續試點(diǎn)了干部任期制、職業(yè)經(jīng)理人制度、超額利潤分享機制等改革，并取得了較好的效果，如實(shí)施所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和干部員工薪酬差異化，二級公司主要負責人年度薪酬最高相差10倍以上，一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員月平均收入也有幾百元不等的差距；推行二級企業(yè)和成熟場(chǎng)店超額利潤分享機制、新場(chǎng)店培育期經(jīng)營(yíng)團隊利潤分成機制等，每年有200多個(gè)單位（門(mén)店）獲得超額獎勵，近兩年累計兌現骨干員工超額利潤分享金額近6000萬(wàn)元。

　　“但這些改革都是在做‘內部文章’，國有企業(yè)在體制機制方面的一些‘積弊’仍難以革除；同時(shí)面對行業(yè)變革，我們也需要借助‘外部力量’實(shí)現抱團取暖、協(xié)同發(fā)展?！焙沃t說(shuō)。

　　為此，重慶商社集團于2018年4月正式啟動(dòng)混合所有制改革，并先后開(kāi)展資產(chǎn)評估、重慶聯(lián)交所公開(kāi)掛牌征集投資方；通過(guò)多輪競爭性報價(jià)，最終遴選出物美和步步高為投資方，投資總額86.47億元。

　　根據物美科技集團、步步高投資集團6月25日與重慶市國資委和重慶商社集團簽署的《增資協(xié)議》，物美和步步高這兩家民營(yíng)企業(yè)入股后，重慶商社集團的股權結構將由重慶市國資委持股100%，變更為重慶市國資委持股45%、物美持股45%、步步高持股10%，無(wú)任何一個(gè)股東能單獨實(shí)現對重慶商社集團的實(shí)際控制。

　　與此前大多數國企混改有所不同的是，物美、步步高入股重慶商社集團既著(zhù)眼國有產(chǎn)權改革，也注重產(chǎn)業(yè)空間布局和業(yè)務(wù)鏈條的整合和發(fā)展，是一次有的放矢的戰略投資而不是簡(jiǎn)單的財務(wù)投資；兩個(gè)產(chǎn)業(yè)投資者通過(guò)增資合計持股55%，可進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)法人治理結構、推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制變革，達到進(jìn)一步增強資本實(shí)力、資源配置能力和市場(chǎng)競爭力的多重目的。

　　強強聯(lián)合　共謀實(shí)體商業(yè)聯(lián)合體翹楚

　　重慶商社集團表示，作為重慶國企改革先行試點(diǎn)和國務(wù)院國資委確定的“雙百企業(yè)”之一，此次以集團為主體實(shí)施混合所有制改革，既是重慶貫徹落實(shí)中央國企國資改革發(fā)展要求的重要舉措，也是新形勢下分類(lèi)推進(jìn)國企改革、優(yōu)化國有資本布局結構的積極探索。

　　記者了解到，重慶商社集團和物美、步步高都是全國領(lǐng)先的實(shí)體零售企業(yè)和區域龍頭企業(yè)，其中重慶商社集團主要布局西南地區，物美主要布局華北、華東、西北地區，步步高則主要布局華中、華南地區，都具有較大的區域影響力和市場(chǎng)控制力；三者強強聯(lián)合，將著(zhù)力打造全國領(lǐng)先實(shí)體商業(yè)聯(lián)合體。

　　根據記者獲取的信息，物美旗下?lián)碛小拔锩馈薄懊懒馈薄鞍侔簿印薄靶氯A百貨”等知名品牌，各業(yè)態(tài)門(mén)店數量1000多家，年銷(xiāo)售額500余億元。同時(shí)，物美在2015年推出的聯(lián)合分布式電商“多點(diǎn)”，在全面數字化基礎上實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，目前已與武漢中百、人人樂(lè )、沃爾瑪等全國60多家大型連鎖企業(yè)合作，會(huì )員超過(guò)7000萬(wàn)，覆蓋的連鎖企業(yè)年銷(xiāo)售額超過(guò)5000億元。

　　步步高旗下?lián)碛猩鲜泄静讲礁呱虡I(yè)連鎖股份有限公司及“步步高”“南城百貨”等連鎖品牌，670余家多業(yè)態(tài)實(shí)體門(mén)店遍布湘、贛、川、渝、桂等地，年銷(xiāo)售額390億元。2015年步步高開(kāi)啟全球化戰略，整合全球供應鏈資源，目前已在北美、歐洲、亞洲、大洋洲設立六大全球采購中心，在商品、物流、倉儲、分銷(xiāo)等方面建立了完整的供應鏈體系。2018年2月，騰訊、京東逾16億元入股步步高，建立了長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系，著(zhù)力推動(dòng)零售行業(yè)的價(jià)值鏈重塑。

　　重慶商社集團表示，三家零售“巨頭”強強聯(lián)合后，將通過(guò)供應鏈及采購資源整合、新零售技術(shù)合作共享等舉措，充分發(fā)揮各股東在業(yè)態(tài)鏈、供應鏈、物流、信息、運營(yíng)管理及資本等方面的優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)業(yè)協(xié)同和核心競爭能力提升；通過(guò)構建規范高效的法人治理結構、實(shí)施市場(chǎng)化運作機制，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策效率、激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力活力，從而走出一條實(shí)體商業(yè)轉型之路。

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