中信銀行日前發(fā)布2021年業(yè)績(jì)報告。報告期內,中信銀行實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2045.57億元,同比增長(cháng)5.05%;凈利潤達556.41億元,凈利潤增速13.60%,創(chuàng )近8年新高。與此同時(shí),中信銀行資產(chǎn)質(zhì)量諸多指標向好,不良量率11年來(lái)首次“雙降”。
“展望未來(lái),盡管拾級而上已成定局,我們更要眼睛向上,早日重回股份制銀行競爭前列,早日成為集團戰略提出的一流科技型銀行?!敝行陪y行行長(cháng)方合英在日前舉行的業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上表示。
方合英說(shuō),他在2019年上任之初就提出“謀遠”“謀好”“謀快”并舉,在追求較快發(fā)展的同時(shí),要實(shí)現有質(zhì)量的發(fā)展、可持續的發(fā)展。
在“謀快”方面,中信銀行利潤增長(cháng)快,非息收入增長(cháng)好。數據顯示,2021年,中信銀行實(shí)現歸屬于本行股東的凈利潤556.41億元,同比增長(cháng)13.60%。實(shí)現非利息凈收入566.61億元,同比增長(cháng)28.15%;非息凈收入占比提升5個(gè)百分點(diǎn)。平均總資產(chǎn)回報率(ROAA)為0.72%,加權平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE)為10.73%,分別上升0.03和0.62個(gè)百分點(diǎn)。
在“謀好”方面,中信銀行資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性好轉,收入結構進(jìn)一步改善,資產(chǎn)結構大幅優(yōu)化。
以資產(chǎn)質(zhì)量為例,2021年末,中信銀行不良貸款余額674.59億元,不良貸款率1.39%,不良貸款量率實(shí)現逐季“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量持續向好。撥備覆蓋率上升8.39個(gè)百分點(diǎn)至180.07%,風(fēng)險抵補能力進(jìn)一步增強?!叭昵拔覀兲岢龃蛟臁仫L(fēng)險有效、促發(fā)展有力’的風(fēng)控體系,幾年來(lái)一手建體系,一手‘控新清舊’狠抓資產(chǎn)質(zhì)量,去年資產(chǎn)質(zhì)量迎來(lái)‘轉折點(diǎn)’,不良量率11年來(lái)首次‘雙降’,資產(chǎn)質(zhì)量的諸多指標全面向好,很多指標創(chuàng )近年最好?!狈胶嫌⒄f(shuō),中信銀行風(fēng)控體系日臻完善,建立了覆蓋全機構、全客戶(hù)、全產(chǎn)品、全流程的統一授信體系,建立了專(zhuān)職審批人制,實(shí)施行業(yè)研究、授信政策、審批標準、營(yíng)銷(xiāo)指引、資源配置的“五策合一”;資產(chǎn)結構持續優(yōu)化,中信銀行的個(gè)貸與對公貸款規模相當,而且對公貸款向好行業(yè)、好區域集中;投資類(lèi)資產(chǎn)安全性、流動(dòng)性高;“歷史包袱”基本卸下,大額問(wèn)題資產(chǎn)得到有效處置,表外風(fēng)險資產(chǎn)計提了較充足的撥備。
在“謀遠”方面,中信銀行繼續加大科技投入,各板塊組織架構變革穩步啟動(dòng),在新三年規劃基礎上,制定了“342強核行動(dòng)方案”,全面開(kāi)啟以構建財富管理、資產(chǎn)管理、綜合融資能力為主線(xiàn)的新一輪發(fā)展。
數據顯示,“強核行動(dòng)”初見(jiàn)成效。2021年,中信銀行包括理財、代銷(xiāo)和托管收入在內的大財富管理收入同比增長(cháng)56.2%,財富管理規模達3.66萬(wàn)億元;資產(chǎn)管理規模達1.40萬(wàn)億元,同比增長(cháng)25.4%;綜合融資規模11.5萬(wàn)億元,增長(cháng)12.5%,其中理財、債券承銷(xiāo)等非傳統綜合融資規模2.2萬(wàn)億元,增長(cháng)23.7%。
以財富管理為牽引,中信銀行也在大力推進(jìn)“新零售”轉型。數據顯示,2021年中信銀行零售銀行業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)凈收入801.73億元,較上年增長(cháng)3.54%,占該行營(yíng)業(yè)凈收入的41.89%。方合英表示,“新零售”的新架構和打法基本形成,下一步中信銀行的目標是零售營(yíng)收貢獻要超過(guò)50%。
值得注意的是,報告期內,中信銀行專(zhuān)門(mén)成立了數字化轉型辦公室,強化數字化轉型的支柱作用,加快建設“一流的科技型股份制銀行”。方合英說(shuō),中信銀行的數字化轉型正進(jìn)入產(chǎn)能釋放期,這是未來(lái)發(fā)展的重要引擎。數字化轉型的跨越,不全在于信息披露中科技投入的連年大幅增長(cháng),不全在于科技人員兩年翻兩番,也不全在于一大批數字化項目帶來(lái)的業(yè)務(wù)增長(cháng),而是中信銀行正在全行的前中后臺培養起一種數字化的思維和意識、一種數字化的能力和一批既精通技術(shù)又熟悉業(yè)務(wù)的復合型專(zhuān)家?!斑@背后是中信銀行在2019年就把數字化轉型上升為全行戰略級任務(wù),實(shí)施了覆蓋從經(jīng)營(yíng)管理到前中后臺全方位的數字化轉型?!?/p>
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