石油，現代工業(yè)的血液，最具戰略?xún)r(jià)值的大宗商品。油價(jià)飆升，是一種危機；買(mǎi)不到油，是另一種危機。但對當今世界而言，存在著(zhù)第三種石油危機，那就是油價(jià)崩盤(pán)式暴跌后的低油價(jià)危機——危機已形成，并呈惡化趨勢，國際社會(huì )不能掉以輕心。

　　陷入危機的，既有以前財大氣粗的石油企業(yè)，也不乏曾富甲天下的產(chǎn)油大國。從企業(yè)層面看，按照知名會(huì )計事務(wù)所德勤日前的一份報告，受油價(jià)暴跌沖擊，很多石油企業(yè)出現流動(dòng)性緊張，融資遇到困難，全球三分之一（約175家）石油企業(yè)今年甚至有破產(chǎn)風(fēng)險。

　　即使是一些石油巨頭，也在低油價(jià)前苦苦掙扎。英國石油（BP）宣布將在全球范圍內裁減勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員4000人。中海油公司日前也表示，將削減海上石油產(chǎn)量。隨著(zhù)低油價(jià)的持續，更多裁員、限產(chǎn)勢在必然，石油企業(yè)虧損乃至破產(chǎn)將是常態(tài)。

　　石油生產(chǎn)國也是叫苦不迭。過(guò)去幾年的高油價(jià)，讓石油生產(chǎn)國賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。俄羅斯強勢崛起，并歸列于金磚國家，很大程度就是高油價(jià)讓俄國庫充盈、實(shí)力大增。但如今，西方的制裁，以及油價(jià)的崩盤(pán)，正讓俄羅斯經(jīng)濟風(fēng)雨飄搖。盧布接連暴跌，政府開(kāi)支大幅削減，2016年俄經(jīng)濟預計還將繼續萎縮4%。

　　俄羅斯的困境，同樣也是其他產(chǎn)油國的遭遇。在委內瑞拉，原油收入占財政收入的50%，占外貿出口收入的90%?！笆兔涝钡募眲p少，讓委內瑞拉政府外匯儲備頻頻告急，貨幣急劇貶值，經(jīng)濟面臨全面崩潰的風(fēng)險。

　　即使是富有的中東產(chǎn)油國，油價(jià)暴跌的負面效應也在不斷顯現。以世界最大石油出口國沙特為例，為應對此前的中東亂局、穩定國內局勢，沙特每年花費數千億美元用于增加工資、提供失業(yè)救濟、改善教育和醫療品質(zhì)等民生項目。但隨著(zhù)油價(jià)走低，2015年沙特赤字達到了創(chuàng )紀錄的1000多億美元，一些燒錢(qián)的民生開(kāi)支也不得不大幅削減。

　　但貿然削減民生開(kāi)支，又不可避免地會(huì )在國內引發(fā)反彈。在某些國家，低油價(jià)已導致失業(yè)率飆升、消費陷入低迷、金融秩序出現紊亂。隨著(zhù)危機的演進(jìn)，甚至也不排除在某一個(gè)或多個(gè)國家出現社會(huì )動(dòng)蕩。這種動(dòng)蕩勢必又進(jìn)一步給世界經(jīng)濟帶來(lái)影響。

　　低油價(jià)危機另一個(gè)影響，就是“石油美元”銳減給全球金融體系帶來(lái)沖擊。在油價(jià)高企的年代，充足的“石油美元”流入全球金融體系，提高了流動(dòng)性，推高了資產(chǎn)價(jià)格，而且幫助借款國壓低了借貸成本。數據顯示，2012年用于流動(dòng)性投資（如國債、企業(yè)債券和股票）的歐佩克“石油美元”達到了5000億美元，但最近兩年可能都不到1000億美元。一些“大到不能倒”的油企的破產(chǎn)，更可能在當事國乃至全球金融體系引發(fā)震蕩。

　　低油價(jià)危機，尤其是一些產(chǎn)油國在危機面前變得不堪一擊，其實(shí)也同其經(jīng)濟模式有關(guān)：這些國家對石油產(chǎn)業(yè)具有高度依賴(lài)性，高油價(jià)時(shí)代，賣(mài)油一本萬(wàn)利，更缺乏經(jīng)濟轉型及發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力，等到油價(jià)暴跌，經(jīng)濟支柱成了經(jīng)濟黑洞，一切被打回原形。

　　但對整個(gè)世界而言，低油價(jià)肯定利大于弊，有利于壓低通貨膨脹、降低生產(chǎn)成本。對中國而言，低油價(jià)更極大改善了國家的能源安全，為政府提供了較大的政策回旋空間。只是世界也不能忘記這些產(chǎn)油國的教訓，并對可能的負面外溢效應保持高度警惕。