一代“不死鳥(niǎo)”*ST博元A股浮沉生涯終于要結束了。作為中國證券市場(chǎng)有史以來(lái)第一家因為重大違法被強制退市的上市公司,*ST博元的退市,正在拉開(kāi)A股消滅“僵尸企業(yè)”的序幕。
在A(yíng)股市場(chǎng),*ST博元可謂“大名鼎鼎”:這家上市公司最初的名字叫浙江鳳凰,1990年12月19日登陸上交所,是上交所設立之初的老八股之一。上市20多年中,公司歷經(jīng)多次變身,更換了數任控股股東,康恩貝集團、華源集團、華源生命、勛達投資輪番入主。而伴隨著(zhù)控股股東的變更,上市公司簡(jiǎn)稱(chēng)也經(jīng)歷浙江鳳凰、華源制藥、*ST華藥、*ST源藥、S*ST源藥、ST源藥、ST方源、ST博元、博元投資等近十次變更,被市場(chǎng)稱(chēng)為“不死鳥(niǎo)”。
*ST博元20多年來(lái)的浮沉,是A股市場(chǎng)為數不少的殼資源類(lèi)企業(yè)的縮影。這類(lèi)企業(yè)往往長(cháng)期主業(yè)不振甚至是空殼一個(gè),但由于存在重組和借殼預期,一直受到市場(chǎng)資金的高度關(guān)注,許多大牛股甚至從中誕生。而對于整個(gè)市場(chǎng)而言,這一現象則產(chǎn)生了“劣幣驅逐良幣”的效應,越是這樣劣質(zhì)的上市公司越受到資金的追捧,嚴重扭曲了市場(chǎng)的價(jià)格和估值體系。
之所以出現上述情況,則和A股市場(chǎng)的新股發(fā)行體制以及退市機制密切相關(guān)。在股票市場(chǎng)中,IPO和退市分別居于入口和出口的關(guān)鍵位置。從歷史實(shí)際情況來(lái)看,在入口端,新股發(fā)行一直受到行政控制,對于發(fā)行企業(yè)和原始股東而言,由于A(yíng)股的高估值,一旦上市,就意味著(zhù)一夜暴富;而在出口端,相較于成熟市場(chǎng),A股市場(chǎng)的退市率明顯偏低,上市公司擁有眾多手段來(lái)規避退市。由于新股上市難度高時(shí)間長(cháng),借殼成為眾多企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的快速通道。同時(shí),每到年底,會(huì )有眾多ST類(lèi)公司上演“保殼大戰”,或通過(guò)資產(chǎn)重組,或通過(guò)地方政府的補貼,希望“賴(lài)在”A股市場(chǎng)不走。保殼、借殼成為A股市場(chǎng)的常規游戲,也造就了A股市場(chǎng)眾多的“不死鳥(niǎo)”和眾多一夜暴富的神話(huà)。
一個(gè)只能上不能下、只能進(jìn)不能出的市場(chǎng)不是一個(gè)正常的市場(chǎng)?!笆濉币巹澗V要明確提出,要“創(chuàng )造條件實(shí)施股票發(fā)行注冊制”,證監會(huì )主席劉士余也公開(kāi)表態(tài),注冊制不可以單兵突進(jìn)。在筆者看來(lái),新的退市制度得到徹底的貫徹實(shí)施,尤其是重大違法強制退市得到實(shí)施,是在出口端疏浚A股市場(chǎng),恢復市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的功能。矯正被扭曲的價(jià)格信號,正是推進(jìn)注冊制改革的重要前提之一。這些僵而不死,頻繁通過(guò)重組、補貼以及財務(wù)技巧“賴(lài)在”A股的上市公司,正是A股市場(chǎng)的痛點(diǎn)。從某種意義上來(lái)說(shuō),這些企業(yè)被淘汰,正是A股市場(chǎng)消滅“僵尸企業(yè)”的過(guò)程。
在今年的兩會(huì )上,證監會(huì )主席劉士余表示,中國資本市場(chǎng)的發(fā)展必須堅持市場(chǎng)化、法制化這一根本方向上。從歷史經(jīng)驗來(lái)看,由于存在相關(guān)利益方的掣肘,尤其是地方政府的干預,A股市場(chǎng)的退市制度始終形同虛設,市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的功能無(wú)法實(shí)現。*ST博元的強制退市,則傳遞了重要的監管信號,盛行已久的“炒殼”時(shí)代或許正在遠去。
京津冀地區的產(chǎn)業(yè)轉移承接,是協(xié)同發(fā)展的一條主線(xiàn)。一年多來(lái),三地政府部門(mén)徹底打破“一畝三分地”思維,聯(lián)手推動(dòng)一批重點(diǎn)項目落地,產(chǎn)業(yè)升級轉移正在積極進(jìn)行。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買(mǎi)了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來(lái)看, 1號店在退貨政策執行上表現比較差。