作為國企改革重頭戲，2017年國有資本投資、運營(yíng)公司試點(diǎn)將擴容且授權力度正在加大?！督?jīng)濟參考報》日前獲悉，目前多家選定的試點(diǎn)央企基本已經(jīng)明確了改革思路并制定了相應的改革方案。與此同時(shí)，地方國資國企也加速布局，紛紛改建和組建國資投資、運營(yíng)公司，下半年，國有資本投資、運營(yíng)公司試點(diǎn)有望在一系列政策的助推下繼續擴圍。

　　值得注意的是，從目前發(fā)展情況來(lái)看，部分省市國有資本運營(yíng)投資平臺功能定位還不清晰。業(yè)內人士建議，要進(jìn)一步明確國有資本投資、運營(yíng)公司授權的內容、范圍和方式，并分類(lèi)探索和形成適合國有資本投資、運營(yíng)公司的方式和手段。

　　優(yōu)化　試點(diǎn)改革“進(jìn)”“退”并舉

　　國資委相關(guān)負責人向記者透露，本次國有資本投資、運營(yíng)公司試點(diǎn)，主要從三方面進(jìn)行積極探索：首先，發(fā)展國有資本專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)，同時(shí)探索有效的投資運營(yíng)模式；其次，探索國資委與企業(yè)的關(guān)系，完善國有資產(chǎn)監管方式；最后，推進(jìn)國有資本投資、運營(yíng)公司內部改革，探索市場(chǎng)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。一位國資人士稱(chēng)，下一步國資委還將把更多的股權劃撥到國有資本、運營(yíng)公司試點(diǎn)，同時(shí)試點(diǎn)范圍也會(huì )進(jìn)一步擴大。

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　　目前央企的試點(diǎn)改革已經(jīng)開(kāi)始加速推進(jìn)。記者了解到，從誠通集團、中國國新率先啟動(dòng)國有資本運營(yíng)公司試點(diǎn)，到國投、中糧、神華、寶武、五礦、招商局、中交、保利8家央企試點(diǎn)國有資本投資公司，試點(diǎn)企業(yè)已達10家。不僅如此，地方的相關(guān)試點(diǎn)改革也在加速“落地”。37家省級國資委中，有21家改組組建了52戶(hù)國有資本投資、運營(yíng)公司。

　　“從試點(diǎn)的進(jìn)展看，兩年多來(lái)，10家中央企業(yè)不斷推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，在試體制、試機制、試模式等關(guān)鍵環(huán)節勇于探索和突破，試點(diǎn)起步良好，取得了階段性成果?！眹Y委副秘書(shū)長(cháng)彭華崗表示。據了解，10家試點(diǎn)企業(yè)2016年實(shí)現利潤總額2450億元，較上年增加765億元，同比增加45%，遠超央企平均水平。

　　“投資公司一定要‘有進(jìn)有退’，”一位國投負責人告訴記者，“不斷調整優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，才能提高資源配置效率?！薄斑M(jìn)”即通過(guò)重組整合推動(dòng)公司發(fā)展。由于在同一行業(yè)或同一領(lǐng)域常常存在多個(gè)同質(zhì)性企業(yè)，國企內部競爭的情況一直比較突出。而試點(diǎn)投資公司積極推動(dòng)相同板塊的資源整合，使國企以“做大”至“做強做優(yōu)”。如中糧集團聚焦糧、油、糖、棉主業(yè)，以核心產(chǎn)品為主線(xiàn)整合組建多個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司。在全球糧油市場(chǎng)低迷的局面下，中糧集團逆市增長(cháng)，2016年實(shí)現利潤總額61.5億元，同比增長(cháng)79%?！巴恕奔赐顺龅托o(wú)效資產(chǎn)領(lǐng)域。中糧集團退出了酒莊、木材領(lǐng)域，招商局采取清算或轉讓方式退出了多家燃氣公司，基本告別了燃氣業(yè)務(wù)，國投先后退出了航運和煤炭板塊。

　　這樣的“進(jìn)”“退”并舉，其用意就是優(yōu)化資源配置，調整企業(yè)結構。中國誠通最近也披露，將新設總規模達3500億元的國有企業(yè)結構調整基金，并在此基礎上承接并盤(pán)活、利用各類(lèi)國有資產(chǎn)，通過(guò)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運作，推進(jìn)商業(yè)類(lèi)企業(yè)進(jìn)行改制上市，加快資產(chǎn)證券化進(jìn)程。

　　紅利　政策框架體系基本形成

　　改組組建國有資本投資、運營(yíng)公司是十八屆三中全會(huì )確立的完善國有資產(chǎn)監管體制、深化國有企業(yè)改革的重大舉措，是國資國企改革的關(guān)鍵環(huán)節。

　　近年來(lái)，政府圍繞這項改革積極進(jìn)行政策布局?！吨泄仓醒?、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》、《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)》、《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉變方案》等陸續對改組組建國有資本投資、運營(yíng)公司提出了具體要求。歷次中央經(jīng)濟工作會(huì )議、政府工作報告中也都明確提出過(guò)，加快推進(jìn)國有資本投資、運營(yíng)公司試點(diǎn)。專(zhuān)家認為，目前政策框架體系已經(jīng)基本形成。

　　根據上述系列政策部署，國有資本投資公司和運營(yíng)公司的定位是通過(guò)開(kāi)展投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級，優(yōu)化國有資本布局結構；通過(guò)股權運作、價(jià)值管理、有序進(jìn)退，促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)，實(shí)現保值增值。

　　就此，國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲此前表示，改組組建國有資本投資、運營(yíng)公司是國有企業(yè)改革發(fā)展的需要以及國有資產(chǎn)管理體制改革的客觀(guān)要求。國有資本投資、運營(yíng)公司都是國資委制定的國有資本戰略和國有資本經(jīng)營(yíng)預算的實(shí)施載體，以國有資本的保值增值為目標。國有資本投資、運營(yíng)公司與所出資企業(yè)強調以資本為紐帶的投資與被投資的關(guān)系，更加突出市場(chǎng)化的改革措施和管理手段。

　　實(shí)踐　建立標準體系是關(guān)鍵

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦向記者表示，目前國資監管已經(jīng)開(kāi)始提速，國務(wù)院辦公廳前月公布的《以管資本為主推進(jìn)職能轉變方案》和《關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見(jiàn)》意味著(zhù)改革已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)操階段?！皩?shí)際上，企業(yè)的重組、改制、上市都是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中比較常見(jiàn)的行為，但是在我國運行多年的國資管理體系下，國企的所有權與經(jīng)營(yíng)權界限不明晰，出現了各級國資委不僅擁有國企的所有權，也全程過(guò)問(wèn)國有資本投資運營(yíng)情況的現象?！崩铄\說(shuō)。因此，他認為《以管資本為主推進(jìn)職能轉變方案》所列出的43項被精簡(jiǎn)的國有資本監管事項，就是國資委的放權清單，“這明確了國資委依法履行出資人職責，專(zhuān)司國有資產(chǎn)監管，不行使社會(huì )公共管理職能，不干預企業(yè)依法行使自主經(jīng)營(yíng)權的界限?！?/p>

　　值得注意的是，從目前改革探索看，存在兩個(gè)主要問(wèn)題：一是國有資本投資、運營(yíng)公司定位難以確定；二是運營(yíng)方式與監管模式尚未成熟和定型。不少業(yè)內人士建議，要進(jìn)一步明確國有資本投資、運營(yíng)公司授權的內容、范圍和方式，并分類(lèi)探索和形成適合國有資本投資運營(yíng)公司的方式和手段。

　　李錦認為，國企改革焦點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)權，必須把所有權與經(jīng)營(yíng)權分開(kāi)?！案母锏霓k法是在所有權與經(jīng)營(yíng)權之間‘切兩刀’。一刀從組織體制上切開(kāi)政府與企業(yè)的聯(lián)系，一刀從運行機制上切開(kāi)出資人代表與職業(yè)經(jīng)理人的聯(lián)系，使得國有企業(yè)成為獨立的市場(chǎng)主體，國企充滿(mǎn)活力才能成為現實(shí)?！崩铄\表示。

　　“國資委能否切實(shí)把權力放好、放到位，國有資本投資、運營(yíng)公司是否能把權力接住、把資本管好，是國資監管機制改革能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵?！崩铄\表示，一方面實(shí)現管資本相關(guān)的職能調整，需要有相應的組織框架，因此新的投資運營(yíng)公司是可以預見(jiàn)的；另一方面，建議繼續出臺對改革實(shí)際操作有較強指導意義的文件，怎么操作、怎么算做好，都應該建立相應的標準體系。

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