時(shí)評·國企改革系列(一)
編者按:國有企業(yè)要做大做強做優(yōu),就必須直面重點(diǎn)難點(diǎn),持續加大改革力度。目前,國企改革大框架已確立,多項試點(diǎn)正在推進(jìn)。如何更好地落實(shí)中央制定的改革方略,讓新一輪國企改革取得實(shí)效?本報特編發(fā)一組評論,為國企改革厘清思路、探尋路徑、展望未來(lái)。
改革和壯大國有企業(yè),是當前全面深化改革的一項戰略性任務(wù)。我們常說(shuō),中國的體制優(yōu)勢之一是能夠集中力量辦大事,辦大事的具體承擔者往往是國有企業(yè),這是由國企的性質(zhì)決定的。國企改革的目標之一,就是要把國企打造成專(zhuān)注主業(yè)、在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮核心作用的企業(yè),體現國家競爭力。高鐵、核能、特高壓電網(wǎng)、海外基建工程……相當一批“國家名片”就是優(yōu)秀國企打造的。
隨著(zhù)國企改革的深入推進(jìn),企業(yè)產(chǎn)業(yè)間的整合在加速。長(cháng)期以來(lái),國企大都實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),行業(yè)跨度大,此輪改革中剝離非主業(yè)資產(chǎn)成了一個(gè)重要課題。歸根結底,國企的發(fā)展不是要“什么都干”,而是要做強、做優(yōu)、做大主業(yè),成為國家競爭力的體現者和承擔者。
但目前,仍有一些國有企業(yè)繼續多領(lǐng)域開(kāi)花,且大都跟主業(yè)無(wú)關(guān),層級多得有時(shí)連企業(yè)負責人自己都說(shuō)不清楚。近年來(lái),白酒企業(yè)發(fā)展軍工業(yè)務(wù)、軍工企業(yè)開(kāi)起了商場(chǎng),而央企和地方國企涉足房地產(chǎn)更是屢見(jiàn)不鮮,一座座掛著(zhù)央企國企大名作為抬頭的居民樓房、賓館酒店拔地而起。還有一些國企業(yè)務(wù)涉足數十個(gè)經(jīng)濟領(lǐng)域,下設數百個(gè)法人單位。盡管有關(guān)部門(mén)三令五申要求專(zhuān)注主業(yè),但國企投資分散、“大而全”的問(wèn)題仍很突出。
對于國企而言,是否只要實(shí)現國資保值增值的目標就行,只要掙錢(qián)什么業(yè)務(wù)領(lǐng)域都可以進(jìn)入?答案是否定的。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的頂梁柱,被稱(chēng)之為“國家隊”的央企,一方面承擔著(zhù)在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮國有經(jīng)濟帶動(dòng)力的職責,尤其是在國防、能源、交通、糧食、信息、生態(tài)這些關(guān)乎國家安全的領(lǐng)域;另一方面更是肩負著(zhù)參與國際競爭的特殊使命。
由于在關(guān)鍵性行業(yè)和支柱性產(chǎn)業(yè)中處于支配地位,國有企業(yè)是我國沖擊世界500強企業(yè)榜單的主要力量,其競爭力的強弱直接決定了我國企業(yè)在國際舞臺中的話(huà)語(yǔ)權??梢哉f(shuō),國有企業(yè)是國家競爭力的承擔者,如果其主業(yè)不突出、核心競爭力不強,則明顯背離發(fā)展國企的初衷。
實(shí)際上,國企要瘦身健體,必須首先剝離非主業(yè)經(jīng)營(yíng),通過(guò)體制機制創(chuàng )新,把主業(yè)做深做精。只有剝離非主業(yè)、清理非優(yōu)勢業(yè)務(wù),才能把資源和力量向關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)集中,更好地服務(wù)于國家戰略。
一些國企主業(yè)不突出的問(wèn)題,可以通過(guò)企業(yè)內部和企業(yè)間的重組整合來(lái)解決。早在2005年,央企就已經(jīng)圍繞做大最強主業(yè)開(kāi)展了系列聯(lián)合重組,將非主業(yè)業(yè)務(wù)剝離,為打造具有國際競爭力的大型集團奠定基礎。近年來(lái),國企之間的并購重組進(jìn)一步提速,以A股市場(chǎng)為例,滬深兩市合計1000家國有企業(yè)中,目前處于停牌狀態(tài)的仍然有48家,其中地方國有企業(yè)29家,中央國有企業(yè)19家,平均停牌時(shí)間為67天。這些企業(yè)停牌的原因,主要包括“重大資產(chǎn)重組”、“重大事項”、“籌劃重大資產(chǎn)重組”等。
國企剝離非主業(yè),專(zhuān)注強化主業(yè)的風(fēng)氣正在慢慢形成。去年中航工業(yè)就把旗下年收入近200億元的非主業(yè)板塊——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部劃轉至保利集團,地方上一些主業(yè)非房地產(chǎn)的國企也紛紛宣布全部退出房地產(chǎn)領(lǐng)域。這些陸續釋放出的信號顯示,國企改革正在真實(shí)地向縱深推進(jìn),相信今后有望形成蔚為大觀(guān)的氣候。
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傳統產(chǎn)能升級、技術(shù)創(chuàng )新刺激及區域“騰籠換鳥(niǎo)”已經(jīng)成為新時(shí)期新舊動(dòng)能轉換的三大原生動(dòng)力,企業(yè)作為市場(chǎng)主體加快“二次創(chuàng )業(yè)”步伐。