首批國家級風(fēng)景名勝區——青島嶗山風(fēng)景區,以創(chuàng )建國家全域旅游示范區為抓手,改革旅游管理體制,變“單兵作戰”為“組團攻堅”,一體化推進(jìn)全域旅游發(fā)展。通過(guò)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,總結出一套綜合治理、有效保護和合理利用的“嶗山樣本”。
今年“十一”黃金周期間,嶗山游客接待量和旅游收入都再創(chuàng )新高。嶗山區累計接待游客127.4萬(wàn)人,同比增長(cháng)22%,實(shí)現旅游收入8707萬(wàn)元,同比增長(cháng)39%;其中嶗山風(fēng)景區接待游客30.4萬(wàn)人,同比增長(cháng)30.7%,實(shí)現收入2479.8萬(wàn)元,同比增長(cháng)36%。進(jìn)入11月,雖已過(guò)旅游旺季,嶗山北九水內欣賞秋日美景的人們依然絡(luò )繹不絕。
創(chuàng )新機制系統謀劃 “破局”旅游綜合治理
哈爾濱程先生今年已經(jīng)是第三次來(lái)嶗山游玩,前兩次他都是跟著(zhù)旅游團走馬觀(guān)花,這次他帶著(zhù)家人選擇自助游嶗山。他說(shuō),跟幾年前相比,“感覺(jué)嶗山更漂亮了,進(jìn)山很方便,門(mén)票也便宜了?!睆?月16日開(kāi)始,嶗山風(fēng)景區將旺季門(mén)票價(jià)格由原三處主景區合計門(mén)票245元降為一票180元,淡季價(jià)格由原160元降為120元,門(mén)票3日內有效。
門(mén)票降價(jià),只是嶗山風(fēng)景區新變化的一個(gè)方面。近年來(lái),嶗山風(fēng)景區的旅游環(huán)境得以顯著(zhù)優(yōu)化,除了加大投入,完善道路交通、客服中心、旅游廁所、標識導覽等基礎配套,提升旅游公共服務(wù)“硬實(shí)力”外,更是嶗山區以游客為導向、創(chuàng )新監管機制、持續提升旅游管理“軟實(shí)力”的結果?!巴苿?dòng)嶗山旅游領(lǐng)先發(fā)展必須樹(shù)立‘全域皆景區’理念,創(chuàng )新管理體制機制,下好先手棋,打好組合拳,形成標本兼治、綜合治理的工作局面?!睄魃絽^委書(shū)記江敦濤強調說(shuō)。圍繞構建“綜合產(chǎn)業(yè)綜合抓”的旅游發(fā)展格局,嶗山區整合嶗山風(fēng)景區、區旅游局、青島市啤酒節辦公室以及石老人旅游度假區,在全省率先組建區縣級旅游發(fā)展委員會(huì ),創(chuàng )新旅游市場(chǎng)監管和旅游司法保障機制,設立旅游市場(chǎng)監管所、旅游巡回法庭和景區食藥所,建立景區行政執法大隊,形成了“1+3+N”旅游綜合治理體系。
今年國慶假期,嶗山區特別成立了“1+1+5”的假日旅游指揮保障體系,即:1個(gè)聯(lián)合總指揮部和1個(gè)景區外域綜合指揮部、5個(gè)景區片區指揮部,統一做好旅游市場(chǎng)秩序保障、安全生產(chǎn)、應急管理以及公平守法經(jīng)營(yíng)監管工作,構建起領(lǐng)導有力、責任到位、協(xié)調有序、運轉高效的假日旅游監管體系。事實(shí)證明,這種對監管體制機制的創(chuàng )新,補齊了旅游綜合整治短板,顯著(zhù)提高了假日旅游工作的針對性和工作效率,確保了“三個(gè)不發(fā)生”?!笆弧逼陂g,嶗山風(fēng)景區沒(méi)有發(fā)生商家欺客宰客惡劣影響事件,沒(méi)有發(fā)生“黑車(chē)野導”誘騙游客重大輿情事件,沒(méi)有發(fā)生大面積游客滯留景區混亂事件。
以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù) 最美的風(fēng)景是嶗山人
遠在江蘇的一名游客,通過(guò)微信收到了從嶗山發(fā)出的5391元“大紅包”。原來(lái)這名游客在嶗山風(fēng)景區太清東海漁村飯店吃完飯時(shí)遺落錢(qián)包,老板撿到后,在景區工作人員幫助下及時(shí)將現金5391元以轉賬方式歸還給失主,并將銀行卡快遞郵寄。無(wú)獨有偶,國慶期間一位上海游客在嶗山風(fēng)景區流清河的樹(shù)林中丟失了錢(qián)包,被一名景區保潔員撿拾到,景區管理人員也在第一時(shí)間聯(lián)系到游客,將錢(qián)包通過(guò)快遞寄出。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的好人好事,全面詮釋和展現了“最美的風(fēng)景是嶗山人”。
“得天獨厚的自然稟賦是嶗山最大的資源,而工作人員熱情周到、細致入微的服務(wù)則是嶗山最美的風(fēng)景?!睄魃絽^旅發(fā)委主任王蘭波介紹說(shuō),嶗山風(fēng)景區把“以人為本,游客至上”的理念貫徹到每一位景區人的實(shí)際行動(dòng)中,大力培樹(shù)“最美的風(fēng)景是嶗山人”導向,工作人員的榮譽(yù)感、自豪感不斷增強。景區各管理處深入開(kāi)展先進(jìn)基層團隊創(chuàng )建和“品牌員工”評選,自主挖掘基層內生動(dòng)力,為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對行動(dòng)不便的老年人,在嶗山風(fēng)景區客服中心新設“愛(ài)心媽媽屋”,推出了“一條龍”服務(wù)。各管理處通過(guò)設置咨詢(xún)臺、服務(wù)臺,安排專(zhuān)人為游客提供咨詢(xún)、初級救護、導游講解、廣播找人以及提供熱水、手機充電等服務(wù),從細微處體現真情。無(wú)論是工作人員還是前來(lái)協(xié)助工作的交警、公安、消防人員,或是在景區內從事旅游經(jīng)營(yíng)的商戶(hù),都用人性化服務(wù),讓每一位游客都能感受到“大愛(ài)嶗山”的溫暖,時(shí)刻體現“最美的風(fēng)景是嶗山人”。
嶗山區充分利用“96616”熱線(xiàn),打造全區統一對外投訴受理平臺,嚴格按照響應、辦理、反饋時(shí)限規定,及時(shí)處理各類(lèi)旅游投訴糾紛,并建立實(shí)施投訴準備金制度,確保游客合法權益不受損害。為依法、及時(shí)、有效預防和化解旅游消費糾紛,還建立了“旅游糾紛快速處置聯(lián)動(dòng)機制”,發(fā)生重大緊急消費投訴和輿情,立即啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)機制,旅游、市場(chǎng)、食藥、物價(jià)、交通等部門(mén)第一時(shí)間到現場(chǎng)處置,大大提高處結效率和滿(mǎn)意率,得到游客充分肯定。
綠色發(fā)展生態(tài)優(yōu)先 “嶗山標準”全國推廣
據了解,嶗山區堅持生態(tài)保護優(yōu)先,倡導用繡花功夫修復嶗山生態(tài)環(huán)境,先后實(shí)施了景區七大品質(zhì)升級行動(dòng)、十大重點(diǎn)工程以及美麗嶗山行動(dòng)、“六個(gè)一律”環(huán)境整治等生態(tài)環(huán)境提升行動(dòng),不斷刷新環(huán)境提升攻堅的“嶗山速度”。
在嶗山風(fēng)景區經(jīng)??梢钥吹揭坏牢拿黠L(fēng)景——游客自行帶垃圾下山。這得益于景區落實(shí)綠色發(fā)展理念、深入開(kāi)展的“綠水青山無(wú)痕旅游”行動(dòng)。在無(wú)痕旅游理念影響下,大多數游客都選擇領(lǐng)取景區發(fā)放的免費垃圾袋,將產(chǎn)生的垃圾自己帶下山,環(huán)境相比往年有了明顯提高,就連景區里往山下運送垃圾的工作人員,也比往年輕松了很多。愛(ài)護環(huán)境、保護生態(tài)的實(shí)際行動(dòng)成為景區與游客踐行文明旅游的互動(dòng)過(guò)程。
自2014年以來(lái),根據景區規劃和環(huán)境提升的目標要求,嶗山區先后投入兩億多元,實(shí)施景區南線(xiàn)、北線(xiàn)23公里水泥道路的安全整治和沿線(xiàn)景觀(guān)提升,極大改善了景區游覽環(huán)境,成為展示嶗山美麗風(fēng)光的景觀(guān)大道。
2015年,嶗山區啟動(dòng)“廁所革命”,用三年時(shí)間打造百座最美標準化生態(tài)廁所,實(shí)現生態(tài)廁所全覆蓋。嶗山風(fēng)景區獲得全國廁所革命“最佳景區”“十大典型景區”“管理模式創(chuàng )新獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號,創(chuàng )建了建設、運營(yíng)和合作的全新嶗山標準,被寫(xiě)入中國國際智慧城市發(fā)展藍皮書(shū)?!皪魃綐藴省钡膭?chuàng )立對國內旅游廁所建設管理產(chǎn)生的示范引領(lǐng)作用,具有很強的現實(shí)意義和推廣價(jià)值。
“嶗山風(fēng)景區的自然稟賦和生態(tài)優(yōu)勢蘊含著(zhù)巨大的生態(tài)發(fā)展源動(dòng)力?!薄魃絽^區長(cháng)趙燕說(shuō),未來(lái),將立足嶗山的優(yōu)勢和特色,以供給側結構性改革為主線(xiàn),把發(fā)展生態(tài)旅游作為統籌區域綠色發(fā)展的突破口,全面提升嶗山旅游發(fā)展的產(chǎn)業(yè)品質(zhì)、環(huán)境品質(zhì)和生態(tài)品質(zhì),力爭率先建成山海品質(zhì)城區和生態(tài)田園城市。
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專(zhuān)家認為,“租金貸”作為金融創(chuàng )新模式已經(jīng)明顯跑偏,隨著(zhù)各地陸續爆發(fā)租金貸風(fēng)險,亟待監管部門(mén)出手統一監管,建立健全住房租賃市場(chǎng)監管體系。
日前,云南白藥發(fā)布公告,對外披露吸收合并白藥控股的交易預案,正式啟動(dòng)下一階段的深化改革。本次吸并交易規模預計將突破500億元。