“南北船”謀劃戰略重組，中絲集團整體劃入保利集團，中國五礦、中國寶武等中央企業(yè)深化與地方國企合作……近期中央企業(yè)在集團戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合以及“央地重組”等方面動(dòng)作不斷。

　　統計顯示，黨的十八大以來(lái)，已經(jīng)先后有21組39家企業(yè)陸續開(kāi)展重組整合工作，國務(wù)院國資委直接監管的企業(yè)數量由2012年初的117戶(hù)調整至百戶(hù)以?xún)?，改革覆蓋了裝備制造、電力、航運、能源、建材、鋼鐵等諸多領(lǐng)域。

　　做強做優(yōu)做大國有資本，國有經(jīng)濟布局的調整優(yōu)化勢在必行。上述重組案例，有的是橫向的強強聯(lián)合，旨在集中資源、形成合力，強化規模效應；有的屬于縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈，重在更好地發(fā)揮協(xié)同效應。

　　下一步哪些領(lǐng)域將成為重組的熱點(diǎn)？“當前來(lái)說(shuō)，我們積極研究做好裝備制造、船舶、化工等領(lǐng)域的企業(yè)戰略性重組，不斷優(yōu)化國有資本布局?！眹Y委新聞發(fā)言人彭華崗在7月16日的國新辦發(fā)布會(huì )上給出了答案。

　　他表示，未來(lái)的重組工作，將從更注重落實(shí)國家戰略出發(fā)、從國資國企改革全局出發(fā)、從推動(dòng)國民經(jīng)濟更好發(fā)展出發(fā)，充分發(fā)揮出資人作用，進(jìn)一步加強統籌謀劃和頂層設計，有計劃有步驟推進(jìn)。

　　對此，業(yè)內專(zhuān)家以化工領(lǐng)域為例分析說(shuō)，目前國資委監管的有中國中化集團有限公司、中國化工集團有限公司和中國化學(xué)工程集團有限公司等企業(yè)，未來(lái)重組如能落地，將有望提升我國化工行業(yè)集中度，減少同質(zhì)化競爭，有利于培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

　　央企集團層面之外，近年來(lái)打破企業(yè)邊界的專(zhuān)業(yè)化整合也有不少實(shí)踐——通過(guò)資產(chǎn)重組、股權合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉、戰略聯(lián)盟等方式，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

　　就在今年4月份，中國誠通、中國海油作為牽頭單位，攜手其他5家海工裝備制造央企，共同組建的中央企業(yè)海工裝備資產(chǎn)管理平臺——國海海工資產(chǎn)管理有限公司正式揭牌。

　　此前，由相關(guān)央企組建的航材保障共享平臺、煤炭資產(chǎn)管理平臺等先后面世，既瞄準部分央企經(jīng)營(yíng)存在的“散”和“弱”的問(wèn)題，也解決“大而全”“小而全”的問(wèn)題，使國資整體效能有所提升。

　　“下一步要重點(diǎn)研究推動(dòng)電力、有色、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化整合，不斷提高企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)集中度?！迸砣A崗表示。

　　此外，對于央企和地方國企之間已經(jīng)或計劃推進(jìn)的重組整合，彭華崗表示“央地重組”是基于合作企業(yè)自身的發(fā)展需要，有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構調整，國資委支持這種重組的開(kāi)展。

　　他同時(shí)強調說(shuō)，這種合作是雙向甚至多向的?！暗胤絿罂梢灾亟M到央企來(lái)，央企也可以在結構調整中把一些具備地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)重組到地方國企去，各類(lèi)社會(huì )資本也可以參與到這些重組過(guò)程當中?！?/p>

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