世界一流大型企業(yè)是具有全球競爭力的企業(yè)，是全球資源整合者，是經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊，是產(chǎn)業(yè)轉型升級的主力軍，是大國經(jīng)濟安全的穩定器。我國正在從高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，需要建設一批世界一流大型企業(yè)，充分發(fā)揮其全球資源配置者、創(chuàng )新鏈條整合者、產(chǎn)業(yè)升級帶動(dòng)者的作用，推動(dòng)企業(yè)總體質(zhì)量的提升。建議堅持高質(zhì)量發(fā)展的要求，建立全面客觀(guān)的企業(yè)評價(jià)體系；進(jìn)一步完善國家創(chuàng )新體系，提升企業(yè)創(chuàng )新能力；建立公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)資源整合和優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，提高企業(yè)整合內外資源能力；提升政策的科學(xué)性，激勵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；加快國有企業(yè)改革，提升國有企業(yè)的活力。

　　建設世界一流大型企業(yè)的重要意義

　　發(fā)展世界一流大型企業(yè)對我國具有極其重要的戰略意義。我國大型企業(yè)數量快速增加，已經(jīng)位居世界前列，建設“既大又強”的世界一流大型企業(yè)，是推動(dòng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

　　世界一流大型企業(yè)是推動(dòng)全球化和整合全球資源的主要力量。聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議早在1999年發(fā)布的《世界投資報告》就已指出，跨國公司已成為全球經(jīng)濟的核心，在推動(dòng)經(jīng)濟全球化和世界對外直接投資高速發(fā)展中起到了主導作用。世界一流大型企業(yè)利用規模、品牌、資金、人才、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和信息等方面的優(yōu)勢，成為全球資源的整合者，從而提升整個(gè)國家經(jīng)濟的競爭力。

　　世界一流大型企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。世界一流大型企業(yè)一般都在全球價(jià)值鏈中占據產(chǎn)業(yè)高端和關(guān)鍵環(huán)節，在全球產(chǎn)業(yè)規則形成、行業(yè)標準制定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引領(lǐng)等方面具有較強的話(huà)語(yǔ)權和影響力。世界一流大型企業(yè)常常主導相關(guān)供應鏈網(wǎng)絡(luò )，在國家產(chǎn)業(yè)生態(tài)中處于核心地位，與中小企業(yè)形成合作網(wǎng)絡(luò )，具有以點(diǎn)帶面的輻射作用和溢出效應。

　　世界一流大型企業(yè)是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的關(guān)鍵力量。世界一流大型企業(yè)抗風(fēng)險能力強，知識積累和研發(fā)能力強，能夠建立較為完整的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng )新體系，實(shí)現較長(cháng)投資周期的創(chuàng )新應用，并帶動(dòng)中小企業(yè)轉型升級。世界一流大型企業(yè)雖然不一定是原始創(chuàng )新的發(fā)起者，但能夠通過(guò)采用中小企業(yè)的新技術(shù)、并購整合創(chuàng )新型中小企業(yè)、打通產(chǎn)業(yè)鏈等方式，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。

　　世界一流大型企業(yè)是維護大國經(jīng)濟安全的穩定器。隨著(zhù)國內競爭國際化，只有堅持不懈地發(fā)展本國主導的世界一流大型企業(yè)，一國產(chǎn)業(yè)才有實(shí)力參與全球市場(chǎng)競爭，才能在當前地緣政治沖突越來(lái)越突出、全球國家競爭格局發(fā)生根本性變化的大背景下，減少外部依賴(lài)，保障國民經(jīng)濟安全。

　　世界一流大型企業(yè)的基本特征

　　目前的學(xué)術(shù)研究通常從績(jì)效和行為兩個(gè)維度來(lái)研究世界一流大型企業(yè)的基本特征，兩個(gè)維度各有優(yōu)點(diǎn)，績(jì)效特征具有較強的客觀(guān)性，行為特征具有較強的實(shí)踐借鑒意義。

　　從績(jì)效特征來(lái)看，世界一流大型企業(yè)是在規模、效率、創(chuàng )新三個(gè)方面處于世界領(lǐng)先水平的企業(yè)，即具有“大、強、優(yōu)”三個(gè)特征。

　　一是規模特征。規模特征是大型企業(yè)應有之義，是企業(yè)競爭的結果。規模特征用企業(yè)銷(xiāo)售額來(lái)度量。世界一流大型企業(yè)在規模上應進(jìn)入同行業(yè)的全球第一陣營(yíng)，通常要求銷(xiāo)售額進(jìn)入該行業(yè)全球排名前十甚至前五。

　　二是效率特征。效率特征是指企業(yè)當前使用生產(chǎn)要素的效率，企業(yè)高效使用生產(chǎn)要素滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，獲得了較高的單位要素產(chǎn)出回報。效率特征用資產(chǎn)回報率和勞動(dòng)回報率兩項指標來(lái)度量。世界一流大型企業(yè)在資產(chǎn)回報率和勞動(dòng)回報率兩項指標上與同行業(yè)的全球大型企業(yè)相比應處于上游水平。

　　三是創(chuàng )新特征。創(chuàng )新特征指企業(yè)投資技術(shù)創(chuàng )新的水平。創(chuàng )新是為了保持和提升企業(yè)未來(lái)的規模與效率，體現了發(fā)展潛力。創(chuàng )新特征用研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重來(lái)度量。世界一流大型企業(yè)的研發(fā)強度指標與全球大型企業(yè)相比應處上游水平。

　　中國大型企業(yè)與世界一流大型企業(yè)的比較分析

　　將中國大型企業(yè)與世界一流大型企業(yè)比較，可以看出中國大型企業(yè)的績(jì)效特征。中國大型企業(yè)主要采用中國500強企業(yè)數據，或者世界500強中的中國企業(yè)數據；全球大型企業(yè)主要采用世界500強企業(yè)數據。

　　第一，規模特征：中國大型企業(yè)在規模上已經(jīng)進(jìn)入世界前列。

　　2019年，世界500強中我國上榜企業(yè)數量首次超過(guò)美國，美國上榜121家企業(yè)，較上年減少5家；我國上榜企業(yè)129家，較上年增加9家。同時(shí)，我國新上榜企業(yè)達13家，數量占新上榜企業(yè)的52%，遠超其他國家；上升最快的10家公司中，有6家來(lái)自我國；上榜企業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)公司7家，都來(lái)自我國和美國，我國占4家。

　　第二，效率特征：中國大型企業(yè)與全球大型企業(yè)相比，資產(chǎn)效率和勞動(dòng)效率都存在較大差距。

　　從資產(chǎn)回報看，世界500強中的中國企業(yè)資產(chǎn)回報率（ROA）還低于世界500強非中國企業(yè)的平均水平。此外，勞動(dòng)回報率同樣也存在較大差距。同樣地，中國500強企業(yè)與世界500強非中國企業(yè)相比，高回報區間企業(yè)數量較少，低回報區間企業(yè)數量較多。

　　第三，創(chuàng )新特征：中國企業(yè)在創(chuàng )新方面與全球大型企業(yè)的先進(jìn)水平存在一定差距，突出表現在高強度研發(fā)投入企業(yè)數量偏少。

　　綜合三個(gè)方面的績(jì)效特征，我們可以得出一個(gè)基本結論：中國大型企業(yè)在規模指標上已經(jīng)進(jìn)入世界第一陣營(yíng)，但在效率和創(chuàng )新指標上與先進(jìn)水平相比還存在較大差距，即“大而不強”。

　　我國大型企業(yè)發(fā)展的內外部基本特點(diǎn)

　　結合十幾個(gè)行業(yè)的分析來(lái)看，我國大型企業(yè)“大而不強”的特征與企業(yè)發(fā)展內外部特點(diǎn)直接相關(guān)，并與我國過(guò)去作為一個(gè)高速增長(cháng)的發(fā)展中國家的總體階段特征是一致的。

　　第一，規模巨大且快速增長(cháng)的國內市場(chǎng)是大型企業(yè)發(fā)展的基礎，也是后續轉型升級壓力大的重要因素。

　　一方面，市場(chǎng)需求的快速擴張為企業(yè)規?？焖偬嵘齽?chuàng )造了條件。以銀行業(yè)為例，我國共有9家銀行進(jìn)入世界500強，工農中建四大行占據了全球銀行業(yè)前四位，超級規模的形成直接得益于國內龐大的人口和經(jīng)濟快速增長(cháng)。

　　另一方面，市場(chǎng)需求的快速擴張又使得企業(yè)搶抓市場(chǎng)機遇而忽視發(fā)展質(zhì)量，也導致了后續的產(chǎn)能過(guò)剩。以鋼鐵業(yè)為例，基于快速工業(yè)化和城鎮化，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)在2000年后進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道，產(chǎn)量從1億噸快速增長(cháng)到2015年的8億噸，全行業(yè)資產(chǎn)負債率也從50%上升到70%。在需求快速暴漲的大背景下，大型企業(yè)采取規模優(yōu)先策略是理性選擇，但副作用是產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有同步提升、企業(yè)負債率偏高，一旦需求增長(cháng)趨緩，就會(huì )出現嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩，給企業(yè)轉型升級帶來(lái)巨大壓力。

　　第二，從供給側來(lái)看，我國大型企業(yè)的優(yōu)勢主要集中在傳統行業(yè)，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢是企業(yè)快速發(fā)展的重要策略。如在世界500強企業(yè)中，上榜的紡織企業(yè)都是中國企業(yè)。紡織業(yè)等是中國企業(yè)改革開(kāi)放以來(lái)利用勞動(dòng)力優(yōu)勢參與全球產(chǎn)業(yè)競爭的重要行業(yè)，我國企業(yè)也因此形成了競爭優(yōu)勢，成長(cháng)為全球大型企業(yè)集團。而在知識、技術(shù)密集行業(yè)，中國企業(yè)處于劣勢。正是由于我國大型企業(yè)多處在我國具有競爭優(yōu)勢的傳統行業(yè)，盈利能力和發(fā)展潛力必然會(huì )有一定的局限。

　　第三，市場(chǎng)競爭和對外開(kāi)放改變了我國大型企業(yè)的發(fā)展模式，也提升了企業(yè)的全球競爭力。我國大型企業(yè)普遍面臨著(zhù)不同程度的市場(chǎng)競爭，有些行業(yè)充分競爭，如紡織、地產(chǎn)、工程建設、貿易等，這些行業(yè)的中國大型企業(yè)在全球都具有很強的競爭力。有些行業(yè)盡管存在一定的準入限制，如銀行、保險、石油、電信等，但持牌企業(yè)之間的競爭也相當激烈。對外開(kāi)放進(jìn)一步改變了我國大型企業(yè)的發(fā)展模式，國內市場(chǎng)面臨國外跨國公司的直接競爭，海外資源和市場(chǎng)又給企業(yè)“走出去”創(chuàng )造了巨大機遇，我國大型企業(yè)為了生存和發(fā)展必須學(xué)習國外大型企業(yè)跨國經(jīng)營(yíng)的模式。以通信制造業(yè)為例，20世紀90年代末“巨大中華”四家企業(yè)快速興起，既相互競爭，又面臨愛(ài)立信、諾基亞、朗訊、北電等國際巨頭的競爭。經(jīng)過(guò)20多年的市場(chǎng)競爭，只有華為和中興兩家企業(yè)成長(cháng)為跨國經(jīng)營(yíng)的國際領(lǐng)先企業(yè)。

　　第四，國家政策總體上有利于大型企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)政策、金融政策促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展，環(huán)保政策等推動(dòng)企業(yè)提升質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)政策方面，我國過(guò)去長(cháng)期將扶強扶優(yōu)作為重點(diǎn)發(fā)展目標，這在全球競爭背景下的產(chǎn)業(yè)追趕階段具有一定的合理性。金融政策方面，我國企業(yè)融資以銀行貸款為主，銀行對大企業(yè)的天然偏好有利于大型企業(yè)發(fā)展。國家環(huán)保政策也在推動(dòng)大型企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量，我國過(guò)去幾年加強環(huán)保執法，掀起“環(huán)保風(fēng)暴”，開(kāi)展“藍天保衛戰”，促使企業(yè)提升環(huán)保水平。

　　第五，技術(shù)革命帶來(lái)巨大機遇和挑戰，BAT等科技型企業(yè)乘風(fēng)而起，而傳統行業(yè)的大型企業(yè)正面臨不斷衰落的風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一輪信息技術(shù)革命正在步入全面滲透和加速創(chuàng )新的新階段，給我國大型企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大機遇和挑戰。一方面，一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)趁勢做大，如阿里巴巴、騰訊、京東等企業(yè)已進(jìn)入世界500強，一大批新興企業(yè)正在快速崛起。另一方面，我國傳統行業(yè)的大型企業(yè)又面臨著(zhù)不斷衰落的風(fēng)險。

　　第六，國有大型企業(yè)取得巨大發(fā)展成就，但仍面臨著(zhù)應對國際競爭、技術(shù)革命和轉型升級的巨大挑戰。我國國有大型企業(yè)是世界一流企業(yè)建設的主要力量。過(guò)去40多年持續的國企改革、市場(chǎng)競爭和“走出去”發(fā)展，使得我國大型國有企業(yè)的國際競爭力有了大幅提升，但與世界一流企業(yè)相比，在企業(yè)活力、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制等方面還存在差距，如中國特色現代國有企業(yè)制度還不健全、國有資產(chǎn)監管體制還有待完善。面向未來(lái)，國有企業(yè)正面臨著(zhù)國際競爭、技術(shù)革命和轉型升級的巨大挑戰，特別是一些傳統行業(yè)的大型企業(yè)，面臨被新技術(shù)革命顛覆的嚴峻形勢。

　　為發(fā)展世界一流大型企業(yè)創(chuàng )造良好環(huán)境條件

　　我國正在從高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，需要建設一批世界一流大型企業(yè)，充分發(fā)揮其全球資源配置者、創(chuàng )新鏈條整合者、產(chǎn)業(yè)升級帶動(dòng)者的作用，推動(dòng)企業(yè)總體質(zhì)量的提升。建議按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快國有企業(yè)改革，激勵我國大型企業(yè)不斷提升發(fā)展質(zhì)量，從“大而不強”轉變?yōu)椤凹却笥謴姟薄?/p>

　　一是堅持高質(zhì)量發(fā)展的要求，建立全面客觀(guān)的企業(yè)評價(jià)體系。

　　建議國內的企業(yè)評價(jià)機構從高質(zhì)量發(fā)展的角度發(fā)布大型企業(yè)的發(fā)展指標，國資管理部門(mén)也要加強發(fā)展質(zhì)量的考核，重點(diǎn)平衡規模與效益的關(guān)系、短期與長(cháng)期的關(guān)系，重點(diǎn)考慮“強、優(yōu)、大”三個(gè)方面的客觀(guān)指標，引導企業(yè)做強做優(yōu)。

　　二是進(jìn)一步完善國家創(chuàng )新體系，提升企業(yè)創(chuàng )新能力。完善國家創(chuàng )新體系涉及許多方面的工作，建議重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：第一，加強產(chǎn)學(xué)研合作。建議總結推廣現有的產(chǎn)學(xué)研合作的成功模式，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作，打通創(chuàng )新鏈條，盡快將科研成果轉化為生產(chǎn)力。第二，完善企業(yè)并購和知識產(chǎn)權保護相關(guān)規則，促進(jìn)大型企業(yè)發(fā)揮好創(chuàng )新整合作用。第三，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng )新、風(fēng)險投資、股票市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)資源向創(chuàng )新企業(yè)聚集，讓具有創(chuàng )新優(yōu)勢的企業(yè)盡快成長(cháng)為有競爭力的大型企業(yè)。

　　三是建立公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)資源整合和優(yōu)勝劣汰。首先要建立各種所有制企業(yè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。按照中央提出的要求，全面落實(shí)“要保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素，公平參與市場(chǎng)競爭，同等受到法律保護”。其次要建立大中小企業(yè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。

　　四是進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，提高企業(yè)整合內外資源能力。建議以促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，進(jìn)一步擴大貿易和投資領(lǐng)域的開(kāi)放，促進(jìn)國際國內要素有序自由流動(dòng)、資源全球高效配置、國際國內市場(chǎng)深度融合；按照國際化、法治化、市場(chǎng)化、便利化的要求營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，建立與國際高標準投資和貿易規則相適應的管理方式；參照國際標準加強知識產(chǎn)權保護，激勵國內外各類(lèi)企業(yè)在我國的創(chuàng )新，將我國打造成為創(chuàng )新高地。

　　五是提升政策的科學(xué)性，激勵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。政府部門(mén)在制定政策時(shí)，應考慮對企業(yè)的激勵效果，重點(diǎn)激勵企業(yè)創(chuàng )新和提升競爭力。

　　六是加快國有企業(yè)改革，提升國有企業(yè)的活力。第一，國資監管要盡快實(shí)現從管企業(yè)向管資本轉變，讓企業(yè)享有充分的經(jīng)營(yíng)自主權；第二，要深化國有資本投資、運營(yíng)公司改革，使其成為破除企業(yè)行政束縛的突破口；第三，要積極推進(jìn)商業(yè)類(lèi)國企集團層面的混合所有制改革，促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)機制的轉變；第四，強化企業(yè)內部的激勵機制改革，形成多層次的激勵約束體系；第五，培養一支具有全球戰略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng )新能力和社會(huì )責任感的國有企業(yè)家隊伍。

　?。ū疚南祰鴦?wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)研究”課題。）

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