新春期間，返鄉入鄉創(chuàng )業(yè)的“時(shí)尚”氣息愈發(fā)濃厚。在國家一系列政策支持下，雙創(chuàng )“達人”們擼起袖子加油干，不僅在廣袤農村大地上實(shí)現了個(gè)人價(jià)值，還帶領(lǐng)家鄉農民走上脫貧致富路，點(diǎn)亮了更多“新農人”的鄉村振興夢(mèng)。

方紅不僅通過(guò)回鄉創(chuàng )業(yè)帶領(lǐng)家鄉貧困戶(hù)脫貧致富，還讓更多中國文創(chuàng )產(chǎn)品從“田間地頭”走向“五洲四?！?。（資料照片）

　　將小水餃做成大產(chǎn)業(yè)

　　水餃往往是大多數中國家庭新年餐桌的標配。江蘇泗陽(yáng)退役軍人談衛國返鄉創(chuàng )業(yè)之初，便瞄準了水餃這一大眾食品，成立了江蘇美潤公司。從線(xiàn)下到線(xiàn)上，從工廠(chǎng)到餐桌，從田間到指尖，2013年至今，談衛國漸漸將小水餃做成了大產(chǎn)業(yè)。

　　“水餃產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，在三全、思念、灣仔碼頭三大巨頭中拼出一條屬于自己的道路并非易事?！闭勑l國說(shuō)，在激烈的紅海市場(chǎng)中尋找藍海市場(chǎng)，“不斷創(chuàng )新”成為關(guān)鍵詞。發(fā)明“微波水餃”，快捷省時(shí)的同時(shí)具備口感，還可應用于高鐵、航空領(lǐng)域；瞄準年輕人喜好，開(kāi)發(fā)酸菜魚(yú)、藤椒蝦、三文魚(yú)、咖喱肉、火鍋餃子等新口味……

　　隨著(zhù)公司發(fā)展，談衛國還建設了三個(gè)自營(yíng)蔬菜基地，保證原材料質(zhì)量安全穩定的同時(shí)，幫助解決傳統蔬菜種植“會(huì )種不會(huì )賣(mài)、豐產(chǎn)不豐收、低效不安全”的痛點(diǎn)。通過(guò)土地流轉進(jìn)行基礎設施建設后，將土地反承包給農民進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，公司提供全程技術(shù)指導和全部生產(chǎn)物料，共解決100多名留守老人、留守農民的就業(yè)問(wèn)題，實(shí)現人均月收入2000元以上。

　　如今公司已有兩個(gè)生產(chǎn)中心、一個(gè)外貿公司、一個(gè)比利時(shí)境外工廠(chǎng)，年營(yíng)收過(guò)億?！爸袊朗吃趪H評價(jià)很高，但是國外缺少標準化、工業(yè)化水餃生產(chǎn)廠(chǎng)家，未來(lái)我們要用高標準的工業(yè)化生產(chǎn)把作為中華美食代表的水餃帶出國門(mén)，推廣到全世界?！闭勑l國說(shuō)。

　　直播間里帶火更多農產(chǎn)品

　　用科技創(chuàng )新助力鄉村振興，讓更多農民與城市居民共享美好生活，是北京農學(xué)院碩士、85后張民的創(chuàng )業(yè)理想和目標。

　　新年伊始，張民就在直播間里忙乎了起來(lái)，他創(chuàng )辦的社交助農平臺有群MALL正嘗試借助直播這一新的傳播渠道，孵化一縣一品，培養各地農特產(chǎn)品匠心老農成為網(wǎng)紅，帶領(lǐng)更多農民朋友走出一條消費扶貧的新路子。

　　“中國不缺匠心農民，更不缺匠心產(chǎn)品，缺的是好的渠道?！背錾谝拭缮絽^的張民對此深有感觸。2017年開(kāi)始，張民創(chuàng )辦的有群開(kāi)始探索基于社交屬性的社群團購模式，并逐漸覆蓋北京、河北、深圳等十多個(gè)地區近100萬(wàn)消費群體。在此基礎上，推出鄉村振興社交助農平臺——有群MALL這一消費扶貧新零售解決方案。

　　有群MALL致力于將城市需求與鄉村扶貧相結合，城市社區與貧困戶(hù)一對一精準扶貧的同時(shí)，著(zhù)力解決優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供需不平衡不充分的矛盾。推廣產(chǎn)品以扶貧重點(diǎn)縣為主要來(lái)源，產(chǎn)地遍及全國各省市。

　　“成立全國300+個(gè)縣域布局鄉村振興服務(wù)站，整合全球300+知名匠心農人網(wǎng)紅品牌以農業(yè)供應鏈公司，孵化100+一縣一品農產(chǎn)品特色品牌，全國100+一線(xiàn)品牌戰略合作?！闭劶拔磥?lái)3年的目標，張民躊躇滿(mǎn)志。

　　從“田間地頭”走向“五洲四?！?/strong>