近日，因山東某大型企業(yè)集團資金鏈條斷裂，涉及債務(wù)超過(guò)百億元，多家本地企業(yè)陷入互保代償危機，引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

　　此前，我國也有多起因個(gè)別企業(yè)資金鏈斷裂，觸發(fā)“互保圈”危局的案例，嚴重影響到“互保圈”內企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并侵蝕了相關(guān)金融機構的經(jīng)營(yíng)成果。由此可見(jiàn)，互保是把“雙刃劍”，過(guò)于看重擔保、抵押等第二還款來(lái)源的傳統信貸經(jīng)營(yíng)理念，并不能給予金融機構足夠的安全邊際，反而會(huì )加速信用風(fēng)險傳染，顯著(zhù)增加風(fēng)險處置難度，這客觀(guān)上迫切要求變革當前互保理念。

　　互保危局的產(chǎn)生，也反映出對借款人主營(yíng)業(yè)務(wù)現金流這第一還款能力調查分析不深入，是當前信貸實(shí)務(wù)普遍存在的現象。

　　很大程度上，這一現象可歸因于基層客戶(hù)經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)中的自發(fā)選擇。在嚴厲內部追責和激烈市場(chǎng)競爭下，落實(shí)擔保、抵押等第二還款措施，既可以彌補貸前調查工作不實(shí)、分析不深的問(wèn)題，減免個(gè)人責任，同時(shí)又可推動(dòng)貸款申請在較短時(shí)間內上會(huì )通過(guò)，完成考核指標。實(shí)踐中，甚至借款人第一還款來(lái)源完全可以滿(mǎn)足貸款自?xún)斠?，但基層客?hù)經(jīng)理仍要求第三方為借款企業(yè)進(jìn)行擔保，或要求借款人提供土地、住宅等不動(dòng)產(chǎn)等作為抵押。當然，在社會(huì )信用體系還難以有效降低借貸雙方信息不對稱(chēng)風(fēng)險的情況下，借款企業(yè)財務(wù)資料失真、經(jīng)營(yíng)數據造假的情況較多，也一定程度上強化了金融機構第二還款來(lái)源的要求。

　　應該看到，企業(yè)間為融資相互擔保演化的“互保圈”，在經(jīng)濟景氣期間助推了生產(chǎn)流通的繁榮；但在經(jīng)濟不景氣時(shí)，就有可能成為引爆地方金融風(fēng)險的定時(shí)炸彈。特別是“互保圈”風(fēng)險出現后，個(gè)別金融機構的粗暴斷貸、抽貸行為，勢必加劇信用風(fēng)險的傳染，波及更多企業(yè)。2012年，因多家民營(yíng)企業(yè)資金鏈條斷裂而發(fā)生銀行抽貸行為，最終引爆了杭州“互保圈”危局，600多家企業(yè)聯(lián)名上書(shū)向地方政府求助。

　　這些情況表明，在審慎處置“互保圈”風(fēng)險同時(shí)，傳統信貸經(jīng)營(yíng)理念也亟待變革。

　　一是變革僵化的信貸經(jīng)營(yíng)管理體制。適應區域產(chǎn)業(yè)和借款人類(lèi)型差異化，提高信貸經(jīng)營(yíng)靈活性，在借款條件、借款方式、審批程序上有所區別，不硬性要求落實(shí)第二還款來(lái)源，將基層客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效與貸款風(fēng)險進(jìn)行有效結合，在貸款全周期內完善延期支付與追索制度，提高基層客戶(hù)經(jīng)理貸款調查深入性。二是強化客戶(hù)信息多緯度分析。在深入行業(yè)分析基礎上，以借款企業(yè)現金流數據為核心，整合外部、內部前中后臺客戶(hù)信息，以及賬戶(hù)交易數據，科學(xué)分析借款人第一還款來(lái)源，提升信貸經(jīng)營(yíng)競爭力。三是大力拆解存量“互保圈”。通過(guò)業(yè)務(wù)上下游關(guān)系、股權關(guān)系、隱性關(guān)聯(lián)關(guān)系等，摸清存量“互保圈”狀況，在不激化風(fēng)險前提下，采取有效措施實(shí)現風(fēng)險拆解，“大圈”化“小圈”，防范“互保圈”風(fēng)險集中爆發(fā)。

　　不難看出，借款人第一還款來(lái)源是“里子”，擔保等第二還款來(lái)源是“面子”。信貸經(jīng)營(yíng)上切忌只重“面子”，而忽視“里子”。說(shuō)到底，避免互保危局，就是要基于借款人真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)合理授信，防止借款人過(guò)度融資，并強化借款人經(jīng)營(yíng)狀況的科學(xué)分析與預測。