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資本市場(chǎng)助推實(shí)體經(jīng)濟 偽市值管理走向不歸路
2017-09-15 作者: 張健 來(lái)源: 經(jīng)濟參考報

??? 縣級市擁多家上市公司 資本市場(chǎng)助推實(shí)體經(jīng)濟

  江陰民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達,被譽(yù)為“中國制造業(yè)第一縣”和“中國資本第一縣”。1997年江陰第一只股票“興澄股份”登陸深交所,前不久,電工合金在深交所掛牌上市,“江陰板塊”擴容至45家,其中境內A股上市30家,境外上市15家。截至2016年,江陰上市(掛牌)企業(yè)累計直接融資702.8億元,市值超過(guò)3000億元。其中,有9家上市公司的母公司是“中國500強企業(yè)”、12家是“中國500強民營(yíng)企業(yè)”、13家是“中國制造業(yè)500強企業(yè)”。

  江陰的發(fā)展是個(gè)奇跡,也是個(gè)謎。一個(gè)縣級市能有如此的經(jīng)濟規模,如此密集的上市公司,足以讓一些省級行政區汗顏,甚至就密度而言,也不輸北上廣深。有業(yè)內人士認為,江陰抓住了歷史性發(fā)展機遇,歸根結底,還是江陰企業(yè)能持續堅守主業(yè),雖然善于資本運作,但最終還是讓資本服務(wù)于實(shí)業(yè),而不是脫實(shí)入虛。曾經(jīng)有經(jīng)濟學(xué)家認為,江蘇的“蘇南模式”過(guò)分強調政府作用,對市場(chǎng)經(jīng)濟不適應的狀態(tài)已經(jīng)顯現。但這些年走過(guò)來(lái),江蘇的經(jīng)濟依然興旺,蘇南模式依然火爆,而且,江蘇的實(shí)體經(jīng)濟長(cháng)盛不衰。進(jìn)入上世紀90年代以后,江陰市一批企業(yè)家大膽實(shí)施資本經(jīng)營(yíng),通過(guò)投資、兼并、控股等方式,做大做強主業(yè),提升產(chǎn)業(yè)層次,實(shí)現了產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化升級??梢?jiàn),資本運營(yíng)只要用好了,就會(huì )對實(shí)體經(jīng)濟起到積極的促進(jìn)作用。反之,則有可能實(shí)業(yè)衰、虛業(yè)旺,甚至有可能讓整體經(jīng)濟一蹶不振。這方面,一些地方是有教訓的。

  上市公司偏愛(ài)理財 實(shí)體經(jīng)濟隱含困境

  據媒體報道,今年以來(lái)共有974家A股公司購買(mǎi)了理財產(chǎn)品,占比超過(guò)29%。購買(mǎi)規模相當于去年全年的127.5%。披露理財產(chǎn)品到期收益統計的413家公司中,38家公司理財產(chǎn)品到期收益高于半年報披露凈利潤。為什么上市公司的錢(qián)沒(méi)有拿去發(fā)展公司,反倒大量投向理財產(chǎn)品?有上市公司高管表示,上半年公司理財資金“野蠻生長(cháng)”與實(shí)體萎靡、傳統行業(yè)不景氣有關(guān)。銀行對公貸款和理財產(chǎn)品收益率“雙高”,同樣助推了公司理財資金規模爆發(fā)性增長(cháng)。業(yè)內人士指出,銀行貸款給上市公司時(shí)經(jīng)常會(huì )變相銷(xiāo)售理財產(chǎn)品,即提高貸款額度,并要求公司將超出部分購買(mǎi)理財產(chǎn)品,以覆蓋利率上升增加的借貸成本,同時(shí)滿(mǎn)足銀行相應的業(yè)務(wù)指標。

  上市公司“不務(wù)正業(yè)”、偏愛(ài)理財,這事還真不好一味譴責。資本是個(gè)嫌貧愛(ài)富的東西,有個(gè)“錢(qián)往高處流”的定律。偏愛(ài)理財,固然有銀行和金融機構的大力推介,但企業(yè)最終看上的恐怕還是回報率。為什么不去投被媒體反復鼓吹的實(shí)業(yè)?為什么對本來(lái)堅持的主業(yè)無(wú)動(dòng)于衷?這在一定程度上說(shuō)明,主業(yè)不適應市場(chǎng)、回報率太低;實(shí)業(yè)處處陷阱,難以有可靠的利潤收入。如果這種現象不再是個(gè)別企業(yè)的偶爾行為,而是成為廣泛、普遍的上市公司選擇,那可真要引起決策部門(mén)的高度重視了。從另一個(gè)角度看,實(shí)體經(jīng)濟的現狀恐怕依然要引起高度重視,至少說(shuō)明在不少領(lǐng)域沒(méi)有投資價(jià)值,不具備對資本的吸引力。資本流向其實(shí)是重要的指示器,應警惕上市公司長(cháng)期依靠理財產(chǎn)品拉動(dòng)利潤的行為,也要關(guān)注這種現象背后的產(chǎn)業(yè)結構問(wèn)題,以及脫實(shí)向虛可能帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題。

  偽市值管理走向不歸路 注重持續發(fā)展才是正道

  去年以來(lái),不斷有股票出現盤(pán)中閃崩,但無(wú)疑是脫離上市公司基本面、操縱股價(jià)式“市值管理”走向末路的標志。一些不把心思放在主業(yè)發(fā)展上的公司把市值管理這本經(jīng)給念歪了,打起了聯(lián)合私募拉抬股價(jià)、進(jìn)行偽市值管理的歪主意。那波所謂“市值管理”浪潮中的先行者透露,當年找上市公司合作要遵守幾個(gè)原則:一是必須見(jiàn)到上市公司董事長(cháng)或者實(shí)際控制人;二是一旦項目談妥,上市公司在“市值管理”方面不能再有第二家私募介入;三是上市公司釋放消息必須按照資金方的節奏;四是上市公司大股東需要先繳納一定的準備金。但去年以來(lái),這個(gè)套路感到重重壓力。去年以來(lái)個(gè)股行情大幅震蕩,而私募參與“市值管理”的資金往往是杠桿資金,在臨近平倉線(xiàn)時(shí)必須能夠找來(lái)外援資金,否則只能等著(zhù)被強平。一些從事偽市值管理的投機人臨近破產(chǎn)甚至破產(chǎn)。

  市值管理是指公司建立一種長(cháng)效組織機制,它能為股東創(chuàng )造價(jià)值,提高資本效率,是企業(yè)管理的重要組成部分。正當的市值管理不僅與上市公司的資本運作、企業(yè)形象和社會(huì )責任有關(guān),也與資本市場(chǎng)的平穩運行和金融資源配置的有效性直接相關(guān)。本來(lái)屬于企業(yè)科學(xué)管理的范疇,竟然被投機人用來(lái)合謀坐莊、哄抬股價(jià)、牟取暴利,這也暴露了中國市場(chǎng)的不成熟,以及監管的不到位,以致造成了市場(chǎng)將市值管理概念妖魔化的傾向。市值管理雖然和股價(jià)有一定關(guān)系,但過(guò)度關(guān)注股價(jià)、而不關(guān)心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)績(jì)表現,甚至不惜與私募等機構聯(lián)手操縱股價(jià),無(wú)疑是對市值管理的褻瀆。概言之,市值管理并不是在資本市場(chǎng)一夜暴富的投機行為,而是用資本杠桿把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得更好,用資本運營(yíng)將企業(yè)的主業(yè)和市場(chǎng)做得更大,在業(yè)績(jì)可持續增長(cháng)的基礎上,讓市值穩定上升,以此實(shí)現對股東的最好回報。

  謹防品牌效應成負能量 多元化還需下大力推廣

  近日,格力電器發(fā)布半年報,今年上半年,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入700億元,較上年同期增長(cháng)40%;實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤94.5億元,較上年同期增長(cháng)48%,格力中央空調以18%的占有率再次排名第一,這也是格力電器自2012年首次打破國外品牌的霸主格局以來(lái)第六次奪下中央空調排名桂冠。雖然表現靚麗,但格力營(yíng)業(yè)收入和利潤總額均不及美的,甚至營(yíng)業(yè)收入幾乎只是美的一半。據格力電器半年報顯示,今年上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)四大類(lèi)中,空調業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)收546億元,同比增長(cháng)30%。依然保持著(zhù)國內家用空調市場(chǎng)份額第一的位置。上半年空調營(yíng)收占92%,智能裝備營(yíng)收9.6億元,不過(guò)增速明顯,同比暴漲27倍。有業(yè)內人士分析,格力目前主要單一依靠空調業(yè)務(wù),因此雖然格力最近迅速發(fā)展,但相比海爾和美的,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入少很多。

  企業(yè)發(fā)展是該專(zhuān)業(yè)化還是多元化?這是個(gè)永遠扯不清的問(wèn)題。想說(shuō)的是,多元化之路沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,以往的品牌價(jià)值、口碑價(jià)值未必是變成多元化的“正能量”,相反,有些恰恰成了阻礙消費者認知的“負能量”。比如,格力手機從2015年上市到現在已經(jīng)過(guò)去了兩年,這個(gè)品牌手機在市場(chǎng)上幾乎沒(méi)有存在感,銷(xiāo)量和影響力可以忽略不計。為什么?因為人們提到格力,首先想到的是空調,最多想到冰箱、洗衣機等其他家電,很難想到手機。當然,這里也有企業(yè)市場(chǎng)推廣的力度和效能遠遠不夠的問(wèn)題??陀^(guān)地說(shuō),和空調的市場(chǎng)推廣和宣傳相比,格力公司對格力手機下的功夫明顯不足,推廣頻率、有特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)方式、有影響力的代言人,很難說(shuō)做到了令人印象深刻。不要以為原有主業(yè)或主打產(chǎn)品已經(jīng)被市場(chǎng)認可,多元化新產(chǎn)品就必然被市場(chǎng)認知認可。甚至可以說(shuō),多元化新產(chǎn)品推廣的難度更大。

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