從兩年前“人見(jiàn)人棄”到如今業(yè)績(jì)飄紅，鋼鐵業(yè)打了一場(chǎng)痛快的翻身仗?！拔蚁嘈胚@樣的形勢誰(shuí)都沒(méi)有預測到?！币苯鸸I(yè)規劃研究院院長(cháng)李新創(chuàng )對第一財經(jīng)記者表示。

　　進(jìn)入2017年，鋼鐵行業(yè)似乎變成了一臺強勁的印鈔機。而作為鋼鐵行業(yè)龍頭的各大鋼鐵國企也紛紛交出亮眼成績(jì)單，盈利大增。

　　企業(yè)營(yíng)收利潤的變化，是衡量改革成果的重要標準之一。今年下半年以來(lái)，煤炭、鋼鐵、有色金屬等部分行業(yè)企業(yè)率先宣布，完成全年利潤指標，深化改革成效初顯。

　　國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲在接受第一財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，煤炭、鋼鐵等原材料價(jià)格上漲是促進(jìn)煤鋼行業(yè)利潤上升的重要原因，而價(jià)格上漲一定程度上得益于供給側改革中的去產(chǎn)能。

　　他同時(shí)提醒，已經(jīng)提前完成全年利潤目標的企業(yè)下半年要注意資金的使用，在利潤回升較好的時(shí)期加快改革，著(zhù)力降杠桿，切忌盲目投資和擴張。

　　鋼企利潤飆升

　　作為鋼鐵行業(yè)的龍頭，8月24日寶鋼股份發(fā)布半年報顯示，今年上半年，實(shí)現營(yíng)收1699.3億元，同比增長(cháng)59.4%;凈利潤為61.7億元，同比提高64.9%，繼續蟬聯(lián)上市鋼企盈利榜首位。

　　而作為鋼鐵行業(yè)兩大央企整合后的寶武集團同樣交出一份“1+1>2”的成績(jì)單。

　　第一財經(jīng)記者從寶武集團官網(wǎng)查閱數據發(fā)現，2017年上半年，寶武集團累計實(shí)現利潤86.6億元，經(jīng)營(yíng)性利潤繼續保持行業(yè)第一;粗鋼產(chǎn)量同比增加11.5%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)61%，利潤同比增加一倍。

　　在寶武重組元年，武鋼集團交出了首份優(yōu)秀的成績(jì)單。7月19日，武鋼集團宣布，今年上半年實(shí)現利潤5.8億元，超預算進(jìn)度3.3億元，利潤提前完成全年效益目標。

　　此前召開(kāi)的2017年上半年中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況發(fā)布會(huì )透露，寶武重組后產(chǎn)業(yè)布局上產(chǎn)生的協(xié)同效應非常明顯。在2016年的去產(chǎn)能過(guò)程中，武鋼集團分流安置了3萬(wàn)多人。今年上半年，武鋼集團人均利潤、人均營(yíng)業(yè)收入增速均超過(guò)8%。

　　此次鋼鐵行業(yè)的整體回暖讓曾經(jīng)連年虧損的\*ST華菱上半年也交出了難得的盈利成績(jì)單，據該公司公告顯示，上半年公司實(shí)現凈利潤9.6億元，而去年同期則虧損9.5億元。同比扭虧為盈的韶鋼松山，也創(chuàng )下了上市以來(lái)的最好業(yè)績(jì)。

　　從以上數據不難發(fā)現，鋼鐵行業(yè)供給側改革、去產(chǎn)能實(shí)施的成效已經(jīng)顯現，企業(yè)盈利大幅好轉。

　　國家發(fā)改委網(wǎng)站顯示，截至5月底，全國累計壓減粗鋼產(chǎn)能已占全年目標任務(wù)的85%左右，全國已有廣東、四川、云南3個(gè)省完成了全年的目標任務(wù)。截至6月底，全國共有27個(gè)省(區、市)取締了存在的“地條鋼”企業(yè)。今年1~5月，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員企業(yè)利潤總額407億元，比上年同期增加了323億元。

　　胡遲表示，一些企業(yè)的利潤大幅回升有其自身個(gè)性化的原因，最典型的是寶武集團重組之后，其協(xié)同效應大大減少了成本。

　　寶武集團總經(jīng)理陳德榮日前在媒體見(jiàn)面會(huì )上表示，今年上半年集團在體制機制改革上動(dòng)作大，集團總部職能架構做了調整，以適應國有資本投資公司的定位，推進(jìn)集團總部從管控型轉向價(jià)值創(chuàng )造型。大力推進(jìn)產(chǎn)權制度改革，推進(jìn)混合所有制，在傳統企業(yè)中引入外資、民資，同時(shí)推行員工持股。此外，在公司制改革方面，截至6月底，寶武集團各級子企業(yè)公司制改制面達到97.22%。

　　與此同時(shí)，寶武集團在績(jì)效、薪酬和勞動(dòng)用工三項機制改革方面正不斷深化，探索推出三年一任期的任期經(jīng)營(yíng)責任制，并以崗位價(jià)值、績(jì)效貢獻為薪酬管理切入點(diǎn)，優(yōu)化領(lǐng)導人員的崗位績(jì)效年薪制。寶武集團還按照人事效率年均提升不低于8%的目標，堅持公開(kāi)選拔優(yōu)化機制，并要求總部部門(mén)率先瘦身，每名進(jìn)員都必須公開(kāi)招聘，由集團分管副總親自參加面試。強化崗位績(jì)效與合同管理，積極穩妥開(kāi)拓員工轉型渠道，探索新形勢下的員工市場(chǎng)化退出方式。

　　有色煤炭強勢復蘇

　　不僅鋼鐵行業(yè)，中國鋁業(yè)等有色行業(yè)國企也開(kāi)始強勢復蘇。

　　進(jìn)入2017年，國內鋁價(jià)表現強勁，而中國鋁業(yè)上半年凈利潤相較去年同期大增10倍。

　　8月份，中鋁股份廣西分公司全面完成了中鋁總部下達的氧化鋁全口徑完全成本、運營(yíng)凈現金流和利潤進(jìn)度考核目標，完成月度利潤目標的166.25%，累計完成全年利潤目標的110.38%。

　　8月17日晚，中國鋁業(yè)發(fā)布2017年上半年業(yè)績(jì)報告。報告顯示，中國鋁業(yè)上半年實(shí)現凈利潤7.5億元，值得一提的是，這一業(yè)績(jì)表現創(chuàng )出金融危機之后9年以來(lái)的最佳半年業(yè)績(jì)。

　　業(yè)績(jì)的明顯好轉讓中國鋁業(yè)重獲資本市場(chǎng)追捧。股東方面，證金公司持股由一季報的4.06億股增至4.69億股;社?；鹨涣愣M合持股6589萬(wàn)股，新晉第八大股東;中國人壽(28.370,0.01, 0.04%)旗下一產(chǎn)品持股4989萬(wàn)股，新晉第十大股東。

　　第一財經(jīng)記者注意到，中國鋁業(yè)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司的凈利潤同比增長(cháng)13.08億元，這表明公司的生產(chǎn)效益已經(jīng)開(kāi)始好轉。

　　中國鋁業(yè)公司是中國最大的氧化鋁、原鋁和鋁加工生產(chǎn)商，也是全球第二大氧化鋁生產(chǎn)商和第三大原鋁生產(chǎn)商。作為大型央企的中國鋁業(yè)公司是中國鋁業(yè)的母公司，業(yè)務(wù)涉及鋁、銅和稀土等有色品種。

　　2017年，中國鋁業(yè)在公告中將業(yè)績(jì)大增的原因主要歸結為主營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格上升，導致自產(chǎn)產(chǎn)品毛利率增長(cháng)較快。

　　第一財經(jīng)記者梳理后發(fā)現，進(jìn)入2017年上半年，國內鋁價(jià)表現持續強勁。數據顯示，今年上半年， 滬鋁均價(jià)為 13875 元/噸，同比上漲20.85%;氧化鋁均價(jià) 2682 元/噸，同比上漲45.21%。

　　另?yè)颇鲜Y委網(wǎng)站顯示，中國銅業(yè)8月份盈利1.13億元，1~8月累計盈利6.06億元，提前4個(gè)月完成了全年利潤考核底線(xiàn)目標，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅提升，工作業(yè)績(jì)全面好轉。在所屬企業(yè)中，中礦國際、赤峰云銅、易門(mén)銅業(yè)、云銅鋅業(yè)和云銅股份營(yíng)銷(xiāo)分公司等5個(gè)單位已經(jīng)完成全年利潤考核目標。其中的中礦國際由去年的巨額虧損，發(fā)展到今年1~8月累計實(shí)現利潤4.49億元，不但提前完成了全年利潤考核目標，還完成了年中主動(dòng)上調利潤目標的90%。

　　貴州省國資委官網(wǎng)顯示，今年1至6月，盤(pán)江集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入186.18億元，同比增長(cháng)129.8%;增加值33.16億元，同比增長(cháng)63.3%;利潤6.12億元，同比增加6.06億元，提前半年大幅超額完成全年利潤指標。

　　最新一期的環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數報收于583元/噸，環(huán)比上漲3元/噸，價(jià)格指數漲幅有所擴大。截至6月末共退出煤炭產(chǎn)能1.11億噸，完成年度目標任務(wù)量的74%。

　　國家發(fā)改委新聞發(fā)言人嚴鵬程近日表示，通過(guò)去產(chǎn)能，有力推動(dòng)了煤炭行業(yè)健康發(fā)展：企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉，前5個(gè)月，全國規模以上煤炭企業(yè)利潤總額1234億元，比去年同期增加1200億元。

　　這些行業(yè)企業(yè)如何通過(guò)深化改革實(shí)現效益好轉呢?

　　胡遲認為，一些行業(yè)企業(yè)抓綜合管理產(chǎn)生了良好的效果，有效減少了成本和消耗，增加了利潤。

　　作為南方最大的煤炭工業(yè)企業(yè)，盤(pán)江集團通過(guò)供給側結構性改革的契機，淘汰落后產(chǎn)能370萬(wàn)噸/年。同時(shí)，盤(pán)江集團加大科技投入，推動(dòng)了一批重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)，開(kāi)展煤炭自動(dòng)化智能化開(kāi)采，試驗變革煤炭開(kāi)發(fā)方式，由物理采煤向化學(xué)采煤轉變，探索實(shí)施煤氣共采和煤層氣地面抽采技術(shù);設立煤炭電子交易平臺，開(kāi)展煤炭線(xiàn)上交易、結算業(yè)務(wù);開(kāi)展煤層氣(瓦斯)、煤矸石、粉煤灰、礦井水綜合利用等項目，提升資源綜合利用水平。此外，盤(pán)江物流是盤(pán)江集團開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的一個(gè)縮影。盤(pán)江集團整合優(yōu)質(zhì)資源，構建連接快、低成本、規?；默F代物流與貿易業(yè)務(wù)，形成涵蓋鐵路、公路、航空、海運、跨境物流為一體的立體物流板塊，年營(yíng)業(yè)收入達40億元。

　　加快改革，忌盲目擴張

　　而隨著(zhù)國有鋼企經(jīng)營(yíng)狀況的好轉，做大做強再次成為鋼企未來(lái)發(fā)展的一種選項。

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好轉的時(shí)候，業(yè)界可能會(huì )覺(jué)得企業(yè)都會(huì )愿意選擇“寧為雞頭、不為鳳尾”，但是在行業(yè)發(fā)展到現在這樣的時(shí)期，企業(yè)間的競爭將逐步體現在企業(yè)供應鏈體系中，而小企業(yè)的供應鏈體系相對薄弱。

　　蘭格鋼鐵研究中心主任王國清對第一財經(jīng)記者表示，之前鋼鐵企業(yè)做大做強主要以自身積累發(fā)展為主，大中型鋼鐵國企依靠行政力量快速擴張，大型鋼鐵民企依靠信貸資金異地復制或產(chǎn)業(yè)鏈式延伸。

　　但隨著(zhù)供給側改革、去產(chǎn)能、去杠桿的推進(jìn)，企業(yè)依靠自身做大幾乎不可能，當前鋼鐵企業(yè)面臨著(zhù)深度兼并重組的關(guān)鍵期，一方面國家提出到2025年鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度達到60%的目標;另一方面也是企業(yè)自身做大做強的需求。因此王國清向第一財經(jīng)記者表示，今后5年，隨著(zhù)鋼鐵企業(yè)盈利，將是鋼鐵行業(yè)兼并重組有所突破的重要階段。

　　摩根士丹利華鑫證券首席經(jīng)濟學(xué)家章俊對第一財經(jīng)表示，企業(yè)要抓住利潤回升的時(shí)機管理好自己的庫存，不能過(guò)度樂(lè )觀(guān)。在現金流充裕時(shí)，企業(yè)要把重心放在產(chǎn)能的升級上，也可以淘汰一部分相對落后的產(chǎn)能。

　　胡遲則表示，企業(yè)要注意資金的使用，在利潤回升較好的時(shí)期加快改革，著(zhù)力降杠桿，切忌盲目投資和擴張。

　　“例如把資金充分利用在去產(chǎn)能之后的人員安置方面。寶武集團在去年分流安置員工3萬(wàn)余人的基礎上，今年1月至5月份，進(jìn)一步分流安置近4000人，就是很好的學(xué)習案例。此外，企業(yè)在主業(yè)方面要將資金繼續圍繞調結構和促轉型的方向發(fā)展，其他方面要繼續推進(jìn)部分央企和國企涉及的三供一業(yè)(即水、電、暖和物業(yè))的剝離?！焙t說(shuō)。

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