自去年國務(wù)院“54號文”正式發(fā)布以來(lái),已經(jīng)有30多家企業(yè)披露債轉股方案,涉及金額超過(guò)5000億元,其中多數為國有企業(yè),覆蓋的行業(yè)主要包括鋼鐵、煤炭、化工等產(chǎn)能過(guò)剩較為嚴重的行業(yè)。時(shí)隔17年后,債轉股重啟,社會(huì )各界對其抱有很高期望,但現實(shí)中操作困難重重,需要采取有效政策措施破解之。
當前,各方對債轉股實(shí)現企業(yè)、銀行、市場(chǎng)多贏(yíng)寄予厚望。
從目前已落地的項目看,債轉股取得了初步成效。短期看,債轉股降低了企業(yè)財務(wù)杠桿,企業(yè)付息債務(wù)明顯下降。銀行通過(guò)發(fā)起基金進(jìn)行債轉股,置換出企業(yè)的高息債務(wù),降低了企業(yè)的財務(wù)成本,提升了企業(yè)的效益。長(cháng)期看,銀行作為實(shí)施主體成為股東后,將參與轉股企業(yè)的決策,提升轉股企業(yè)的公司治理水平,既有利于實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,又保證了銀行的自身權益。
從銀行角度看,隨著(zhù)息差的收窄和中間業(yè)務(wù)利潤的平均化,銀行業(yè)面臨轉型發(fā)展,需要尋找新的業(yè)務(wù)模式。債轉股為銀行混業(yè)發(fā)展開(kāi)了一個(gè)口子,為銀行獲取豐厚股權增值溢價(jià)收益提供了可能。商業(yè)銀行換成投行的角色,將實(shí)現與轉股企業(yè)共成長(cháng)。
不過(guò),也應該看到,在實(shí)際操作過(guò)程中,債轉股也面臨重重困難。
多數項目簽訂合作框架后停滯不前,真正落地的少之又少。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:
一是退出機制不健全。銀行參與債轉股,目的不是長(cháng)期持有,待企業(yè)盈利情況好轉后,退出以實(shí)現超額投資收益才是目的。市場(chǎng)化債轉股要求退出也要市場(chǎng)化。對于債轉股后實(shí)現上市的股權,退出不存問(wèn)題,難的是非上市債轉股股權的退出,畢竟我國多層次產(chǎn)權交易市場(chǎng)還不健全。
二是持有期間收益難以確認。債轉股后,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況存在不確定性,業(yè)績(jì)波動(dòng)是常態(tài),未必能達到銀行的預期收益率,股權投資能否實(shí)現溢價(jià)要在最終退出時(shí)才能確認。銀行以基金方式參與債轉股后,收取的管理費費率很低,持有期間面臨收益測算和利潤考核的難題。
三是資金來(lái)源的局限性。目前債轉股的資金主要來(lái)自銀行理財資金和市場(chǎng)化募集兩個(gè)方面。銀行的理財產(chǎn)品到期后要償付本息,而股權退出周期不確定、回報不確定,從而加劇了銀行資金的錯配。而對于社會(huì )資金,由于回報率要求較高,參與的規模十分有限。
四是轉股企業(yè)積極性不高。納入債轉股范圍的大多是央企、大型國企和地方龍頭企業(yè),債轉股后,由于股東增多、股權稀釋?zhuān)髽I(yè)受到的制約增加、話(huà)語(yǔ)權下降,自然轉股動(dòng)力受影響。
五是加速消耗銀行資本?!渡虡I(yè)銀行資本管理辦法》規定,對于銀行被動(dòng)持有股權的資本占用,兩年內風(fēng)險權重為400%,兩年后是1250%。雖然銀行參與債轉股是通過(guò)設立專(zhuān)門(mén)的實(shí)施機構,作為獨立的市場(chǎng)主體運行,表面上與銀行實(shí)現風(fēng)險隔離,但是,在新的管理辦法未出臺之前,仍是穿透式納入銀行并表管理,大大占用了銀行資本金。銀行債轉股落地金額越大,其資本消耗越大,資本考核時(shí)壓力就越大,從而影響了銀行的積極性。
六是目標企業(yè)難選擇。理想情況下,債轉股企業(yè)應為發(fā)展前景好、但暫時(shí)財務(wù)有困難的企業(yè),特別是一些處于周期性行業(yè)或者財務(wù)負擔過(guò)重、需要資金進(jìn)行轉型升級的企業(yè)?,F實(shí)中,這類(lèi)企業(yè)數量有限,前景難以甄別。銀行若選擇不慎,債轉股后企業(yè)未能如期脫困,銀行可能要承受更大的風(fēng)險。
要克服當前困難,穩步推進(jìn)市場(chǎng)化債轉股,需要采取有針對性的政策措施。
第一,建立債轉股企業(yè)股權交易市場(chǎng),豐富債轉股股權退出方式。債轉股企業(yè)為非上市公司的,可以通過(guò)證券交易所上市或大股東回購等渠道實(shí)現轉讓退出,也可以利用并購、區域性股權交易市場(chǎng)實(shí)現退出。除此之外,還可以建立債轉股企業(yè)股權交易市場(chǎng),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行債轉股股權的交易,為債轉股股權退出提供新的、更直接的路徑。
第二,培育合理的投資文化,有序打破剛兌,解決債轉股募集資金難題。本輪債轉股鼓勵銀行撬動(dòng)社會(huì )資本,采取市場(chǎng)化方式募集資金。保本理財投資、信托、基金等收益較高,應當承擔較高的風(fēng)險,但由于當前投資環(huán)境中,剛性?xún)陡恫⑽凑嬲蚱?,造成高收益、低風(fēng)險的局面。建議有序打破剛兌,使風(fēng)險和收益真正匹配起來(lái),培育合理的投資文化,從根源上解決債轉股的融資難題。
第三,設立債轉股企業(yè)白名單,解決目標企業(yè)選擇難問(wèn)題?!?4號文”只從原則上明確了正面清單和負面清單,標準難以把握。建議地方政府列出債轉股企業(yè)白名單,鎖定債轉股企業(yè)范圍,從白名單中選擇目標企業(yè)進(jìn)行債轉股,避免為僵尸企業(yè)輸血。
第四,完善債轉股相關(guān)法律法規。雖然已有較為完備的公司法、證券法、企業(yè)破產(chǎn)法、公司注冊資本登記管理規定等法律法規,為市場(chǎng)化債轉股提供了重要制度保障,但也有一些跟不上業(yè)務(wù)創(chuàng )新需求、對新業(yè)務(wù)規定不明確、束縛實(shí)踐的規定,需要進(jìn)行完善。比如,國家工商總局對以債權作為出資的方式是否合理沒(méi)有明文規定,需要明確,否則在股權變更登記時(shí)可能會(huì )有障礙。又如,關(guān)于《商業(yè)銀行資本管理辦法》對商業(yè)銀行實(shí)施主體持有債轉股股權風(fēng)險權重的占比,可以根據例外原則,單獨設置權重標準。
第五,建議對符合條件的債轉股企業(yè)給予企業(yè)所得稅、增值稅、土地流轉稅、印花稅、契稅等稅收優(yōu)惠政策支持。
第六,加快各項配套政策落地。建議財政部、國資委、銀監會(huì )、證監會(huì )、稅務(wù)總局等相關(guān)部門(mén)加快落實(shí)相關(guān)政策,并密切跟蹤、關(guān)注這些政策的執行情況,針對實(shí)施過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)調整相關(guān)政策,完善相關(guān)配套。建議組建債轉股巡視組,規范政府行為,避免地方政府政策性干預債轉股市場(chǎng)化,變相進(jìn)行“拉郎配”,確保債轉股在市場(chǎng)化、法治化的軌道上平穩有序推進(jìn)。(作者單位:中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司戰略發(fā)展規劃部)
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