經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉足電力、燃氣、金融、線(xiàn)纜、能源服務(wù)與貿易等領(lǐng)域，連續19年入選中國企業(yè)500強——觀(guān)察地方能源國企改革，位于上海的申能集團是一個(gè)很好的標本。通過(guò)推動(dòng)旗下的二級企業(yè)加速混改，嫁接社會(huì )資本、放大國資功能，申能在保障城市能源安全平穩供應的同時(shí)，綠色創(chuàng )新方面也不斷取得新突破，　為企業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

　　保障城市能源安全

　　上海，南京西路。在清冷的夜色中，上海燃氣的工作人員正在巡查燃氣設備。工作人員李錚榮說(shuō)，他們在日常測壓、巡視巡檢、閥門(mén)保養等常態(tài)化工作的基礎上，做好各類(lèi)管線(xiàn)的防寒工作，給設備們穿上了“防寒外套”。

　　作為國企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)和國家發(fā)改委混改試點(diǎn)單位，申能旗下的上海燃氣是國企混改的先行者。2020年10月份，上海燃氣與港華燃氣在上海與香港兩地同步舉行合資合作“云簽約”儀式，上海燃氣通過(guò)“混改”增資的方式，引入港華燃氣作為其戰略合作伙伴。增資后，港華燃氣持有上海燃氣25%股權。

　　上海是國內最早使用煤氣的城市，構建形成了“多氣源、一張網(wǎng)”的保障供應體系。2019年數據顯示，上海全市天然氣供應規模近98億立方米，上海燃氣本地終端市場(chǎng)占有率95%以上。

　　在推進(jìn)混改、提升活力的同時(shí)，上海燃氣還通過(guò)國際化戰略提升全球資源配置能力。申能集團副總裁苗啟新說(shuō)：“上海燃氣充分發(fā)揮兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源作用，積極引入海外優(yōu)質(zhì)天然氣資源，與多家海外企業(yè)簽訂天然氣長(cháng)協(xié)和現貨采購合同，鎖定有競爭力的油氣上游資源，有力提升了城市能源保供能級?！?/p>

　　推動(dòng)前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

　　推進(jìn)國有企業(yè)改革，既要有利于國有資本保值增值，還要有利于國有經(jīng)濟競爭力的提升?？萍紕?chuàng )新，是提升競爭力的必由之路。

　　作為具有戰略意義的前沿引領(lǐng)技術(shù)，高溫超導技術(shù)隨著(zhù)城市化和工業(yè)化的飛速發(fā)展，在城市電網(wǎng)改造、磁懸浮交通、大科學(xué)裝置等領(lǐng)域都展現出良好的應用前景。

　　聚焦超導電纜，申能積極推動(dòng)旗下上海電纜研究所子公司——上海國際超導科技有限公司引入戰略投資者，推動(dòng)高溫超導技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化落地。

　　通過(guò)上海聯(lián)交所，上海國際超導科技有限公司成功引入了專(zhuān)注于高端制造業(yè)的國內民營(yíng)500強企業(yè)——奧盛集團成為戰略投資者，一起摘牌的還包括上海電氣輸配電公司、國網(wǎng)上海市電力公司和上海宗錦（科研團隊持股公司）。

　　混改后，上海電纜所收到上海國際超導科技有限公司1.7億元的無(wú)形資產(chǎn)轉讓款，收回了十多年的技術(shù)投入。與此同時(shí)，上海國際超導科技有限公司收到增資款2.8億元，為開(kāi)展后續科技研發(fā)、團隊建設注入了充沛的現金流支持。

　　長(cháng)三角超導產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟理事長(cháng)、奧盛集團董事長(cháng)湯亮表示，　包括上海國際超導科技有限公司在內，長(cháng)三角地區目前已經(jīng)形成了一支從材料生產(chǎn)、低溫制冷、電纜集成到電纜應用的完整產(chǎn)業(yè)鏈，為上海建設具有全球影響力的科技創(chuàng )新中心，進(jìn)一步聚焦特色鍛長(cháng)板、構筑戰略新優(yōu)勢提供了支撐。

　　瞄準“三個(gè)80%”

　　2021年是國企改革三年行動(dòng)攻堅之年，是承上啟下的關(guān)鍵之年。苗啟新說(shuō)：“我們將全力打好改革攻堅戰，力爭到2021年底完成三年總體改革任務(wù)的70%以上?！?/p>

　　對申能來(lái)說(shuō)，到2022年，改革將實(shí)現　“三個(gè)突破”、達到“三個(gè)80%”：即混合所有制改革進(jìn)一步突破，80%以上資產(chǎn)、營(yíng)收和利潤來(lái)自混合所有制企業(yè)；市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制進(jìn)一步突破，80%以上的二級企業(yè)建立市場(chǎng)化激勵約束機制；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步突破，80%以上的新增投資集聚、服務(wù)于主業(yè)和戰略新興產(chǎn)業(yè)。

　　“比如，我們將實(shí)施推進(jìn)上海燃氣與港華燃氣‘雙向進(jìn)入’?！泵鐔⑿抡f(shuō)，申能將增強雙方在戰略上、資源上、管理上的深度融合和協(xié)同，推動(dòng)上海燃氣“走出去”發(fā)展。

　　在上海國際超導科技有限公司成功引入戰投的過(guò)程中，科技人員共享了研發(fā)成果?？蒲袌F隊的核心骨干都按照方案認購了股權，十多年來(lái)的付出有了相匹配的回報。

　　對地方能源國企來(lái)說(shuō)，既肩負保供重任，又要創(chuàng )新突破，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可借鑒。苗啟新說(shuō)，只有保持改革創(chuàng )新的勢頭，能源國企才能長(cháng)期穩定健康發(fā)展。