建信金融資產(chǎn)投資有限公司(下稱(chēng)“建信投資”)是首家獲批籌建、首家獲批開(kāi)業(yè)的市場(chǎng)化債轉股(下稱(chēng)“債轉股”)實(shí)施機構。作為債轉股實(shí)施機構里的“頭雁”,2020年建信投資債轉股業(yè)務(wù)有何新的變化?
建信投資有關(guān)負責人日前在接受《經(jīng)濟參考報》記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,2020年建信投資在過(guò)去業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎上,債轉股業(yè)務(wù)發(fā)展全面升級,在募、投、管、退等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化,呈現出資金來(lái)源轉換、重點(diǎn)支持國企改革和戰新客戶(hù)、優(yōu)化投資條款、全面強化投后管理以及投后賦能等新特點(diǎn)。
優(yōu)化募、投、管、退多環(huán)節
來(lái)自建信投資的數據顯示,2020年建信投資重點(diǎn)布局國企改革類(lèi)項目,全年新增落地項目包括9家央企、33家地方國有企業(yè)和7家民營(yíng)企業(yè)?!?020年,建信投資在過(guò)去業(yè)務(wù)發(fā)展基礎上,債轉股業(yè)務(wù)發(fā)展全面升級,在募、投、管、退等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行優(yōu)化?!苯ㄐ磐顿Y相關(guān)負責人表示。
據介紹,在募資環(huán)節,建信投資2020年主要通過(guò)發(fā)行金融債、發(fā)行債轉股投資計劃、設立私募股權投資基金等方式融資。在投資環(huán)節,以2020年國企改革三年行動(dòng)方案發(fā)布實(shí)施為契機,深度參與國企改革類(lèi)項目,并加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目的支持力度。在投資條款設計上,更加突出對企業(yè)的業(yè)績(jì)約束和對管理層的目標考核。在投后管理上,強化派駐董監事的執行能力,將參與企業(yè)治理落到實(shí)處。在投后賦能上,充分利用投資覆蓋面廣、行業(yè)跨度大的優(yōu)勢,打造“鏈接組網(wǎng)-共生共享-進(jìn)化提升”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動(dòng)持股企業(yè)之間的交流合作,為債轉股企業(yè)間提升產(chǎn)業(yè)整合、推動(dòng)改革、促進(jìn)合作建立組織保障,形成企業(yè)間協(xié)同效應。
特別值得一提的是,在債轉股業(yè)務(wù)股權退出這個(gè)環(huán)節,建信投資也實(shí)現了業(yè)務(wù)創(chuàng )新。2020年9月,由建信投資主導、多方參與的市場(chǎng)首單轉股資產(chǎn)交易在北京金融資產(chǎn)交易所成功完成。該筆交易的完成標志著(zhù)轉股資產(chǎn)集中交易新階段的正式開(kāi)啟,使“募投管退”業(yè)務(wù)流程形成完整的閉環(huán)。
“股權投資退出渠道不通暢是當前制約債轉股發(fā)展的重要障礙。轉股資產(chǎn)交易平臺建立能夠提升股權資產(chǎn)流動(dòng)性、提高信息透明度、逐步培育長(cháng)期價(jià)值投資者,有利于金融資產(chǎn)投資公司將社會(huì )資本有序轉化為股權資本?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?。
加強投后管理 抑制被投企業(yè)亂投資沖動(dòng)
投后管理一直是債轉股實(shí)施機構能力的重要體現。值得一提的是,在2020年,建信投資在完善被投企業(yè)公司治理方面作出了更多有益探索。
建信投資負責人介紹,作為有意愿、有能力深度優(yōu)化企業(yè)治理的機構投資人,建信投資經(jīng)過(guò)三年多參與國企改革的探索實(shí)踐,不斷總結歸納經(jīng)驗,注重自上而下地推進(jìn)企業(yè)混合所有制改革,有效幫助企業(yè)提升治理水平、完善治理結構?!霸谀辰ㄖ髽I(yè)混改項目中,建信投資幫助企業(yè)從無(wú)到有建立‘三會(huì )’,在7人董事會(huì )中派駐2名董事;推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度;打破‘大鍋飯’,建立市場(chǎng)化薪酬分配機制,探索多種形式的股權和分紅激勵機制?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?。
在抑制企業(yè)亂投資方面,建信投資對于企業(yè)重大投融資等關(guān)鍵事項,積極爭取“一票否決權”,并在《公司章程》及協(xié)議中落實(shí),實(shí)現有效制衡、有效治理。上述負責人舉例稱(chēng),某企業(yè)重大海外投資項目,因投資調研方案不充分,且脫離企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù),在多方充分論證后,建信投資最終出具否決意見(jiàn)。
該負責人特別提及,針對企業(yè)重大項目推進(jìn)情況及重大改革發(fā)展情況等,建信投資借鑒銀保監會(huì )對金融企業(yè)的年度治理談話(huà),創(chuàng )新“股東治理談話(huà)”治理新手段,旨在建立外部機構投資人對管理層形式規范、目的明確、針對性強的“約談”機制,形成對管理層的有效監督,主動(dòng)深入了解并督促企業(yè)改革發(fā)展。
不過(guò),該負責人也表示,在投后管理方面,金融資產(chǎn)投資公司(下稱(chēng)AIC)也面臨部分國企對新一輪國企改革、董事會(huì )建設認知不足以及專(zhuān)業(yè)能力不足等問(wèn)題。該負責人建議,相關(guān)監管部門(mén)應加強頂層設計,加強對國有企業(yè)董事會(huì )建設,并給予市場(chǎng)化債轉股實(shí)施機構政策指導和支持,支持債轉股股東、外部董監事有效行使權利、發(fā)揮積極作用。
建議加強政策引導 搭建賦能合作平臺
盡管政策持續發(fā)力,但債轉股仍面臨包括募資難、退出難等現實(shí)問(wèn)題,有待政策進(jìn)一步予以解決。
“國內股權、債權融資結構長(cháng)期失衡,市場(chǎng)缺乏長(cháng)期限股權投資資金,導致債轉股資產(chǎn)與資金匹配性較差。市場(chǎng)化債轉股業(yè)務(wù)廣泛推廣僅三年多的時(shí)間,金融資產(chǎn)投資公司還未形成強大的品牌效應。此外,不少公司股權的一級市場(chǎng)價(jià)格長(cháng)期嚴重高于二級市場(chǎng)價(jià)格,也增大了股權投資退出的難度?!痹撠撠熑朔Q(chēng)。
對此,該負責人建議,一方面應對公募產(chǎn)品參與債轉股投資進(jìn)行更充分的研究論證,暢通社會(huì )資金參與債轉股投資的通道;另一方面,解決債轉股投資計劃雙重征稅問(wèn)題。
針對投后階段,該負責人也表示,投后階段應以提升企業(yè)價(jià)值為更高目標,提供增值賦能服務(wù)。這些方面剛剛起步探索,雖然取得了一些成績(jì),但還遠遠難以滿(mǎn)足監管政策的要求以及投資標的企業(yè)的訴求?!澳壳案魇袌?chǎng)化債轉股實(shí)施機構均存在缺少經(jīng)驗、人才缺乏、專(zhuān)業(yè)不足等問(wèn)題,需要不斷學(xué)習、總結經(jīng)驗,借助外部資源,搭建合作平臺,豐富手段,拓寬思路。建議監管部門(mén)加強政策引導,搭建賦能合作平臺,聚合資源建立并豐富行業(yè)專(zhuān)家庫、管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)機構庫等,組織投后賦能的研討及論壇,促進(jìn)相關(guān)專(zhuān)家和機構合作推進(jìn)、賦能企業(yè)?!彼f(shuō)。
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公募基金行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式出現新變化,基金市場(chǎng)“飯圈化”態(tài)勢升級,需警惕投資者非理性追捧催生市場(chǎng)風(fēng)險。
近年來(lái),福建省國企改革“1+N”政策體系持續落實(shí)落地,以改制上市為主要形式積極穩妥推進(jìn)混合所有制改革。
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