共享單車(chē)、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球、共享洗衣機……近年來(lái)，共享經(jīng)濟在資本魔力的催化下，正在我國四處開(kāi)花。共享概念儼然已經(jīng)成為新一輪資本追逐的故事和盛宴。然而，盈利模式模糊、私人信息泄露、保證金安全隱患等痛點(diǎn)顯示，共享經(jīng)濟在我國快速發(fā)展的同時(shí)，亦出現了“脫實(shí)向虛”的苗頭。

　　雖然共享經(jīng)濟概念早在上世紀80年代就存在，其實(shí)質(zhì)發(fā)展卻在2006年以后，特別是2008年國際金融危機爆發(fā)后，主要國家長(cháng)期經(jīng)濟低迷，稀缺與過(guò)剩并存，受收入增速回落影響，家庭消費觀(guān)念出現較大轉變。在新一代信息科技發(fā)展和智能手機普及的推波助瀾下，全球共享經(jīng)濟出現了快速增長(cháng)。據市場(chǎng)機構估算，2015年全球共享經(jīng)濟規模約達8000億美元。從主要發(fā)達經(jīng)濟體看，共享經(jīng)濟主要集中在汽車(chē)交通、住宿、二手交易市場(chǎng)等領(lǐng)域，在推動(dòng)資源優(yōu)化配置的同時(shí)，供求雙方也都實(shí)現了經(jīng)濟意義上的紅利。

　　共享經(jīng)濟將“擁有權”和“使用權”拆分，進(jìn)而激活閑置資源，培育經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能，引領(lǐng)社會(huì )創(chuàng )新，擴大社會(huì )就業(yè)，最終促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展。正因如此，它得到了我國各級政府的高度重視。近年來(lái)，“發(fā)展分享經(jīng)濟”的表述，屢屢出現在各級政府文件和報告之中。2012年以來(lái)，我國共享經(jīng)濟出現了迅猛發(fā)展之勢。

　　不過(guò)，在肯定共享經(jīng)濟發(fā)展積極意義的同時(shí)，也必須清醒地看到，共享經(jīng)濟在局部領(lǐng)域已經(jīng)出現了脫實(shí)向虛的不良傾向。在資本的催化下，由科技公司主導的共享“租賃服務(wù)”，將共享經(jīng)濟下的閑置產(chǎn)品屬性轉變?yōu)樵僭飚a(chǎn)品，這已經(jīng)不再是資源的優(yōu)化配置，而成為資本爭搶個(gè)人信息數據的戰場(chǎng)。所以也不難理解，在短短40天內，共享充電寶就獲得11筆融資，35家機構貢獻了12億元的資金。正因為如此，共享雨傘、共享籃球等沒(méi)有多少真實(shí)共享需求的共享概念，可以堂而皇之地登堂入室?！盁X(qián)”的背后實(shí)際上是社會(huì )資源的浪費。

　　應該看到，當前市場(chǎng)上流行的一些共享概念，并非基于閑置資源的盤(pán)活。即使是大街小巷隨處可見(jiàn)的共享單車(chē)，也不是為了盤(pán)活閑置資源，而是通過(guò)創(chuàng )造新的供給方式，來(lái)滿(mǎn)足現有的需求痛點(diǎn)。雖然共享單車(chē)解決了普遍的最后一公里出行問(wèn)題，但共享單車(chē)的隨意停放，既對城市道路交通秩序造成沖擊，也在一定程度上增加了社會(huì )管理成本。另一方面，共享經(jīng)濟多以保證金或會(huì )員費形式作為提供共享服務(wù)的前提，而面向非特定社會(huì )大眾廣泛吸收保證金和會(huì )員費，也具備了金融機構吸收儲戶(hù)資金的特點(diǎn)。如何保證這些資金的安全運營(yíng)，仍存在監管的空白。

　　由此可見(jiàn)，資本與共享經(jīng)濟的融合乃是一把雙刃劍。正如此前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新大潮下“燒錢(qián)”的結局一樣，只能是那些能夠堅持“背虛向實(shí)”，并成功地把各種數據植入共享模式機體，且能夠有效加以利用的企業(yè)，才能持續創(chuàng )造新的價(jià)值。而相當一部分共享經(jīng)濟，因缺乏清晰的盈利模式，往往淪為資本擊鼓傳花的游戲，一旦資本盛宴結束，剩下的恐怕將是一地雞毛。無(wú)論從哪個(gè)角度分析，發(fā)展共享經(jīng)濟的最終歸宿，都應該是坐實(shí)實(shí)體經(jīng)濟。