經(jīng)歷了一番波折后，市場(chǎng)高度關(guān)注的中國聯(lián)通混改方案終于落地。中國聯(lián)通混改具有先行先試的重大意義，市場(chǎng)普遍認為,它對下一階段推進(jìn)國企改革具有較強的示范和推動(dòng)作用。

　　國企改革的目標是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，放大國有資本功能?？偟膩?lái)看，中國聯(lián)通此次混改方案貫徹了這一核心指導思想，瞄準“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的預期目標，實(shí)現了本輪國企改革“央企重組-管資本-混改”的重大突破。改革方案實(shí)現了企業(yè)股權的多元化，完善了上市公司治理結構，并同步推出經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘機制等，有望進(jìn)一步提升企業(yè)活力，提高其市場(chǎng)競爭能力，有效放大國有資本的功能。

　　從改革內容來(lái)看，中國聯(lián)通混改方案具有諸多亮點(diǎn)。首先，方案實(shí)現了企業(yè)股權的多元化和央企的交叉持股，并且將較大比例的股權讓渡給了民營(yíng)機構。引入完成后聯(lián)通集團占比將下降為36.7%；戰投持股比例為35.2%，對公司重大事項決議將形成重大影響。根據混改方案，公司還將適當引入新的國有股東和非國有股東代表?yè)喂径?。從股權結構來(lái)看，聯(lián)通集團從絕對控股的地位降到相對控股的地位，但并不改變中國聯(lián)通國有企業(yè)的性質(zhì)。這一多元化制衡的股權，也有利于進(jìn)一步完善企業(yè)的股權結構和公司治理，提升企業(yè)的活力。

　　其次，在新的戰略投資者引入方面，方案經(jīng)過(guò)了精心設計。此次引入的戰略投資者超過(guò)了之前BAT的預期，還包括了京東以及其他垂直行業(yè)公司、央企以及產(chǎn)業(yè)基金，與聯(lián)通主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補性強。另一方面，方案突出體現了“國企混改+互聯(lián)網(wǎng)”的特點(diǎn)，在此次中國聯(lián)通的混改方案中，騰訊、百度、阿里巴巴、京東四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為戰略股東加入，蘇寧云商、用友網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)宿科技、宜通世紀等A股互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的上市公司也紛紛入局。這意味著(zhù)，未來(lái)在云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、支付金融等多個(gè)領(lǐng)域，混改后的中國聯(lián)通都將有進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間的潛力。

　　再次，在國企混改配套機制方面，此次聯(lián)通混改同步推出了經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘機制、員工激勵計劃、薪酬彈性分配和約束機制等一系列配套機制。改革的成效如何，能否真正達到提高企業(yè)效率的目標，最終還是需要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗，建立市場(chǎng)化的選聘機制和分配機制，尤為重要。此次聯(lián)通的混改方案，在這些方面做了大膽探索，打破國有企業(yè)經(jīng)理人選聘和任用的“行政化”問(wèn)題，對未來(lái)的國有企業(yè)改革具有很強的指導意義。

　　聯(lián)通混改方案力度之大、范圍之廣，體現了中央對于深化國有企業(yè)改革的堅定決心和意志，也向市場(chǎng)和民眾充分傳遞了這一信號。對于聯(lián)通而言，混改方案的落地，只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，接下來(lái)還將涉及更多的內部改革和利益機制的調整。對于廣大的國有企業(yè)而言，聯(lián)通的混改方案則提供了一個(gè)很好的借鑒樣本。

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