經(jīng)歷2015年“井噴式”發(fā)展后，2016年眾創(chuàng )空間繼續向縱深發(fā)展，從原先的草根型、互聯(lián)網(wǎng)型轉向大中企業(yè)型、技術(shù)型；從城市向農村地區延伸。

　　與此同時(shí)，《經(jīng)濟參考報》記者調研發(fā)現，數量上大發(fā)展的眾創(chuàng )空間、孵化器也出現了“分化”：一些“有空間沒(méi)人氣”的已關(guān)門(mén)倒閉，跟風(fēng)而上的創(chuàng )投也出現了一定程度的降溫。不過(guò)，受訪(fǎng)機構和創(chuàng )業(yè)者認為，這輪回調沒(méi)有影響“雙創(chuàng )”大勢，未來(lái)各方會(huì )繼續筑牢創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的基礎設施，“雙創(chuàng )”將獲得長(cháng)遠發(fā)展，為我國經(jīng)濟轉型升級注入新動(dòng)能。

　　眾創(chuàng )空間向縱深發(fā)展

　　在北京中關(guān)村微軟中國大廈二層“微軟加速器”，數百平方米的公共辦公空間吸引了數十個(gè)創(chuàng )業(yè)公司入駐。它以“校友制”形式提供創(chuàng )業(yè)公司的加速服務(wù)以及智能云等創(chuàng )業(yè)基礎設施服務(wù)。

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2月28日，青年創(chuàng )業(yè)者在重慶兩江新區雙創(chuàng )空間內交流。記者　王全超/攝?

　　微軟加速器中國駐企首席執行官羅斌說(shuō)，2016年5月第八期創(chuàng )業(yè)企業(yè)招募中，總共有1200多個(gè)申請項目和團隊報名，最終15家創(chuàng )新企業(yè)被“錄取”入駐，他們都有核心技術(shù)創(chuàng )新力和市場(chǎng)競爭力，涵蓋了云計算、大數據、虛擬現實(shí)、增強現實(shí)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)信息安全等領(lǐng)域。去年12月初，該空間新一輪創(chuàng )業(yè)項目的篩選工作啟動(dòng)。

　　受訪(fǎng)機構和創(chuàng )客反映，2016年“雙創(chuàng )”有兩個(gè)顯著(zhù)變化，一是眾創(chuàng )機構層次顯著(zhù)提升，以創(chuàng )投、大科研機構以及大企業(yè)主導的三類(lèi)眾創(chuàng )空間和孵化器最為活躍和有生命力；二是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，技術(shù)型創(chuàng )業(yè)在創(chuàng )業(yè)環(huán)境、創(chuàng )投環(huán)境的變化中，沒(méi)有受到太多影響，持續獲得各類(lèi)資源的支持，優(yōu)秀團隊越來(lái)越傾向于硬科技產(chǎn)品，而非簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng )新。

　　從草根興起的“雙創(chuàng )”也在大型企業(yè)內部落地發(fā)芽。航天科工打造基于“互聯(lián)網(wǎng)＋智能制造”的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺“航天云網(wǎng)平臺”，在內部培育了2000余個(gè)航天創(chuàng )新團隊；中航工業(yè)構建的“愛(ài)創(chuàng )客”開(kāi)發(fā)出30多項重要科技成果。國家發(fā)改委數據顯示，2016上半年，中央企業(yè)新搭建各類(lèi)“雙創(chuàng )”支撐平臺100多個(gè)，總數較2015年末增長(cháng)了近一倍。通過(guò)搭建“雙創(chuàng )”支撐平臺，開(kāi)展開(kāi)放式創(chuàng )新合作，大企業(yè)和小企業(yè)共享資金、共享技術(shù)，有效放大了內部員工及小企業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能量。

　　值得注意的是，源于城市、長(cháng)于城市的“雙創(chuàng )”，正逐步向農村地區、農民群體和農業(yè)領(lǐng)域擴展。農民出身的李才圣放棄了職業(yè)經(jīng)理人工作，加入創(chuàng )業(yè)大軍，創(chuàng )立無(wú)人機公司，主要生產(chǎn)農用植保無(wú)人機。阿里巴巴集團發(fā)布的《中國縣域電子商務(wù)報告》顯示，農產(chǎn)品電商增長(cháng)勢頭良好。目前全國共有近2萬(wàn)名農村淘寶合伙人，其中一半以上具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，75％屬于返鄉就業(yè)。

　　國家發(fā)改委宏觀(guān)經(jīng)濟研究院聯(lián)合市場(chǎng)機構發(fā)布的“雙創(chuàng )景氣指數”顯示，在2015年雙創(chuàng )熱度達到一個(gè)高峰之后，2016年初有所回落，但在第二季度以后又開(kāi)始回升，到2016年全國雙創(chuàng )周在深圳啟動(dòng)后，又達到一個(gè)新的高峰。

　　部分回調　“泡沫”被擠壓

　　經(jīng)過(guò)前兩年的“井噴式”增長(cháng)，2016年以來(lái)，“雙創(chuàng )”出現了一定程度的調整：部分眾創(chuàng )空間冷清、運營(yíng)不下去，甚至倒閉；創(chuàng )投也有一定程度的下降。

　　2015年，中關(guān)村各類(lèi)孵化器雨后春筍般冒出來(lái)。北京的房地產(chǎn)商也開(kāi)始探索與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合；一些工業(yè)園區地產(chǎn)商也不甘落伍?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋地產(chǎn)”被迅速放大，在這個(gè)熱潮涌動(dòng)下，“泡沫”也在積累?！坝械某鞘泻俺觥谖磥?lái)3－5年開(kāi)設1000家眾創(chuàng )空間、孵化器’的口號。這個(gè)數字確實(shí)讓人驚著(zhù)了?！眲?chuàng )業(yè)邦CEO南立新說(shuō)。

　　去年，曾為深圳南山區孵化器明星項目之一的“孔雀機構”因拖欠物管費、虧本嚴重而不得不關(guān)門(mén)。此前，眾創(chuàng )空間“地庫”也宣布倒閉。地庫創(chuàng )始人楊炳龍說(shuō)，入駐率太低，不到一半；競爭壓力太大，同質(zhì)化問(wèn)題嚴重。對此，柴火空間創(chuàng )始人潘昊解釋說(shuō)，一開(kāi)始不少空間都拿到補貼，且依靠補貼活著(zhù)，現在熱度過(guò)后補貼少了或者沒(méi)了，就失去了生存能力?！斑@很正常，浪潮退去，就能看清楚誰(shuí)在裸泳?！?/p>

　　業(yè)內人士反映，雖然現在被業(yè)內關(guān)注的眾創(chuàng )空間和孵化器倒閉案例還不多，但實(shí)際上有不少處于“有空間沒(méi)人氣”的“僵尸”狀態(tài)：沒(méi)有人氣，也沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng )業(yè)服務(wù)和孵化的作用，瀕臨死亡。

　　北京一位新設眾創(chuàng )空間負責人說(shuō)，其創(chuàng )立前的市場(chǎng)調查顯示，空間平均入駐率只有30％左右。與美國WE　WORK模式相仿的廣州酷窩聯(lián)合創(chuàng )始人吳家耀說(shuō)，北上廣深等一線(xiàn)城市的空間入駐率還算高，但能達到50％以上就算是很好的，二三線(xiàn)城市的眾創(chuàng )空間真的是“空”間。

　　我國天使投資、創(chuàng )業(yè)投資也進(jìn)入調整期。創(chuàng )投行業(yè)市場(chǎng)機構發(fā)布的數據顯示，2016年上半年，天使投資金額7.78億美元，同比減少9.6％，創(chuàng )業(yè)投資金額94.67億美元，同比下降5.6％。

　　業(yè)內機構認為，正?；卣{有利于“雙創(chuàng )”發(fā)展去浮躁、更理性，投資人、創(chuàng )業(yè)者、地方政府可以把焦點(diǎn)放到更高端、高技術(shù)含量和附加值的模式上，本輪回調不會(huì )改變全國“雙創(chuàng )”發(fā)展大勢，反而有利于擠壓泡沫。

　　夯實(shí)“雙創(chuàng )”基礎設施

　　經(jīng)過(guò)政府和社會(huì )兩年來(lái)的共同推動(dòng)，全社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識得到了極大提高。受訪(fǎng)機構和創(chuàng )業(yè)者建議，各級政府資源向前端傾斜，夯實(shí)“雙創(chuàng )”基礎設施，推動(dòng)“雙創(chuàng )”向質(zhì)量型和效益型升級。

　　一是政府創(chuàng )業(yè)投資引導基金采取母基金運作模式，和市場(chǎng)化機構聯(lián)手推動(dòng)“雙創(chuàng )”往縱深邁進(jìn)。松禾資本創(chuàng )始合伙人厲偉說(shuō)，地方政府手里有錢(qián)，但存在“不會(huì )花、不敢花”的問(wèn)題，與創(chuàng )投機構合作可以充分利用其專(zhuān)業(yè)化能力，減少尋租空間、降低投資風(fēng)險。與此同時(shí)，可以引導更多的創(chuàng )業(yè)投資機構向上游發(fā)展，“在伸手摘桃的同時(shí)，也適當地開(kāi)荒植樹(shù)”。

　　二是繼續完善多層次資本市場(chǎng)建設，暢通創(chuàng )投退出機制。上海股權托管交易中心總經(jīng)理張云峰說(shuō)，創(chuàng )業(yè)成功需要有一個(gè)周期，沒(méi)有7年甚至10年很難成就一個(gè)上市公司，而中國出資人很少愿意等待超過(guò)5年，所以中間通過(guò)上市、并購退出非常重要。資本市場(chǎng)建設應作為支持“雙創(chuàng )”的重中之重，沒(méi)有好的退出通道，就無(wú)法形成創(chuàng )業(yè)的良性循環(huán)。

　　三是加大知識產(chǎn)權、商標權保護力度。當前，對“雙創(chuàng )”的知識產(chǎn)權保護不足尤為明顯，現象表現為一些先行的創(chuàng )業(yè)項目倒閉。溢思得瑞科技創(chuàng )新集團董事長(cháng)孫一桉建議，知識產(chǎn)權保護必須“下猛藥，來(lái)狠的”，對侵權者的懲處應著(zhù)眼于“讓其永不能翻身”的力度。

　　四是理順人才成長(cháng)機制。一位英特爾資深技術(shù)人才提到，他在英特爾的頭銜就是工程師，在英特爾內部，這個(gè)身份的級別很高。北美創(chuàng )業(yè)公司更是如此，絕大多數的情況都是CEO給CTO打工。接受調研的人士認為，發(fā)展“雙創(chuàng )”最關(guān)鍵的還是人才，人事制度應該鼓勵各領(lǐng)域各個(gè)崗位養成鉆研好學(xué)、日積月累的作風(fēng)，為“雙創(chuàng )”的長(cháng)遠發(fā)展奠定人才基礎。