看見(jiàn)灰犀牛

　　應對奔襲而來(lái)的為數眾多的灰犀牛，我們需要有一個(gè)更好的思維方法：在災難到來(lái)之前，建立一個(gè)行動(dòng)框架，即承認災難的存在、合理安排應急步驟和確立最終解決危機的具體方法。

　　首先，我們需要把灰犀牛式危機同其他類(lèi)似的危機區別開(kāi)來(lái)，尤其是黑天鵝式危機。

　　白天鵝式危機是高概率、影響小的事件，所以不值得我們過(guò)多的關(guān)注，我們應該把精力和時(shí)間用在應對灰犀牛式危機上。肥尾效應類(lèi)事件和黑天鵝類(lèi)事件是低概率、影響大的事件。因為這類(lèi)事件都是發(fā)生概率極低的事件，而且其中的黑天鵝事件具有高度的不可預見(jiàn)性，因此，對這類(lèi)事件的唯一處理辦法就是必須建立一個(gè)通用的復原機制或結構：強大的基礎、充足的儲備、靈活的結構。