|
|
| 用“免費”賺錢(qián)？ |
|
互聯(lián)網(wǎng)上的數字內容通常都是免費的這一事實(shí)成為了人們討論的熱門(mén)話(huà)題。報業(yè)在這場(chǎng)討論中成為犧牲品；數字文件的流動(dòng)特點(diǎn)也已經(jīng)宣判了CD音樂(lè )市場(chǎng)行業(yè)的“死刑”——盡管美國唱片工業(yè)協(xié)會(huì )就此進(jìn)行了激烈抗爭。
這一鮮明案例對許多市場(chǎng)而言都是不祥之兆，在這些市場(chǎng)中現存經(jīng)濟體正在（或者即將）遭到各種免費互聯(lián)網(wǎng)內容的侵蝕，如旅行社服務(wù)、圖書(shū)館搜索、電子圖書(shū)、投資組合管理、通過(guò)云計算編寫(xiě)或提供的大量軟件和IT服務(wù)，甚至還有醫生上門(mén)服務(wù)——詳細 |
| 世界是“免費”的？ |
|
1975年2月3日，時(shí)任微軟總合伙人的比爾.蓋茨寫(xiě)了一封“致電腦愛(ài)好者的公開(kāi)信”。他在信中說(shuō)，“我的公司剛花了4萬(wàn)美元研制了一款新軟件，但是卻被人免費復制盜用了”。他警告說(shuō)：“如果這種情況延續下去的話(huà)，那么他將無(wú)力再研制出新的軟件，大家在未來(lái)將滿(mǎn)盤(pán)皆輸�！睍r(shí)隔34年，當不得不“保衛微軟帝國”明天的時(shí)候，微軟卻將歷史上首次推出讓用戶(hù)們免費使用的word2010。而Windows7操作系統的價(jià)格，也將大幅下調——詳細 |
| 評免費
|
|
每一個(gè)存在后面都有可說(shuō)的故事，每一個(gè)概念后面都有可講的道理。寫(xiě)書(shū)就是說(shuō)故事講道理。故事說(shuō)得引人入勝，道理講得自圓其說(shuō)，得其一便是一本好書(shū)；若二者兼得，便是上品。斯賓塞·約翰遜的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》，權變的故事講得精彩；費德勒（F.Fiedler）的《怎樣成為更有效的領(lǐng)導者》，權變的道理講得透徹——詳細 |
| 免費經(jīng)濟學(xué)的誘惑
|
|
無(wú)論克里斯·安德森在《免費：商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)中怎么說(shuō)，我也不相信互聯(lián)網(wǎng)上的一切都將是免費的�，F實(shí)中，還將會(huì )存在著(zhù)大量付費商業(yè)模式。例如你想在線(xiàn)觀(guān)看美國職業(yè)棒球聯(lián)盟的比賽，你就要付錢(qián)。如果你想使用騰訊QQ的超級服務(wù)系統，你就要為此自掏腰包。如果你想要一個(gè)Twitter
桌面或移動(dòng)客戶(hù)端，你同樣需要為此付錢(qián)——詳細 |
| 免費是大勢所趨?
|
|
“在數字領(lǐng)域你可以嘗試回避免費”，克里斯·安德森寫(xiě)道，“但最終經(jīng)濟引力的力量將獲勝”。
安德森是《連線(xiàn)》雜志主編，2006年暢銷(xiāo)書(shū)《長(cháng)尾理論》的作者，同時(shí)也是當下暢銷(xiāo)書(shū)《免費：商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)的作者——詳細 |
| 天下沒(méi)有免費午餐
|
|
2006年，《連線(xiàn)》雜志主編克里斯·安德森出版了《長(cháng)尾理論：為什么未來(lái)的商業(yè)銷(xiāo)售減少更多》一書(shū)，此書(shū)一出版立刻受到了人們的熱烈追捧。安德森也因此被因特網(wǎng)上的一些商業(yè)社區奉為英雄。盡管目前已有不少數據駁斥了安德森的觀(guān)點(diǎn)，但長(cháng)尾理論依然被那些堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變經(jīng)濟規律的人們廣泛引用——詳細 |
| 免費+收費模式
|
|
Freemium模式——付費高級用戶(hù)模式，也叫“免費+收費”模式。最早是由風(fēng)投專(zhuān)家的FredWilson在07年3月份提出。這個(gè)模式指的是用免費服務(wù)吸引用戶(hù)，然后通過(guò)增值服務(wù)，將部分免費用戶(hù)轉化為收費用戶(hù)，實(shí)現網(wǎng)站的收入。該模式中有二八定律的因素，即一小部分對價(jià)格不敏感的高端用戶(hù)，原意為一些額外的功能付費，為服務(wù)提供者帶來(lái)大部分收入——詳細 |
| 誰(shuí)為免費買(mǎi)單？
|
|
維吉尼亞·帕斯楚/文
15年之前——在Google維基百科博客博客或者youtube之前——科技投資者及專(zhuān)家Esther
Dyson曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章，內容是分析未來(lái)“創(chuàng )意內容”的生意——互聯(lián)網(wǎng)使得傳播在本質(zhì)上已經(jīng)免費了�！鞍l(fā)明者們將要競爭獲得吸引力及收益，”她預測說(shuō)。強迫實(shí)施版權法將是不夠的，因為發(fā)明者們“將會(huì )存在于一個(gè)競爭不斷加劇的市場(chǎng)中——詳細 |
| 未來(lái)真是免費的？
|
|
5月份國會(huì )山的一次聽(tīng)證會(huì )上，《達拉斯晨報》的發(fā)行人James
Moroney，對國會(huì )談到了他正在與在線(xiàn)零售商亞馬遜所進(jìn)行的談判。內容是向亞馬遜的新型電子閱讀器kindle授權使用他報紙的內容�！八麄兿胍玫接嗛喪杖氲�70%，”
Moroney證實(shí)�！拔业玫�30%，他們得到70%——詳細 |
| 免費經(jīng)濟的現代化測試場(chǎng) |
|
觀(guān)察免費的最佳視角，也許在中國，而不是美國。在這個(gè)意義上，《免費》作者安德森認為，免費世界的前沿陣地在中國和巴西，它們是免費經(jīng)濟的現代化測試場(chǎng)。安德森《長(cháng)尾理論》完全用美國的實(shí)踐作案例，到了《免費》則開(kāi)始大量引用中國的實(shí)踐作案例。這不是偶然的——詳細 |
| 免費的力量不可阻擋 |
|
免費是互聯(lián)網(wǎng)的歷史潮流，不可阻擋�！睹赓M》這本書(shū)值得認真一讀。
Google
一直是互聯(lián)網(wǎng)免費策略的倡導者和實(shí)踐者。為了跟微軟的版權收費策略叫板，Google先后把圖書(shū)館資料檢索、郵箱、地圖、照片管理、辦公軟件等等都給免費了。結果Google
成了全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。巨人、盛大的“游戲免費、道具收費”策略也堪稱(chēng)免費模式的典范——詳細 |
| 免費的東西——不需要付錢(qián)？ |
|
15年前，那時(shí)Google、維基百科、博客、分類(lèi)廣告網(wǎng)站、播客、YouTube等尚未問(wèn)世。技術(shù)投資商和評論家埃瑟·戴森就撰文分析了未來(lái)將會(huì )出現的“創(chuàng )造性?xún)热荨鄙虡I(yè)模式，在這一模式中互聯(lián)網(wǎng)從根本上使分銷(xiāo)變成了免費服務(wù)�！皠�(chuàng )建者將盡其所能吸引顧客的關(guān)注并讓他們掏腰包”，她預言道。強化知識產(chǎn)權并不是很管用，因為創(chuàng )建者“將在一個(gè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中運作，在這一市場(chǎng)環(huán)境中，很大一部分知識產(chǎn)權是免費分配的，而且供應商數量數不勝數——詳細 |
| 免費：有何魅力？ |
|
運用免費的Google文檔，借助免費的Linux操作系統，在當地一家咖啡館通過(guò)免費的wifi軟件上網(wǎng)，克里斯·安德森就是這樣寫(xiě)出《免費：商業(yè)的未來(lái)》這樣一本暢銷(xiāo)書(shū)的。而讀者也可以在《連線(xiàn)》雜志網(wǎng)站上免費聽(tīng)到完整版的音頻書(shū)。在安德森的長(cháng)尾網(wǎng)站上你還可以找到免費的電子書(shū)——詳細 |
| 免費：媒體要走下坡路？ |
|
《免費》是克里斯·安德森新書(shū)的名字，而且這一書(shū)名注定會(huì )被很多人誤解而且引起廣泛爭論�！�
第一個(gè)自相矛盾的爭論是“我們應當希望免費成為未來(lái)定價(jià)趨勢嗎”？如果我們希望如此，又有誰(shuí)會(huì )在乎呢？事實(shí)就是如此。
第二個(gè)毫無(wú)意義的爭論是，“這一新商業(yè)模式將如何支撐這個(gè)我們當前所了解的世界？”——詳細 |
| 免費：非理性的誤導？ |
|
“免費”一詞再次流傳開(kāi)來(lái)。當克里斯·安德森的新作《免費：商業(yè)的未來(lái)》以及馬爾科姆·格拉德維爾隨即發(fā)表在《紐約客》上的評論文章《待價(jià)而沽：免費是未來(lái)嗎？》（Priced
to Sell：Is free the
future?）（我多少覺(jué)得格拉德維爾在這篇評論中有些露怯，盡管與他的觀(guān)點(diǎn)相比，我更喜歡安德森的觀(guān)點(diǎn)）相繼出爐后，我預計這個(gè)詞會(huì )重新流行起來(lái)——詳細 |
| 免費：安德森范式 |
|
這是一本耐看的書(shū)。讀完這本書(shū)，你會(huì )感覺(jué)到，你所熟悉的傳統經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于“免費”的種種論調，已經(jīng)變得庸俗不堪了——詳細 |
| 《免費》觀(guān)察二三事 |
|
好像克里斯·安德森的大作《免費：商業(yè)的未來(lái)》一書(shū)尚未出版，就已經(jīng)遭到了一些評論人士的攻擊，但我認為，這是一本構思奇特的著(zhù)作，極具教育意義且具有啟發(fā)性——詳細 |
| 《免費》的可能性誤讀 |
|
“天下沒(méi)有免費的午餐”被顛覆了嗎？很多人讀完克里斯·安德森的《免費：商業(yè)的未來(lái)》都相信這是真的。當然，如果你不信，他們會(huì )引用安德森在書(shū)中的批駁來(lái)證明自己的觀(guān)點(diǎn)——“如果我們能在所有可能存在的市場(chǎng)——貨幣市場(chǎng)和非貨幣市場(chǎng)中權衡利弊，并且計算出合適的轉化率，那么無(wú)疑弗里德曼（前芝加哥大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授、諾貝爾獎獲得者米爾頓·弗里德曼，是他提出“沒(méi)有免費的午餐”的理論）是正確的�！薄�詳細 |
| “免費”來(lái)了：接受還是抗爭？ |
|
在人們期待已久的繼《長(cháng)尾理論》后安德森推出的另一部力作中，他探索了“免費”這一“熟悉而又極具神秘性”的概念。如果說(shuō)前一本書(shū)可被視為安德森對市場(chǎng)細分的討論這本書(shū)則試圖將關(guān)注點(diǎn)集中在低于成本的定價(jià)策略方面——詳細 |
| “免費”動(dòng)了誰(shuí)的奶酪？ |
|
克里斯·安德森是信息時(shí)代的精神領(lǐng)袖。在其領(lǐng)導下，數字世界的“號角”——《連線(xiàn)》雜志獲獎無(wú)數。他有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的演講贏(yíng)得了廣泛稱(chēng)贊。他是一位才華橫溢的記者。但泛泛而言，他的作品無(wú)不與數字技術(shù)如何使我們的世界變得更加美好有關(guān)——詳細 |
